西方IPO市场的悲剧 - FT中文网

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2010年12月13日 07:24 AM

西方IPO市场的悲剧

作者:英国《金融时报》专栏作家 卢克•约翰逊 字号最大 较大 默认 较小 最小 背景                    收藏 电邮 打印 评论[6条] 英文 对照 

上世纪80年代在伦敦金融城作股票经纪人时,我的嗜好之一就是“炒”热门新股。申购首次公开上市的公司的股票非常令人兴奋:我记得,当时我发疯似地阅读招股说明书,试图计算出某只股票是否可能是溢价发行,参加路演并惴惴不安地将支票寄出。后来,到了90年代,我作为委托人参与了许多公司的上市,其中包括PizzaExpress和Topps Tiles。

这曾是股票交易所最激动人心的时刻——接待投资者,监护一手交易。最重要的是,从经济角度看,它帮助工业筹集了新资金。

可悲的是,至少在西方,这种现象已接近消失,因为首次公开发行(IPO)市场本身已接近消失。过去10年,在伦敦与纽约等中心,IPO市场一直处于垂死状态。因此,机构投资者已几乎只交易二手股票,而不是向成长中的企业提供新资金。

IPO市场的上一次大繁荣是在网络泡沫时代,并于2000年左右悲惨收场。信心与信誉已消失殆尽。许多私人与专业投资者觉得,自己在泡沫时期资助的劣质公司把自己害得不浅。甚至在10年之后,许多人仍然对IPO不甚信任。低利率与金融工程,促使企业去利用债务而不是公共股本。此外,诸如美国《萨班斯-奥克斯利法》(Sarbanes-Oxley act)这般繁杂监管规定的出台,以及企业可能遭受集体诉讼的风险,进一步扼杀了企业家利用股市融资的意愿。人们对高昂融资成本与较差流动性——纳斯达克(Nasdaq)与伦敦另类投资市场(AIM)皆是如此——的抱怨意味着,私人股本机构与同业收购者取代公共股本,成为所有新兴公司的资助者。

IPO市场长期低迷的后果令人担忧。风险投资回报率已大幅下降,这在一定程度上是因为,现在很难把上市当作一种重要的退出手段。这就影响到了风投的业绩表现,以及其作为一种资产类别的吸引力。风险投资过去10年的回报率仅为8.4%。1991年至2000年,一般每年都会有150家由风投资助的公司在华尔街上市;但在过去10年,这一数字平均还不到50。所以,风险投资基金越来越难以募集资金——尽管生物技术、医疗设备、清洁能源等科技行业均需要融资。而这些行业必然会是未来的就业创造引擎。

在21世纪,西方投资管理业似乎更喜欢将我们的储蓄投入新兴市场、黄金等大宗商品、或几乎其它任何东西,唯独不青睐欲公开上市的成长型公司。投资银行忽视新股发行,是因为发行费与自营交易等更有利可图的活动不可同日而语。近来,资本市场已对国内工业失去了信心,变得醉心于房地产、衍生品、债券和其它各项资产类别。

当然,天使投资者、私人股本与政府拨款可以帮助填补这一空白。并且,在数字时代,许多初创企业所需要的启动资金规模也有所下降。但股票交易所在融资生态系统中所扮演的关键角色,无法被完全替代。管理养老金计划的基金经理,应该寻找可长期获利的机会。发达国家应该培育今日的小公司,帮助它们成长为明日的跨国巨头。

证券市场应设法让中小公司上市时免受繁杂监管规定的限制。政府应出台税收激励措施鼓励投资者,以便让他们对新公司公开上市抱欢迎态度。有关部门应该设计更巧妙的方式,提高小盘股的市场流动性。

这真的很重要。富有活力的IPO渠道,是经济健康与增长的明确信号。成功的上市活动会促成积极的反馈回路,进而刺激创业、就业与发明。

本文作者管理着私人股本投资公司Risk Capital Partners,并担任英国皇家艺术学会(Royal Society of Arts)主席

译者/何黎