关于卫浴五金专卖店的几点建议

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/28 11:16:45
关于卫浴五金专卖店的几点建议:
1.  这个问题有3个关键点,一是“专卖店”,二是“卫浴”,三是“五金”。首先楼主要想清楚是不是要开专卖店?然后是开卫浴专卖店?还是五金专卖店?还是指的是卖五金中品类之一“卫浴五金”的专卖店?
2.  如果是要开专卖店,就不能有开杂货铺的思想,“卫浴五金专卖店”这个概念是错误的,如果要开卫浴和五金,除非是至少500平以上的卖场,而且要有品牌运营和卖场管理系统等基础支持。如果是指五金品类中的“卫浴五金”,这种品类太单一,是不能开专卖店的。也就是说,如果你要开专卖店,就需要是“卫浴专卖店”或者是“五金专卖店”,专卖店首要的条件就是产品系列要齐全。
3.  如果要开专卖店,具有品牌化运营的思想和条件,想要从事卫浴或者五金这个行业,就必须对卫浴或者五金这两个行业有充分的认识,要想做好或者做大,必须集中资源,要么是卫浴,要么是五金。企业有企业的定位,经销商要有经销商的定位。
4.  不管是卫浴还是五金,这两个行业发展都相对落后,卫浴行业要好些,五金行业更是鱼龙混杂,还处在行业发展初期阶段。比如你说的“卫浴五金专卖店”的概念,连一些相对还算好的企业都搞不清楚定位,比如五金行业相对好点的汇泰龙,我们在大量五金行业市场调研中发现,汇泰龙也不过是行业品牌,连区域品牌都不是,五金都没做好,又去搞卫浴。又如雅洁五金,他们在品牌建设中都有缺陷。
5.  不管是卫浴专卖店还是五金专卖店,首先你要有一个清晰的思路,你所在的市场现状是怎样的?是否有数据化的分析?市场切入的点在哪里?在了解这些信息后你要考虑你的优势资源怎样?你要投入多少资金?多少人力?多少物力?多长时间要产生回报?多长时间要收回投资?如果一些风险产生,你如何应对?在准备充分的条件下,你可以选择合作的企业了。
6.  在选择企业时,你需要关注的是:企业多大?有多少人?产品力如何?企业核心竞争力是什么?企业发展战略是否清晰?品牌建设规划如何?品牌发展潜力在哪里?市场运营模式和政策是什么?你要至少选择3家以上的企业做比较,你要关注这些企业人员在跟你沟通中的细节,企业服务的优劣在这些细节中就可以发现,如果想关注更多,你需要见见企业的老板,老板的思想,决定了企业文化和企业发展的大小。
7.  卫浴行业相对好选些,但对五金行业企业的选择主要要取决与你对行业的认识,在我们的研究中发现,这一行业企业目前各方面合作指标优秀的企业很少,行业必须要变革,企业必须要变革。我们相对对行业的发展关注的多些,如果在品牌建设方面,有个叫GUYDE的我们关注多些,也就是以前的固特五金。那个网站我个人都比较喜欢,8.2009年下半年开始,中国五金行业已经出现了一些变化,其中有些新品牌在品牌建设方面已经做出了些可喜的突破,我们在密切关注中。整个五金行业从发展初期后阶段向发展中期前阶段进化速度明显加快。