锁仓不是“活雷锋”

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锁仓不是“活雷锋”
http://www.sina.com.cn 2008年06月27日 22:37华夏时报
文/无菌小强
三一重工(28.97,-2.53,-8.03%,)、有研硅股(12.28,-0.72,-5.54%,)、黄山旅游(14.74,-1.62,-9.90%,)、鼎立股份(8.72,0.79,9.96%,)、中航精机(10.60,-0.89,-7.75%,)5家上市公司的大股东,主动延长所持股票的锁定期,提高了减持价格,赢得了市场的好评。但这些大非们并非在发扬雷锋精神,为资本市场无私奉献。
股市没有活雷锋。熙熙攘攘,皆为利来,皆为利往。大股东作为资本市场的主体参与者,利益诉求应该说是最大的,任何行径的背后,都有利益因素的考虑。
如果将时间坐标拉长,回溯2005年股改时期的股改方案,可以发现,主动延长锁定期并非“新闻”,那时,众多的上市公司大股东为了打消中小股东的忧虑,主动延长了限售股的锁定期至5年、6年。这种承诺对中小股东像是一针镇定剂,他们惊恐的心灵立即得到了安慰,股改方案顺利过关。
大股东一句大实话,换回小股东的一片忠。这种诺言是一本万利,因为几乎不需要任何代价。理由很简单,大部分大非为了保证公司的控制权,不可能也不愿意将手中的筹码交出去。
如今,股市从6100点跌到2700点附近,十几倍市盈率的股票随处可见,股市估值重回千点水平。难以想象,大非们在6000点不抛,而在2700点让别人捡便宜,丢掉公司的控制权。
所以,所谓的锁定股票,更多的是一种无奈的现实选择。
除此之外,大非们锁仓的动机可能更隐秘、复杂。比如,全流通时代,股价的大幅下挫对大股东的利益直接形成伤害,大股东再来一句不减持的承诺,可能挽留几十上百亿的市值损失。比如,以自动锁仓赢得“稳定市场”的美誉,讨得管理层的欢心,在再融资等方面获得特别支持。甚至,以此来拉动二级市场股价,为其他机构进行利益输送。
对于散户而言,以为大股东的减持价是给股价上了保险,更为危险。上述5家公司中,除了三一重工业绩较为突出外,其余4家公司业绩平庸。黄山旅游甚至出现了亏损,但公司承诺自2009年2月17日起3年内,最低减持价格不低于每股30元,如果按20倍PE来计算,即使公司的业绩增长达到100%,股价也难以企及30元。
由此判断,大股东作出这种类似空中楼阁的承诺,很可能是过于乐观,否则只有一种可能:存在其他动机,不排除有诱导二级市场投资者、拉高股价的嫌疑。
三一重工在宣布了锁仓之后股价飙升,但Topview数据显示,卖出的大都是基金,追涨的以散户为主。以长期价值投资自居的机构投资者对锁仓的态度,值得普通投资者研究。普通投资者还是应从基本面着手,对公司的估值进行判断,分析投资价值。
股市无君子,同样,判断大非们的行为,也不能拿道德的标尺。
三一重工等几家公司大股东带头锁仓,表达了对企业前景的看好以及对资本市场发展的信心,为其他企业树立了形象标杆。管理层强调维护市场的稳定,客观而言,三一重工们的自律行为是利好行为,稳定了投资者情绪,起到了稳定市场的作用。
当前的估值水平也渐渐获得了产业资本的认同,在当前货币紧缩和高通胀环境之下,产业资本的投资机会被大大压缩,即使在股市进行了减持,其获利资本也难觅更好的投资渠道,还不如在股市进行投资。投谁?当然是投自己最熟悉的企业,还有自己参股的企业。
大非们在此时举手表态,争做好孩子,既是自身发展的现实选择,又能鼓励投资者、讨好管理层,一石多鸟,何乐不为?
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