再谈关于畅享的用户激励制度

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 17:35:54
前次我想了很多,说了很多,但是很多都没有说到点子上。虽然我也认同了,web2.0最大的成就就是用户贡献内容。互动服务的核心就是客户,所有的体验都围绕着客户展开。
今天无意中看了一下,畅享的《如何消费及赚取金币》,可以说这是一个激励制度的雏形了。但是这还不够,还不完全。藏珠阁的资料还处在网友自发的上传一些小资料,远达不到人们的需求。不知道畅享的高层是如何做想,我很希望能得到IT主管案头书,这几本书,想和别人去交流思想。为什么做拿出来一二版本,用做金币的购买对象?少量的书籍发放不会影响本书的总体销售,真的是一本好书反而会刺激此书的销售大大变好。不知道畅享有多长时间的经营,大家的向心力如何,为什么不做些漂亮的文化衫来给畅享的忠实fans?同样,这些纪念衫或者特定的活动衫,一样是向心力与个体宣传的代表。比如说,我公司是普尔文的黑龙江授权考点,我就有一件非常漂亮的普尔文工作衫。每当我穿着这间漂亮的t-shirt出去的时候,不管认不认识普尔文LOGO的人,都会说你的衣服真好看,是这个牌子的么?(指普尔文的LOGO)这时我总会热心的解释普尔文是什么,我为什么会穿这件t-shirt。自然,普尔文高端权威的考试的形象已经在他们的脑海里形成了。很好的例子,因为一件衣服,而将品牌与客户定位联系到了一起。
每年大的数据研究公司都会发布行业的发展及前景数据报告。多数为了宣传会透露一些,研究结果。但是多数的信息都是需要用来购买的。大企业当然不会在乎这些费用,但是一些小公司则就重视不到,或不愿意花费这笔成本,那一些这里的职员偏偏又需要用到这些内容怎么办?
如果,畅享能够推出一些真正有价值的东西时,这些金币才能够足够珍贵。当今币真正成为“良币”,畅享的用户贡献资料才会有一个从量到质的飞跃。
希望畅享不单单是一个平台,更应该共享知识,思想,创意,资料的“全面”畅享。