来源：中国经济导报
“国家正在制定‘十二五’规划给‘十二五’谋篇布局，我们也制定了自己的‘十二五’规划。”同仁堂集团有限责任公司总工程师田瑞华一见到记者就侃侃而谈，“在跻身国资委监管百亿级企业集团后，从去年开始，同仁堂集团开始考虑如何做大。我们把‘十二五’期间的发展规划目标确定为‘12345’计划。”
打造现代中医药集团
北京同仁堂是全国中药行业的著名老字号，始建于1669年。“九五”以来，同仁堂以年均10％以上的速度增长。
“‘12345’计划将着力解决同仁堂进一步发展面临的产能不足问题和如何延伸产业链、寻找新的增长点问题，把同仁堂打造成为以现代中药为核心、发展生命健康产业，成为国际驰名的现代中医药集团。”同仁堂研究院院长解素花补充说道。
田瑞华给记者具体介绍了同仁堂的“12345”计划。即从2011到2015年，实现主要经济指标翻一番，到2015年，达到销售收入200亿元、利税26亿元、出口创汇5000万美元；零售及医疗网点突破2000家，其中国内1900家，海外药店100家；新产品研发上市300种；抓好四个重点项目的建设；保持和发展五个全国同行业第一。
前不久，国务院颁布了《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》，其中提到要“大力发展用于重大疾病防治的生物技术药物、新型疫苗和诊断试剂、化学药物、现代中药等创新药物大品种，提升生物医药产业水平。”
“这是我们发展的一个很好的机遇。”田瑞华告诉记者，目前由国家发展改革委支持的同仁堂愈风宁心滴丸为代表的滴丸剂生产过程在线质量控制产业化示范项目已经在亦庄顺利开展。
据介绍，滴丸制剂是把所需中药材中的主要有效成分，采用现代技术提取出来，然后采用现代化技术进行生产。滴丸使传统中药在技术创新中跃上了一个新的台阶，实现了人们对中药剂型一直所期望的“三小”、“三效”、“五方便”：即剂量小、毒性小、副作用小；长效、速效、高效；生产、储存、运输、使用、携带方便。但由于国内市场上很难买到定型的适合工业化大生产、又能为企业个性化使用的滴丸生产设备，以及在产品质量控制方面技术上还不是很完善，为解决这些问题，滴丸的产业化也是国家新兴战略产业中重点扶持的产业化项目。
“国家的投资不要像‘撒芝麻盐’，要将资金投给真正好的有发展实力的企业，并给这样的项目实行免税和减税的政策。”田瑞华向记者坦言，发展这种带动整个中药行业的关键的产业化项目，企业仍感资金不足。
走可持续发展之路
为了发展中药，让世界了解中药、接受中药，同仁堂做了许多创新性工作。
在记者采访的当天上午，田瑞华就接待了美国FDA（食品和药品管理局）的官员。
“我们非常注重跟国外这样的决策机构人员的沟通和联系，这对我们打入国际市场非常关键。”“我们在16个国家有42家门店，目前来同仁堂海外门店门诊看病的就达到1000万人次以上。一个大夫每天要看50个病人，和国内的差不多。同仁堂海外机构既治病救人又很好地起到了宣传中国中医药文化的作用。其实，在海外中医药有很大市场。”田瑞华告诉记者，目前在英国、澳大利亚、加拿大、东南亚各国，都有同仁堂药店，并且还要继续在欧美国家开办同仁堂药店。
“但是在同仁堂面对速度和质量发生矛盾时，速度一定要服从质量；保证质量就是保护品牌，这既是保护同仁堂，也是保护消费者，对消费者负责。”田瑞华告诉记者，在同仁堂，所有经营行为都先以“做长”为前提，用其董事长的话说，就是所有同仁堂人都要像保护自己的眼睛一样保护品牌。
“在‘十二五’期间，我们要寻找新的增长点。如逐渐拓展中医院、养生院等相关服务业领域发展，通过孔子学院宣传同仁堂文化。”解素花告诉记者，“目前大家对养生保健越来越重视，但市场很杂，没有一个专业的领导品牌。目前我们开办了一个养生院，今后一段时间，我们将用专业化去领导这个市场。”
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