2010年会计证网上继续教育初级及以下必修课答案

2010年会计证网上继续教育初级及以下必修课答案

2010年度，会计丛业资格证书网上继续教育，初级及初级以下会计人员。必修课程答案。

18讲：1、多选。1.2.3（安全机制包括：对整个系统运行过程的监控机制，数据的备份和恢复，清除系统运行过程中的异常任务等）

2、多选。1.2.3.4（信息系统的开发方式，如自行开发，委托开发，合作开发，咨询开发和外购软件等）

3、判断题：错误。（业务流程，信息处理流程和管理流程三类之间相互依存，联系紧密）

4、判断题：错误。（每个岗位和人员只能操作与自己有关的内容）

17讲：1、多选。1.2.3（内部信息传递方式：上行沟通，下行沟通，平行沟通，网络式，星形等）

2、多选。1.2.4（全面预算编制：预计损益表，预计现金流量表和预计资产负债表）

3、判断题：对。（企业应当关注市场环境，政策变化等外部信息对生产经营管理的影响，广泛收集，分析，整理外部信息，并通过内部报告传递到企业内部相关管理层级，以便采取应对策略）

4、单选：3（调查结论必须提交审计委员会确认）

16讲：1、多选。1.2.3（合同订立。合同履行，合同纠纷）

2、单选。建筑部门合同则归口工程管理部门负责

3、判断题。错误。协作履行原则是指在合同履行过程 中，双方当事人应互助合作共同完成合同义务的原则。

4、判断题。错误。在纠纷处理过程中，任何单位或个人未经合同归口管理部门审核，企业董事长同意，不得向合同对方当事人作出实质性答复或承诺。

15讲，1、多选。不相容职务分离控制要点如下：预算编制与预算审批职务相分离。预算审批与预算执行职务相分离。预算执行与预算考核职务相分离。

2、判断题。错误。弹性预算指以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础，分别确定与之相应的费用数额而编制的，能适应多种业务量水平的费用预算。

3、多选。1.3.4（企业董事会审核全面预算草案，应当重点关注预算科学性和可行性，确保全面预算与企业发展战略，年度生产经营计划相协调。

4、判断题。错误。（财务预算审计可以全面审计或者抽样审计）

5、多选。1.2.3（企业在预算执行过程中，由于市场环境，经营条件，国家法规政策等发生重大变化，或出现不可抗力的重大自然灾害，公共紧急事事件等致使预算编制基础不成立）

 14讲。1、多选。1.2.3.4 （出现下列风险：编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度）

 2、判断题，错误。企业负责人对财务报告的真实性，完整性负责。

3、单选，4。所有者权益由实收资本，资本公积，留存收益等构成。

4、多选。1.2.3.4.分析的内容，主要包括：企业的资产分布，负债水平和所有者权益结构。分析企业净资产的增减变化。各项收入，费用的构成及其增减变动情况。

13讲。1、多选。1.2.3.4.企业日常相关的外包业务类型，研发，资信调查，可行性研究，委托加工，物业管理，客户服务，IT服务。

2、判断题。正确。企业应当建立和完善业务外包管理制度，规定业务外包的范围，方式，条件，程序和实施等相关内容。应当权衡利弊，避免核心业务外包。

3、多选。1.2.3.企业选择外包承包方的标准是：外包承包方的信誉，主营业务。财务是否稳定。以往业绩。

4、判断题。错误。质量控制更应以预防为主，从源头抓起。

5、多选。1.2.3.4.企业应当建立外包业务产品验收制度：明确重要性，设计并优化工作流程。管好用好依据。管理好检验人员。

12讲，1，多选。1.2.3.4.公司担保存在问题，担保风险观念淡薄，行为不规范。没有制定或遵守担保政策。没有严格按照担保业务流程执行担保业务。

2、判断题。错误。企业作为第三人为债务人向债权人提供担保时，常用的方式为保证，抵押，质押。

3、多选，1.2.3.4.。出现以下情形不得担保。不符合国家法律和企业担保政策。进入破产清算程序的。财务状况恶化，资不抵债，风险较大。存在较大经济纠纷

4、判断。正确。对特殊担保的控制要求。对子公司担保业务的统一监控。为关联方提供担保。对境外企业进行担保。

11讲，1、多选。1.2.3.4.工程项目风险特点。多样性，覆盖性，相关性，风险的规律性。

2、多选。1.2.3.4.项目建议书包含内容：项目提出的目的，必要性和依据。项目的产品方案，市场需求，拟建生产规模，建设地点的初步设想。项目投资的经济效益和社会效益的初步估计。项目建设进度的初步安排。

3、单选。3.重大和特殊项目的可行性研究报告则报国务院批准。

4、多选。1.2.3.4。招投标原则：符合招投标法的规定，公平，公正，公开，投标单位不得少于3家，合理设定中标条件，保密等等。

5、多选。1.2.3.工程项目建设阶段。面临的风险包括。工程项目进度风险，工程项目安全与质量风险，工程项目成本风险。

6、判断。错误。工程项目竣工决算阶段，一般要经过工程项目验收，竣工决算，竣工结算等几个环节。

10讲、1.多选。1.2.3.三新指的是。新产品，新技术，新工艺。

2、多选。1.2.3.立项项目的可行性论证，应该组织专家组进行。包括，行业技术专家，管理专家和财务专家，以技术专家为主。可借助中介机构的服务。

3、判断。正确。企业对于核心研发人员的管理，应该关注两个方面。一是企业应该建立研发项目核心人员的岗位责任制。二是。企业应该建立 与研发人员工作业绩挂钩的业绩考核体系。

4、单选。2.企业研发活动的最终目的是将潜在的生产力转化为实实在在的经济效益。

9讲，1、多选。1.2.3.4.销售计划管理----客户开发与信用管理---销售定价-----销售谈判------销售审批成合同订立---------组织发货与提供服务-------收款----会计系统控制。

2、多选。1.2.3.4.客户开发与信用管理环节的主要风险：现有客户管理不足，潜在市场需求开发不够，可能导致客户丢失或市场拓展不利，客户档案不健全，缺乏合理的资信评估，可能导致客户选择不当，销售款项不能收回或遭受欺诈。

3、多选。1.2.3.4.收款环节风险是：企业信用管理不到位，结算方式选择不当，票据管理不善，帐款回收不力，导致销售款项不能收回或遭受欺诈，收款过程中存在舞弊，使企业经济利益受损。

4、判断。正确。企业核销的坏帐应当进行备查登记，做到账销案存，已核销的坏账又收回时应当及时入帐，防止形成账外资金。

8讲，1、多选。1.2.3.4 。资产具有种类多，形态各异，价值易波动，实物资产存放分散，无形资产难以确认和计量等特点

2、判断。错误。固定资产更新改造不够，使用效能低下，维护不当，产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力，资产价值贬损，安全事帮频发或资源浪费。

3、多选。1.2.无论是生产企业还是商品流通企业，存货取得，验收入库，仓储保管，领用发出。盘点清查，销售处置等其共有环节。

4、判断。正确。存货盘点清查风险，存货盘点清查制度不完善，计划不可行，可能导致工作流于形式，无法查清存货真实情况。

5、判断。错误。资产登记造册的风险是固定资产登记内容不完整，可能导致资产流失，资产信息失真，账实不符。

6、判断。正确，固定资产升级改造主要管控措施，管理部门需对技改方案实施过程适时监控，加强管理，有条件企业建立技改专项资金并定期或不定期审计。

7、判断，错误。无形资产的处置风险在于，无形资产长期闲置或低效使用，就会逐渐失去其使用价值，无形资产处置不当，往往造成企业资产流失。

 之后给出的答案，只给出问题题目，大家对一下题目就可以了，就不具体到每条答案了。也要注意出 题顺序。

7讲，1判断，错误。虚报损耗，中途转移属于企业内盗现象。运输部门为了中饱私，在运输过程中转移材料，而对公司上报谎称损耗。

2判断，正确，不相容职务未予分离，物品采购，储存，使用人同时担任账务的记录工作。

3多选。1.2.3.请购风险。缺乏采购申请制度。请购未经适当审批或超越授权审批。可能导致采购物资过量或短缺，影响企业正常生产经营。

4多选。1.2.3.4.如何以最优性价比采购。健全采购定价机制。招标采购。联合谈判。。。。。

5判断。正确。管理供应过程风险。缺乏对合同履行情况的有效跟踪。运输方式不合理。。。。

6多选。1.2.3.4.采购业务后评估。采购计划，采购渠道，采购价格，采购质量。。。。。

6讲，1判断，错误。资金活动是指企业筹资，投资，和资金运营等活动的总称

2多选。1.2.3.资金活动内部控制是企业内部管理的关键薄弱环节。风险。。。。

3.判断。错误。资金活动内部控制的总体要求。

4.多选。1.2.3.筹资活动的内部控制。决定，，，，，

5.多选。1.2.3.4.筹资活动中各环节的风险控制点。

6多选。1.2.3.4.境外投资还应考虑政治，经济，金融，法律，市场。。。。

7判断，错误。投资与筹资在资金数量，期限，成本与收益上不匹配的风险。

8多选。1.2.3.4.加强营运资金风险管控。应该做好以下几项工作。

5讲。1多选，1.2.3.企业文化在促进企业发展战略实现中的作用。精神支柱，核心竞争力。，，，，

2.多选。1.2.3.4.企业核心价值观的设计要满足四个原则。。

3.多选。1.2.3.4 打造优秀企业文化应该，，，，，

4.单选。4.企业实施并购重组，很关键的一条就是要对不同文化进行整合。

5.多选。1.2.3.企业在构建企业文化评估体系过程中，应当把握以下原则。。。。

6.判断，错误。和企业文化建设一样，企业文化的评估也要重点关注工董事，，，，，，

4讲。

1判断。错误。社会责任是政府的事，这种观点和定位有失偏颇

2判断。正确，真正提升企业形象取决于履行社会责任。

3多选。1.2.3.企业履行社会责任的内容。安全生产，产品质量。。。。。。

4.单选。3.打折不是。。

5.多选，1.2.3.4.环境保护成资源节约。。。。

6多选，1.2.3.企业应当关心员工身体健康。。。。。

7.判断。错误。社会责任报告应当经过独立第三方外部评价。

3讲。

1.多选。1.2.3.4.董事会在审议高管人员引进。。。。

2.判断，错误，专业技术人员的引进与开发。

3判断，正确 。绩效考核要与薪酬相挂钩。。。。

4.多选。1.2.3.4.人力资源退出机制。。。

 2讲，1多选。1.2.3.4  战略委员会的工作范围。

2多选。1.2.3.4.有助于企业构建核心竞争力的资源。稀缺资源，不可模仿资源，不可替代资源，持久资源

3判断。错误。发展目标是企业发展战略的核心和基本内容

4多选。1.2.3.4 着力保障发展战略有效实施，，，

5判断。错误。事中评估是对实施中发展战略的效果进行评估是战略调整的重要依据

1讲，1判断，错误。组织架构核心是完善公司治理结构，管理体制和运行机制问题

2多选。1.2.3.4.治理结构层面的风险。。

3判断。正确。上市公司董事会应当设立独立董事。。。。。

4多选。1.2.3.4.三重一大，重大决策，事项。人事任免，大额资金使用问题

5判断。错误。从内部机构层面看，应着力关注内部机构设置的合理性和运行的高效性。

以下为选修课程。。。

会计准则。3号，6号，7.11.20.29.31.32.34.36.

36.1多选。1.2.3.4.虽然一方拥有另一方表决权资本的比例不超过半数以上，但通过拥有表决权和其他方式达到控制，包括以下情形。。。

2多选.1.2.3.4.下列各方构成企业的关联方。

3多选。1.2.3.4 关联方交易的类型通常包括。。。。

34号。1单选。3（03）

2单选。2.（075）

32号。1多选。1.2.3.4.中期报告的编制要求。重要原则，时效性，一致性，整体性

2判断。正确，如果本年度中期以内发生以前年度损益调整事项。。。

3判断。正确。本会计中期内公司增加了符合合并范围要求的了公司，。。。。

31号。1单选。1税费返还