婚姻是一个无限责任公司

当两个独立的个体，因为相互一致的目标走到一起，又因为彼此的欣赏和信任，准备相互承诺，走进婚姻的店堂的时候，这个时候实际上就是申请开设一家公司的时候，就会又有一个新的合作形式的企业诞生了。这个企业也是我们的家，也是我们的心灵港湾。这个公司的特点是一旦成立就影响一生，我就经常看到我服务的对象来我这里咨询，咨询的问题表面上看是现在的情感问题，背后其实是前一个已经关门的公司的后续影响。

成立公司需要两个股东都充满信心，为公司的发展做好一切的准备。在公司里有时会因为自己付出了，而对方可能不仅没有感受到，没有回报反而产生疏忽和误会的事件发生，那么这就需要有接受这样挫折的心理准备；有时也会面临因为情感的失败，导致公司亏损、倒闭、破产（即离婚）的可能；当然如果运气不好，很有可能就被对方出卖了，背叛了，被第三者收购了的可能。所以有信心不仅仅是来自于相信彼此有能力一直爱下去，坚守真挚、忠贞和永恒，更多的是在于有做好应对一切可能发生的情况的心理准备和承受力！

您具备吗？那我们就上路吧！

公司成立了，双方都有责任在肩。很多时候，我们想：结婚了，公司成立了，我们还是需要各自拥有行使某些权利的自由的，比如与朋友同事聚会，做自己的喜欢的事情，依照自己的习惯和行为模式生活、待人处事等等，我们不喜欢被干涉，不喜欢被控制和指挥，但是自由从来者都是与责任捆绑在一起的。当你大声疾呼“我需要我自己的空间！”“还给不给人自由啊？”的时候，自己是否想过：我是有责任让她信任我的！她误会我，一定是有原因的，我有责任让她了解真相，而我迟迟做不出合理的解释，是不是自己真的有事隐瞒，不可告人，所以心虚，那么她的猜测与怀疑则是合理的，我又有什么理由和权利去埋怨她对我的不理解呢！出现了第三者，是她情感的自由，是的，一定意义是她的原因，那么我就完全没有责任了吗？我就完全是唯一的无辜的受害者了吗？不！不是的！一定是之前她也受过伤，只是我没有觉察，没有给予足够的爱和关注，她才会走向另向一个人。沟通是婚姻公司里非常重要的一环，责任与自由就是在沟通的过程中去体现和发展的，时刻让对方知道我们的真实感受，是我们肩上的责任，尽职尽责了，自由来得才更加幸福真实！责任是双方的，没有理由让一个人在外努力挣钱，而另一个努力花钱；没有理由一个人常常责怨，而另一个只能默默忍受！

公司的成立就意味着有老板和员工的产生，而谁是老板谁是员工呢？大男子主义的丈夫就一定是老板吗？强势的妻子手下得“妻管炎”的老公一定就是员工吗？当然不是这么定义的，在婚姻这个公司中，丈夫和妻子是即担当老板又做员工的。同是老板时，要一起去规划公司的发展走向，需要共同的智慧和策略，消除大分歧，保持并达成基本一致的共识和目标。规划之后，又要一起当员工共同去朝着目标打拼，一起努力克服困难，携手谋求共同的利益和幸福！有时需要一个人做老板，指挥整个公司的发展方向，那么另外一个人则需要做好配合，不存异心，如果有不赞成的就及时提出来，向上级反应，不能逞一时小聪明而暗地里运作。老板在对待员工的过程中，需要更加人性化的沟通与管理，因为这条船上有一个船长，另外一个水手是至关重要的，不善待下属的话，结局就是让船一起触礁、沉没！要知道只有一个水手，如果他罢工的话，你就得自己去做，而往往舵盘无人掌控时，方向就会大乱，再美丽富饶的陆地哪怕就在眼前，也不是属于你们的！

其实说到这里，已经可以从前面的文字中看到平衡的重要性了。公司的成立并不单纯是为了成立，也就是说结婚了并不是情感就完成了，真挚与爱就这样足够被见证了。这是情感的延续也是一个新的开始，公司成立后要图发展，这是众所周知的，然而很多人却忽略了平衡的重要性，如果失去了平衡，谈发展是很困难的，甚至发展只是空谈。责任与自由失衡了，老板与员工之间的职务分配、角色定位失衡了，那么试想在这样的一片混乱中，发展能有扎实的根基吗？看着高速的发展，这是真实的吗？还是空虚背后的假象抑或假象背后蕴含的更大的危机？细到锅碗瓢盆、柴米油盐，公司财务上收支的平衡；大到统筹规划、未来蓝图，公司发展理念上的平衡，这些都需要细致考量，慎重行事！发展要稳健，要扎实，就得从平衡做起，猛的一下子有车有房了，却忽视了情感的交流，到头来物质与精神上的不平衡，只会使这个公司走向倒闭！

所谓苦心经营，很多东西都是需要我们具备的！

尊重很重要，不仅仅意味着平等，不单单只是捍卫自己的尊严，而是自尊的同时给予对方尊重。不乏有些人，给予对方的尊重是有的，很多的，而对自己却没有树立良好的健全的自尊体系，试想一个连自己都无法去尊重的人，他能给予对方什么？能够给予这个家这个公司什么？一味的忍让与退缩并不是爱的表现，咄咄逼人的势态也并不能让对方真正尊重你！尊重是相互的，对自己对对方，都是如此！老板需要被尊重，领导的方向和策略需要被得到肯定，需要有人和他一起打拼，而员工也是需要被尊重的，需要老板看到他的努力，需要对方能够感应到他付出的爱，希望对方可以给予回应，哪怕是一句感谢的话，都会很感动。女人是这样，男人其实更需要被关注！

谈到尊重，难免要涉及理解这个词。公司里面，不管是老板也好，下属也好，都需要被理解。理解他为什么下班回来为什么总是垂头丧气，体恤而不是责问，关怀而不是埋怨。理解她为何郁郁寡欢，脾气怪异，性情暴躁，安慰而不是冷漠，支持而不非置若罔闻。理解是需要沟通的，让对方知道你为何伤心，遇到了什么困难，对方才有机会帮助你，才知道应该如何去帮助你，知道你需要什么，不需要什么。真实地，哪怕会显示出自己软弱的那一面，那又何妨呢？要知道每个人都不可能一直坚强，每个人都有需要接受别人帮助的时候！

婚变、疾病、灾难、丧偶等等，在大大小小这样的婚姻公司中都常常会出现，几乎每个家庭都可能在意外的意外之时，去面对并不得不承受这些痛苦，有的人面对如此巨大的创伤，从此一撅不振，倒下了寻求一个了断，真的就断了吗？不是的。拿婚变来说，可能是双方感情都已经破灭，而不能再维持这样的婚姻关系；可能是因为一方的背叛出轨，造成了双方的伤痛；可能是意外等等等等，倘若不能从创伤中得到修复，自己重新站起来，那么无论是改嫁了，再婚了，这些痛苦的事件都还会继续影响着你，没有御下的包附仍然还沉重地压在肩头，影响着你创建新的情感和婚姻，这就是我们说的，婚姻是一个无限责任公司的原因。相比普通的公司，如果说公司破产倒闭的时候，你需要偿还的只是一些债务，不会影响你开另外的一家公司，或是从事其他行业，哪怕打工也好，你都会有一个新的开始。而在婚姻当中，如果出现了这些意外，你要偿还的不仅仅是债务，可能有时候并不是物质上实质的经济债务，而是情感的创伤，没有得到良好修复，没有告别伤痛的昨天，那么继续向前，伤还在，痛依旧跟随。婚姻公司从成立之初到完结之后，每一个过程都需要有能力去应对和承担可能出现的种种危机，没有谁会为你的行为结果负责任，你永远要对自己对婚姻对家庭负责任，没有退缩的理由，退缩只能意味着更大的挫折和永恒伤痛！

推开刚才上面那么沉重的话题，我们来看看什么是恩情仪式。出现地域、文化、历史、民俗的不同，双方的结合，公司的成立，都需要注重一定的恩情仪式。就拿最常见的中国的过年习俗来讲，结婚的双方在过年期间在回家探父母，访亲朋好友，一些礼仪的讲究还是需要的。小到上下班离家回家，一声“我出去了”“我回来了”这样的招呼仪式也是必要的，别看它小，细碎，但是关键，这是一种情感的融合与交流，起码说明不是陌生人，家庭的气氛不至于冷清到没有了声响。结婚周年纪念，生日，还是需要浪漫一下的。一份小小的礼物或许花不了多少钱，或许对方还要怪你那般周折，“都老夫老妻了，还搞这玩意儿”听不出这淘气的责怪中还是有喜悦与感动的气息吗？恩情仪式也并不是刻意追求的形式，而是出自于真实的内心情感的流露，不难分辨！

有的人问我，两个不一样的人走到一起会不会不好，我说，为什么不好，她说因为容易分歧。公司里的两个股东都只有一个方向的能力，我们的企业就会受到影响。家里面的两个人如果各有四个特色就是8个特色，如果因为个人的特色不一样而影响了婚姻的幸福，我坚决认为那是他们内心里的个性的某个部分需要调整。而不是特点需要改变。

恩情仪式当然也包括摩擦，也包括争吵。

婚姻这个无限责任公司，经营的过程其实都是贵在用心！真实地去感受，去平衡去发展！记着，没有人为你的选择负责，如果不好好经营，以后即使公司倒闭了，你还会为此付出许多年。