加强资金集中管控 提升规模与运作效益
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 00:14:18
http://www.indaa.com.cn/ 2010-11-23 国家电网报
●银行账户数量由20670个压缩到9500个 ●资金归集率由83%提高到99% ●实现资金运作效益230亿元,存贷款余额双降低 ●引入低成本资金4139亿元
近日,新疆电力公司支付结算系统正式上线运行,至此,国家电网公司资金集中管控体系全面建成,安全、健康、高效的资金循环系统已经形成,将为电网建设和公司发展提供源源不断的资金供给。“十一五”期间,公司大力建设集团账户管控体系,积极创新融资方式,努力扩大资金规模,提升资金运作效益,并取得了显著成效。
公司建立分层管理、分级负责的账户管理制度,严格规范账户开立备案程序,科学制定银行账户管控标准,推行“一行一户”账户管控模式,大力清理银行账户,压缩账户层级,优化账户结构,夯实资金管理基础。与“十一五”初相比,公司银行账户数量由20670个压缩到9500个,压缩率为54%。
根据管理体制特点和资金运动规律,公司依托中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行四大国有商业银行现金管理系统,构建三级集团账户管控体系,优化资金归集路径,实现各级单位经费资金“零余额”管理和电费资金自动实时集中。“十一五”期间,集团账户数量占公司账户数量比例由15%提高到66%,中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行四家银行账户占比由62%提高到78%,公司资金归集率由83%提高到99%。
公司总部作为资金配置中心、调控中心和运作中心,集中运作,充分发挥资金规模效益和协同效应。“十一五”期间,公司资金运作规模达到2000亿元以上,累计实现资金运作效益230亿元,实现存贷款余额双降低,公司2010年年末长期借款余额较2005年年末减少250亿元。
“十一五”期间,公司累计引入低成本资金4139亿元,其中包括发行企业债券1510亿元、中期票据900亿元、短期融资券600亿元、低成本信托理财资金990亿元等,公司成为同期国内资本市场直接融资规模最大、融资成本最低的企业之一。企业债券等低成本融资比例由2005年末的2.8%提高到2010年末的49.6%,节约利息支出130亿元。
公司加强资金安全管理,建立健全资金管理制度,优化资金业务流程,加强资金管理信息化建设,建立了横向集成、纵向管控、高度融合的资金管控系统,并成功入选国资委首批中央企业资金信息化示范工程。公司还建立了“银企直联通道”,打造实时动态的资金监控平台,系统所有账户和资金全部纳入监控范围,实现资金风险实时、在线监控。
●银行账户数量由20670个压缩到9500个 ●资金归集率由83%提高到99% ●实现资金运作效益230亿元,存贷款余额双降低 ●引入低成本资金4139亿元
近日,新疆电力公司支付结算系统正式上线运行,至此,国家电网公司资金集中管控体系全面建成,安全、健康、高效的资金循环系统已经形成,将为电网建设和公司发展提供源源不断的资金供给。“十一五”期间,公司大力建设集团账户管控体系,积极创新融资方式,努力扩大资金规模,提升资金运作效益,并取得了显著成效。
公司建立分层管理、分级负责的账户管理制度,严格规范账户开立备案程序,科学制定银行账户管控标准,推行“一行一户”账户管控模式,大力清理银行账户,压缩账户层级,优化账户结构,夯实资金管理基础。与“十一五”初相比,公司银行账户数量由20670个压缩到9500个,压缩率为54%。
根据管理体制特点和资金运动规律,公司依托中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行四大国有商业银行现金管理系统,构建三级集团账户管控体系,优化资金归集路径,实现各级单位经费资金“零余额”管理和电费资金自动实时集中。“十一五”期间,集团账户数量占公司账户数量比例由15%提高到66%,中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行四家银行账户占比由62%提高到78%,公司资金归集率由83%提高到99%。
公司总部作为资金配置中心、调控中心和运作中心,集中运作,充分发挥资金规模效益和协同效应。“十一五”期间,公司资金运作规模达到2000亿元以上,累计实现资金运作效益230亿元,实现存贷款余额双降低,公司2010年年末长期借款余额较2005年年末减少250亿元。
“十一五”期间,公司累计引入低成本资金4139亿元,其中包括发行企业债券1510亿元、中期票据900亿元、短期融资券600亿元、低成本信托理财资金990亿元等,公司成为同期国内资本市场直接融资规模最大、融资成本最低的企业之一。企业债券等低成本融资比例由2005年末的2.8%提高到2010年末的49.6%,节约利息支出130亿元。
公司加强资金安全管理,建立健全资金管理制度,优化资金业务流程,加强资金管理信息化建设,建立了横向集成、纵向管控、高度融合的资金管控系统,并成功入选国资委首批中央企业资金信息化示范工程。公司还建立了“银企直联通道”,打造实时动态的资金监控平台,系统所有账户和资金全部纳入监控范围,实现资金风险实时、在线监控。
加强资金集中管控 提升规模与运作效益
牛市中资金运作的进与退
牛市中资金运作的进与退
大资金运作:基本分析与技术分析
操盘手资金运作
小资金如何运作
较完善的期货资金管控
资金运作秘笈 - Qzone日志
职业操盘手资金运作
管理要管住漏洞才能管出效益
国外土地收购储备制度及其资金运作方式的总结与借鉴
房地产进入金融运作时代 - 房地产资金管理与资本运作论述之二
加强部门协作抓好非居民企业税源控管
关于远程教育规模效益发展趋势的问题和讨论
银企直联下的资金集中管理模式
资金管控思路——仓位控制线
新闻运作:借助媒体提升餐饮品牌
职业操盘手资金运作秘笈
职业操盘手资金运作秘笈/
职业操盘手资金运作秘笈
职业操盘手资金运作秘笈!
职业操盘手资金运作秘笈20100122
职业操盘手资金运作秘笈.
职业操盘手资金运作秘笈!