从营业员到着装顾问--——梦舒雅女裤服务再升级

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/05/05 06:00:18

从营业员到着装顾问--——梦舒雅女裤服务再升级

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    经过十几年的历程,梦舒雅作为中国女裤业的一朵奇葩,悄然绽放在中原大地,从“女裤制造专家”迅速成长为“女裤设计专家”,成为中国女裤最具实力品牌。如今,梦舒雅再展雄心,要做中国的“女裤着装解决方案专家”! 

    稳扎稳打:营业员时代

    1998年09月,中国第一家女裤专卖店--梦舒雅郑州银基专卖店诞生。在这其后的几年里,梦舒雅带领郑州女裤进军全国市场,主要是进行营销战略规划,打通全国营销渠道。这时还没有着重涉及到终端服务,店员只是停留在最基础的营业员水平。这期间梦舒雅稳扎稳打,步步为营,于九洲大地率先高举女裤加盟连锁的大旗,开中国女裤领中国女裤专卖之先,数年间迅速风行大江南北,成为“女裤制造专家”。九十年代末,在中国女装市场正待勃发之际,梦舒雅已经在渠道创新中取得了赫赫战绩。这为以后终端服务的飞速发展,奠定了良好的基础。

    初露锋芒:金牌导购

    2002年08月,梦舒雅第一家一线城市旗舰店在北京王府井商圈诞生;2003年05月,中国女裤第一家“5S专业店”--梦舒雅郑州黄河路店开业,这标志着梦舒雅品牌导入国际化运营理念的开始。此时,梦舒雅的终端服务日益成熟,同时,梦舒雅发现,被动地促成销售已经不再适应当今激烈竞争的市场,“主动销售”才是提升市场业绩的正确之道。而在终端上,店员与顾客直接进行沟通,他们的销售水平直接影响梦舒雅的市场表现。于是,为了提高店员的业务水平,梦舒雅成立了管理学院,特聘请了具有丰富终端实战销售经验的培训大师,来梦舒雅进行“金牌导购工程”。

    “金牌导购工程”中从顾客上门,到顾客满意的离开店铺,有一个非常科学的标准化工作流程。这也是作为梦舒雅导购最基本的职业准则,除此之外,梦舒雅更注重导购员的素质培训,对导购员进行“一对一”模拟练习,从礼仪用语,谈判技巧,角色演练等多种方面进行系统培训,合格后颁发“金牌导购上岗证”,全面提高了店员的职业素质。据说,当梦舒雅第一批“金牌导购员”正式上岗后,许多同行业竞争者还亲临店里去观摩学习,争相竞仿。

    再写华章:女性着装顾问

    成功品牌已经摆脱了过去只是为顾客提供硬件的思维模式,转而向消费者提供更加体贴周到的服务,追求给消费者提供商品价值以外的附加值。提供产品附加价值所能够带给消费者价值最大化的欣喜,从而得到消费者对品牌的高度忠诚。因此,梦舒雅提出“女裤着装解决方案专家”的理念,以图将产品价值的最大化传递给消费者。

    从“女裤制造专家”到“女裤着装解决方案专家”,梦舒雅不仅在产品上进行了系列化的创新,同时,对导购团队又提出了更高的要求——所有梦舒雅的导购员必须跟进时尚,了解搭配知识,理解不同消费者的不同产品需求。要求在向客户提供更多可选产品的基础上,导购员必须有针对性地为顾客提供着装顾问式的服务。所谓顾问服务,更侧重于对产品深刻了解之外,还需要向客户提供整体提升个人形象的关于着装的技巧,以及适合客户不同生活场景的着装方案,以及符合品牌核心价值的人性化温情服务。

    “这是更高层次的要求,也是服装行业终端服务的趋式。”梦舒雅为了“顾问式服务”的目标在导购团队里展开了深入全面的培训学习。邀请时尚专家亲临授课、内部组织开展服装搭配技能大赛、大量订阅时尚类杂志供导购员学习,以及对导购员个人形象进行全面提升。这一系列举措卓有成效,导购团队内部对于时尚的讨论越来越多,对于女性心理的研究也成为一个主题。特别是在连续举办的服装搭配大赛中,导购员的时尚敏感度很快提升,对于不同职业的女性审美把握更加准确,这些实战技能在市场终端发挥了巨大的实际作用,赢得了消费者的高度好评。

    女装市场向来是产品五光十色,竞争纷乱无序,服务参差不齐,但这只是一个行业的发展必然,品牌的树立催进了市场竞争从无序到有序,从有序到健康。梦舒雅女裤的品牌之路从终端服务上就可以看得清楚,从营业员到导购,进而成为着装顾问,梦舒雅一步一个脚印,为中国女裤业的发展披荆斩棘,走出一条全新的发展之路。四月郑州,春暖花开,在不久的将来,梦舒雅必将在这中原大地,铿锵谱写出中国女裤业最华丽乐章。