河南广电网络，从黄昏到没落，还要多长时间？-焦点访谈

河南广电网络，从黄昏到没落，还要多长时间？

  

     看了各地市最基层员工反映的一些问题，有些话在心里已经很长时间了，不得不吐出来，想让不了解河南广电网络的领导和同志们关注一下，我们的广电网络会不会死的很难看，我们广电网络的员工为了广电网络奉献了自己的一生，将来他们的结果会是怎样？

     我谈到了，领导们演绎 “空手套白狼”的本领那是绝对的完美无缺。“无中生有”，“欺上瞒下”，“假话连篇”，“坑蒙拐骗”对我们的领导来说，应用的“游刃有余”和“得心应手”。

     领导们用合资来的“资金”做“引子”，到银行贷款收购各地市的网络公司。为了收购各地市的网络公司，不惜血本。看看收购过的网络公司和以前的网络公司人员对比，每个网络公司平均多出20多人，16个网络公司在收购之后平白多出几百个人。再看看省集团公司，成立之初只有20多人，现在的省公司人员扩展了近10倍都不止，可是真正做实事的有多少人？开展的业务在哪里？

      我们再来看看收购3年之间集团公司开展的业务：收购之前部分地市开展的数据业务，典型的如平顶山网络公司，收购之后数据业务萎缩，只有基本业务在支撑。所有公司在收购之后，基本上没有开拓什么新的业务。

      靠基本业务的这点收入，养活了庞大的增加人员，我们的收入怎么会不下降？这是其一。

      整合之前，领导拿出本山大叔的“忽悠”本领，说整合之后如何做强做大，我们的生活水平在整合之后年年会有提高，只有做强做大了，我们广电网络才有希望，说的不错，可是做得如何？说一套，做的另一套，是领导们惯用的“忽悠”伎俩。

      领导，你心里清楚吗？你让计划财务部的那些注册会计师们核算过吗？你告诉我们全体员工了吗？你们只捡好听的说，只捡有利于你们的说，你们告诉全体员工们公司经营的实情了嘛？

      在已经收购的16个地市中，用于收购各个地市网络公司的收购款，用静态投资回收期算一算，最好的地市，要20多年时间才能收回收购款，最差的地市，要70年左右时间才能收回投资的收购款，其它的地市基本要30年—40年时间才能收回投资的收购款。

      这是什么概念，说出来不言而喻！就是我们这些广电网络的员工，在退休之前都还不完这些款项，甚至有生之年都看不到广电网络的希望！

      这在通信、电信行业企业里是不可思议的，可是我们的领导，为了达到他们对地市绝对的控制权，他们不惜牺牲全体员工的利益，他们不惜血本不惜代价的做出来了，为了收购剩余的地市网络公司，无论花多少钱，也要收购，这就是领导的逻辑？！

      为什么要这样做？因为前期银行贷款，靠已经收购的地市增加的收入不够偿还银行的贷款利息和养活这么多人，领导们就需要不惜血本的收购来剥夺地市网络公司的那些盈利，去补他们留下的那些窟窿。

      这就是为什么越到最后，收购地市网络公司的成本越高，代价也越来越大。可是我们地市的全体员工们，领导告诉你们了吗，收购你们的这些成本，是要用你们自己的劳动和心血来加倍偿还的！

好好的地市网络公司，就这样变成了没有生机，没有活力，有的只是怨声载道，民不聊生的网络公司！

      领导们个人损失了什么？没有一点损失，相反，他们拿着几十甚至几百万的年薪，有的是对地市的绝对控制权。他们做的所有这些，是以牺牲我们全体员工利益为代价，而达到了他们个人的目的。领导，你告诉我们全体员工这些了嘛？

      天下没有免费的午餐，这就是为什么我们创造的收入在增加，而我们的收入反而下降在贫困线附近的根本原因。这是其二。

      领导，我们已经走到了绝望的黄昏，郑州、洛阳地市的网络公司活的还有滋润，我们强烈建议，把郑州、洛阳广电网络也拉进来一起死吧，要死大家一起死，这样我们一起死，死的才会有尊严！

      为了河南广电网络，请让我们有尊严的死去，为了警示后人，为了领导的利益，我们愿意成为戊戌变法中谭嗣同、康广仁等6君子，他们说过：“若死而中国能强，死亦何妨！”

      我们想说：“为了河南广电网络的明天，我们死的其所，我们死的光荣，死的伟大！”我们盼望着凤凰涅磐，浴火重生的那一天！

 亲爱的集团总裁们，你们不要动辄就拿出今年什么项目投资几亿、什么项目投资几十亿来“忽悠”你们的领导、你们领导的全体员工和全国人民。我们全体员工也不会傻的像“你们那样”天真，我们需要听的是你们心里没有说出的话，是你们不敢面对的事实，是你们想不到也不愿意想的困难。

      投资这么多银子，收益的目标在哪里？收益的关键点在哪？有没有风险？会遇到什么样的风险？遇到的风险我们会如何去做？如果遇到的风险使我们的投资惨重，我们如何来挽救？等等。。。。。。。。。。。。

      亲爱的总裁们，你们敢告诉我们吗？你们有胆量向你们拍胸脯说的今年什么什么项目投资几亿、几十亿，我们向全体员工保证这些投资今年或明年或后年能收回投资并有多少银子的收益，你们敢做出这样的承诺吗？

       投资的失败，你们位置不变，待遇反而提高。你们的所有失败，都由我们全体员工来帮你们承担，来帮你们买单！你们的屁股巍然不动，你们面对着我们全体员工不觉得羞愧和汗颜吗？

      看看这近3年你们做出的“优良业绩”和建立的“丰碑”。

      在整合之初，你们雄心勃勃，提出的口号是：让省领导在家看数字电视，小车上看移动电视，出门看大屏幕电视。

       一切围着领导转，多伟大的想法，多么优秀的想法，多么不可思议的“领导”想法，你们想到过哪怕是一点点我们员工的利益没有？！

       3年过去了，现在看看你们的宏伟目标完成的如何？

       机顶盒在整合之前早就给领导送到家里，局长大人提出的3万户机顶盒平移目标，15个地市公司一个没做。

      移动电视发射设备花费了上百万安装了几个地市，没有客户，没有收益，每月发射用的电费都入不敷出，更别提什么发展了，现在估计只有郑州市迫于领导的面子工程，还在苦苦支撑，其它地市全部停播。

      大屏幕电视，投资了几千万元。在鹤壁建立的第一块大屏幕，孔部长（现在是孔省长）去那里剪彩不到一个月，一阵大风把大屏刮倒了，不幸砸死了一个小男孩，家属们围堵在鹤壁广播电视局门口讨要说法，为了避免不良影响，息事宁人，据说给家属赔偿了30多万，这30多万谁出的，从哪里走的帐，是一个迷，但可以肯定的是，领导个人绝不会出这30多万！黑洞就是这样的！

      再看看现在已经建好的大屏，有几个还在那里正常运行？现在的大屏，成了没有人要的孩子，就像一个烂尾楼，孤单的立在那里，没有人管，没有人维护。甚至找不到对它负责的单位和个人，黑洞出现，领导都潜水了？！

       几千万的投资，就这么不明不白的不了了之？几千万的投资，变成了没有人管的烂尾楼，谁的责任？

      那些信誓旦旦的领导，你们的话语犹在我们的耳边，现在你们不说了？不叫唤了？不敢负责了？你们现在有勇气说让省领导坐车上看移动电视，出门看大屏吗？

     据说成立的广告部，拉来的广告没有多少，请客送礼却花费了几百万，平均到一年365天，天天不休息的请客吃饭，每天的费用都达到1万多！这个只是听说的，有心人去查查网络公司以前的帐，就清楚的多！

你知道什么叫“洗钱”吗？活生生的例子！

      几十万、几百万、几千万的投资，就跟打水漂似的，连个响声都没有就这么没了，里面有多少黑洞，我不好说，也不知道，留着给你们总裁做噩梦吧！送给你们一句箴言：出来混，迟早都要还的！

      国家的银子让你们这些腐败的蛀虫全部糟蹋完了，你们跟没事人似的转身告诉我们，今年我们公司已经到了最困难的时候，让我们来替你们背这些烂账、坏账，把经济危机转嫁给全体员工！这就是我们给公司创造的收入在增长，而工资收入却下降，我们的员工到了贫困线边沿的原因之三！

      为什么领导喜欢整合？这些国家的钱，不让它转起来，怎么“洗”？这是一个地球人都明白的道理，领导傻呀！

      前期为了上市，3000万扔出去，不但没有结果，这帐怎么走？怎么抹平？还有一些乱七八糟的东西，屁股不干净，帐不好抹平呀！

      整合，绝好的机会！引入了资金，以前的帐糊里糊涂的消了，重新建账！不但抹平了以前的黑洞、坏账，还把自己的屁股搽干净了！多聪明的领导，我们员工是傻子呀！

      整合地市，几千万、几个亿的资金扔出去，领导眼睛都不眨一下，扔完了之后，我们两手空空，平白无辜的背负了许多债务！

      扔了近10亿元了，连个声音都没有，都可以再造一个省广电局了。这是我们员工出多少血，流多少汗，要多少年努力卖命才能还完这笔帐？

      为了你们所谓的“目标”，整合郑州、洛阳2个地市的网络公司，你们还准备不惜一切代价，也要把他们拿下，又得扔出去多少亿？

      亲爱的总裁们，你们能告诉我们这些在贫困线附近苦苦挣扎的员工，为了整合我们总共花费了多少亿吗？向全中国宣布一下，为了拉动内需，我们有钱，花费了多少亿？

      整合后进来的人都是跟领导有关系的，他们活干不多，工资不少拿。看看集团公司庞大的人员队伍，都是领导！机构臃肿，管理水平低下，人浮于事，责任不清，职责不明，互相推诿，互相扯皮，真正干实事的有多少人？干那些无用的，没有任何实际意义的又有多少人？浪费了大量的人力物力，原材料成本，一个公文要转个10天半个月还不一定能处理完，做事不按照科学规律，以领导满意度为最高标准！！！

      典型的封建人治社会，真正的效率低下！不许你有自己的思维，只要服从命令听指挥！一言堂，不允许有异议，这就是所谓“先进的管理”！ 这就是为什么我们的员工工资挣扎在贫困线附近的原因之四。

      亲爱的的领导，亲爱的总裁们，以你们领导我们创造出以上的“光荣业绩”和“伟大的丰碑”来看，今年投资几亿、几十亿的项目，我们能不“光荣”吗？

       亲爱的赵局长、薛局长大人，你们的眼睛怎么了？你们怎么就看不到领导我们走向最后之路，亲爱的网络公司总裁们的业绩！

      我很傻很天真的向2位局长大人报告，他们的屁股擦的虽然不很干净，但位置做得很稳，他们正在领导我们走向“辉煌”！

      我们保证，我们一定要让领导满意（管TMD的什么群众呼声，在领导眼里，算个屁），我们全体员工也会像“猪坚强”一样，不抛弃、不放弃，直至从黄昏走到灭亡，直到凤凰涅槃，浴火重生的那一天。