神马文学网Web2.0：面对面的厮杀
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/30 04:32:58
Web2.0：面对面的厮杀 (2008-06-04 10:27:12)
◎文/苗得雨
本周，英国《金融时报》根据网络公司和投资人提供的资料得出一个惊人结果——Web2.0依然不赚钱。
这是一个令人震惊的事实，虽然很多风险资本投资人承认，现在互联网用户已经越来越习惯于用Web2.0的网站进行社交和从事各种其他的网络活动。但是这并没有对从事Web2.0的企业带来财务上的改善，它们中的绝大多数依然没有赚钱。
很多美国网络公司将这些问题归归罪于美国因次贷危机引发的经济低迷，打压了互联网Web2.0创业者和投资人的信心。但是在这个大背景之外不可否认的一个现实状况是，现在互联网公司几乎人人都在向Web2.0迈进，竞争的激烈程度超出了某些公司的想象。
如今呈现在众多网民眼前的是这样的景象，你的同学好友可能分散在MySpace和FaceBook等，你如果想让你发表的意见让每一个人都了解，那么你必须逐一的登陆所有的网站。但是，这只是用户的麻烦，真正让Web2.0公司感到苦恼的是，这些网站之间越来越相似。博客网站也开始逐渐提供SNS社区功能，SNS社区也具有博客的全部特征，而Google则有可能成为一个Web2.0大全。
相似性让用户在各个Web2.0网站中疲于奔命，而在这个过程中，一些闪光点不是很持久的网站开始被网民冷落。他们当初大多依靠个别的噱头或者制造社会话题引起注意。但是由于网站功能和用户群等诸多原因的影响，在这些刻意制造的热点过后，他们又被快速的遗忘了。面对需要人气才能够维持生存的Web2.0网站则必须不得不面对惨烈的竞争，他们必须与对手公司面对面的展开争夺用户的厮杀——人气决定了存亡。
用户下降对于这些依靠用户自己产生网站内容的Web2.0网站而言是可怕的，用户的流失等于网站失去了造血了功能，他们会如同没有水源的树木一样，干枯直至死亡。
早在2006年美国的Web2.0网站就感受到了第一轮寒风的吹袭，在这一年没有任何一家Web2.0公司上市，只有4家公司被收购。除Google以价值16.5亿美元的股票收购视频共享网站YouTube之外，这一领域没有发生其它特别引人瞩目的事件。而随后Browster、FilmLoop、Insider Pages和RawSugar等一大批作为Web2.0时代的明星公司，就遭遇了集体裁员倒闭等麻烦，Web2.0的寒流率先血洗了美国。
中国国内的许多Web2.0网站也面临着同样的痛苦抉择。一方面他们必须不断的开发新的具有特色的功能，为了吸引新生代网民，这些新功能大多是具有网络视频等富媒体方向的技术。这些技术的开发、推广和维护极其消耗企业资源，特别是来自维护的压力。
每天网络上都有数百万张照片、视频等同时被几十万个Web2.0的用户和数万家网站重复转载着，这些看似资源的信息很多都是垃圾内容，没有任何特色与竞争力。但企业却为此承担着来自资本的压力，大量的资本投资就在这个过程中被消耗了。
虽然中国已经成为拥有世界网民最多的国度，但是对于大多数网站而言，这些网民的忠诚度相对较低，而新兴的Web2.0还没有形成能够让自己的用户绝对忠诚与网站的优势，不去SNS社区并不会威胁他们的人际圈，QQ、MSN等依然是联系和沟通的主要网络方式。
目前，国内许多Web2.0网站依靠各种新奇的手段，在短时间内聚敛人气，期望这些突然陡增的人气能够赢得风险资本的青睐。但是，商业不是凭借着短期的概念和卖点来推动的，企业的正常运转必须依靠一种持久的、机械式的制动力来推动，没有持久的能量，企业的战车最终会失去动力，停止运转。而依靠热点和概念瞬间聚集起的人气会如同流星般闪亮片刻之后步入最终的消亡。
不幸的事实是，我们现在所阐述的并不是预言，残酷的现实已经在悄然发生。今年5月3日，一家名为“趣摘网”的Web2.0网站宣布，网站将在6月8日关闭，它很可能是中国国内第一家获得风险资本之后因无法盈利而倒闭的Web2.0网站，趣摘网的美国投资商曾希望它能够成为美国一家同类型网站的翻版，因为在美国的一家同类型网站成长的很快，并被EBay用重金收购，但是趣摘网并没有成为那家网站的翻版，美国模式有时并不适合中国网民的口味。值得思考的是，在它诞生的2006年，正值美国Web2.0网站呈现衰减的迹象，但也就在这一年，中国的Web2.0网站却在评介着这个新的概念高歌猛进。
目前大多数Web2.0网站说服投资人盈利的模式无非有两种，一种是收取会员费，另外一种则是广告费。从目前的网站的发展状况来看，大多数网站并没有“资本”收取网站会员费，腾讯的QZone也只是走擦边策略，依靠“养花”等点缀网页的增值服务来维持利润。人气旺盛的新浪博客和有特定需求的百合网、世纪佳缘等也不敢轻易的向自己的会员收费，因为在目前的厮杀阶段，向用户收费无疑等同将这些刚刚聚拢来的人气用棍棒轰走。
广告费盈利也有苦难，目前网络广告的大客户已经被门户网站垄断了80%，其余的20%小广告主往往非常在意成本的投入和回收，通过阿里妈妈之类的网站竞价后，利润会一再被压缩，这些小钱只能够减缓网站死亡的速度，并不能够从根本上解决网站的良性循环与温饱问题。
Web2.0肯定是未来发展的趋势，能够将这一技术和理念真正掌握好的运营好的企业肯定是中国网络未来的霸主之一。但是，这条道路也依然漫长，最后能够让用户忠诚于网站，在网站中建立自己稳固的人际圈，并能够聚敛大量人气的网站才是在即将来临的新一轮血战中生存下来的强者——面对面的厮杀刚刚开始！
◎文/苗得雨
本周，英国《金融时报》根据网络公司和投资人提供的资料得出一个惊人结果——Web2.0依然不赚钱。
这是一个令人震惊的事实，虽然很多风险资本投资人承认，现在互联网用户已经越来越习惯于用Web2.0的网站进行社交和从事各种其他的网络活动。但是这并没有对从事Web2.0的企业带来财务上的改善，它们中的绝大多数依然没有赚钱。
很多美国网络公司将这些问题归归罪于美国因次贷危机引发的经济低迷，打压了互联网Web2.0创业者和投资人的信心。但是在这个大背景之外不可否认的一个现实状况是，现在互联网公司几乎人人都在向Web2.0迈进，竞争的激烈程度超出了某些公司的想象。
如今呈现在众多网民眼前的是这样的景象，你的同学好友可能分散在MySpace和FaceBook等，你如果想让你发表的意见让每一个人都了解，那么你必须逐一的登陆所有的网站。但是，这只是用户的麻烦，真正让Web2.0公司感到苦恼的是，这些网站之间越来越相似。博客网站也开始逐渐提供SNS社区功能，SNS社区也具有博客的全部特征，而Google则有可能成为一个Web2.0大全。
相似性让用户在各个Web2.0网站中疲于奔命，而在这个过程中，一些闪光点不是很持久的网站开始被网民冷落。他们当初大多依靠个别的噱头或者制造社会话题引起注意。但是由于网站功能和用户群等诸多原因的影响，在这些刻意制造的热点过后，他们又被快速的遗忘了。面对需要人气才能够维持生存的Web2.0网站则必须不得不面对惨烈的竞争，他们必须与对手公司面对面的展开争夺用户的厮杀——人气决定了存亡。
用户下降对于这些依靠用户自己产生网站内容的Web2.0网站而言是可怕的，用户的流失等于网站失去了造血了功能，他们会如同没有水源的树木一样，干枯直至死亡。
早在2006年美国的Web2.0网站就感受到了第一轮寒风的吹袭，在这一年没有任何一家Web2.0公司上市，只有4家公司被收购。除Google以价值16.5亿美元的股票收购视频共享网站YouTube之外，这一领域没有发生其它特别引人瞩目的事件。而随后Browster、FilmLoop、Insider Pages和RawSugar等一大批作为Web2.0时代的明星公司，就遭遇了集体裁员倒闭等麻烦，Web2.0的寒流率先血洗了美国。
中国国内的许多Web2.0网站也面临着同样的痛苦抉择。一方面他们必须不断的开发新的具有特色的功能，为了吸引新生代网民，这些新功能大多是具有网络视频等富媒体方向的技术。这些技术的开发、推广和维护极其消耗企业资源，特别是来自维护的压力。
每天网络上都有数百万张照片、视频等同时被几十万个Web2.0的用户和数万家网站重复转载着，这些看似资源的信息很多都是垃圾内容，没有任何特色与竞争力。但企业却为此承担着来自资本的压力，大量的资本投资就在这个过程中被消耗了。
虽然中国已经成为拥有世界网民最多的国度，但是对于大多数网站而言，这些网民的忠诚度相对较低，而新兴的Web2.0还没有形成能够让自己的用户绝对忠诚与网站的优势，不去SNS社区并不会威胁他们的人际圈，QQ、MSN等依然是联系和沟通的主要网络方式。
目前，国内许多Web2.0网站依靠各种新奇的手段，在短时间内聚敛人气，期望这些突然陡增的人气能够赢得风险资本的青睐。但是，商业不是凭借着短期的概念和卖点来推动的，企业的正常运转必须依靠一种持久的、机械式的制动力来推动，没有持久的能量，企业的战车最终会失去动力，停止运转。而依靠热点和概念瞬间聚集起的人气会如同流星般闪亮片刻之后步入最终的消亡。
不幸的事实是，我们现在所阐述的并不是预言，残酷的现实已经在悄然发生。今年5月3日，一家名为“趣摘网”的Web2.0网站宣布，网站将在6月8日关闭，它很可能是中国国内第一家获得风险资本之后因无法盈利而倒闭的Web2.0网站，趣摘网的美国投资商曾希望它能够成为美国一家同类型网站的翻版，因为在美国的一家同类型网站成长的很快，并被EBay用重金收购，但是趣摘网并没有成为那家网站的翻版，美国模式有时并不适合中国网民的口味。值得思考的是，在它诞生的2006年，正值美国Web2.0网站呈现衰减的迹象，但也就在这一年，中国的Web2.0网站却在评介着这个新的概念高歌猛进。
目前大多数Web2.0网站说服投资人盈利的模式无非有两种，一种是收取会员费，另外一种则是广告费。从目前的网站的发展状况来看，大多数网站并没有“资本”收取网站会员费，腾讯的QZone也只是走擦边策略，依靠“养花”等点缀网页的增值服务来维持利润。人气旺盛的新浪博客和有特定需求的百合网、世纪佳缘等也不敢轻易的向自己的会员收费，因为在目前的厮杀阶段，向用户收费无疑等同将这些刚刚聚拢来的人气用棍棒轰走。
广告费盈利也有苦难，目前网络广告的大客户已经被门户网站垄断了80%，其余的20%小广告主往往非常在意成本的投入和回收，通过阿里妈妈之类的网站竞价后，利润会一再被压缩，这些小钱只能够减缓网站死亡的速度，并不能够从根本上解决网站的良性循环与温饱问题。
Web2.0肯定是未来发展的趋势，能够将这一技术和理念真正掌握好的运营好的企业肯定是中国网络未来的霸主之一。但是，这条道路也依然漫长，最后能够让用户忠诚于网站，在网站中建立自己稳固的人际圈，并能够聚敛大量人气的网站才是在即将来临的新一轮血战中生存下来的强者——面对面的厮杀刚刚开始！