WEB2.0商业模式的思考

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/24 14:11:33
大家一致认为WEB2.0的商业模式不太明了,每个人都在寻求着适合自己的商业模式。最近AITOM也思考了一下WEB2.0的商业模式。主要从下面四个方面去分析:
从市场定位来说:
从表现形式上说:
从用户群来说,
从商业理念上看:
从市场定位来说:
Web2.0市场定位非常清晰,对特定的用户群,有着自己核心的业务。相对Web2.0而言,Web1.0发展的主旋律还处于对传统媒体的模仿阶段,无数的风险投资商和创业者似乎忽略了网民的参与意识,将互联网演变成一个热闹的大看场,直接将个体网民弱化为观众和用户,处于核心地位的网民成了少有参与行为的旁观者。
正如AITOM的WEB2.0研究报告上说的一样, WEB1.0以商业公司为主体,通过少数的人将大量的信息编辑、整理、分类然后通过商业的力量,上传到网上。WEB1.0以网站对个人为主的传播方式,是典型的一对多的广播式传播。这样的传播方式客观上没有民主性可言,网站编辑的喜好决定了用户看到的内容。首页上的新闻数目有限,网站编辑选择的内容会给人一种先入为主的观念。少数人控制着内容和多数人的媒介接触方式。在那里浏览信息、表达批评意见,或者分享内容,你都需要得到某种特定的许可。这种地位的不平等,毫无疑问会导致网民对传统互联网产生失落感和无归属感。
相对于WEB1.0来说,WEB2.0是以用户为主,让用户自主的去编辑、收集、整理和发布信息, 以简便随意方式通过blog(博客)方式把新内容上传。WEB2.0信息灵通,知识程度高。WEB2.0以P2P(个人对个人)传播为主。人们可以自由的分享彼此看到的信息,然后将这些知识,通过每个用户的浏览求知的力量,共同合作,把知识有机的组织起来,在这个过程中继续将知识深化,并产生新的思想火花。以BLOG、RSS和SNS等为代表的Web2.0,使互联网用户改变了旁观者的地位。在Web2.0时代,突出的不是纯技术,而是“参与”和“互动”。它与以往门户网站相比,面对的是相对少但却更加细分的人群。传统的门户网站经营者依靠庞大的编辑体系组织内容,以吸引更多用户,几乎将所有的东西一网打尽,而Web2.0市场定位非常清晰,对特定的用户群,有着自己核心的业务。
从表现形式上说:
.       WEB2.0的网站的表现形式更为人性化。WEB2.0从表现形式上和WEB1.0有明显的不同。WEB1.0的网页结构复杂 ,页面繁冗 ,而WEB2.0  页面简洁,风格流畅。简约清新的页面让用户很容易知道自己喜欢的栏目的位置。这类网站虽然首页的内容也非常多,但是他们排版清晰明了。他们首页全部是分类清晰的栏目,而且可以通过TAG帮助用户寻找信息。通过TAG点击进去之后立刻就是详细同类信息,这样方便客户,节约了寻找的时间。网页表现形式简单明了,效果就好!
从用户群来说,
WEB2.0有一个很集中的用户群环境。作为一个新兴的社群环境,Web2.0使得具有特殊个人喜好或者共同用户体验的顾客群体可以通过虚拟社群的形式,建立起某种经常性的联系。
当网络社群的参与者分享个人喜好或者共同体验,并通过网络跟帖或发表新帖表述意见时,浏览信息所获得的用户体验可以得到提高。这种用户体验分享的方式,达到的效果已不仅仅是单个的累加,而是几何级数的增长。
“社群”的概念开始在互联网的环境里比以往任何时候都更加盛行。而今,这种网络社群正在逐步向线下转移,进入到我们现实的生活中。 个人喜好与用户体验此刻也开始真正成为市场细分的标准,而不再是传统意义上营销专家们一再强调的收入或地域原则什么的。Web 2.0网络社群的盛行正在使地域概念变得越来越模糊。
从商业理念上看:
所有对于Web2.0项目的投资,都是基于一个非常理想的观念:利用互联网的力量引诱人们聚到一起来创造内容、分享专业知识,以及通过社会互动来寻求平衡。Web2.0的出现使得企业比以往任何时候都要在乎消费者切身感受及切切实实的利益。
“更加专注的态度,更加个性化的服务”。作为一种全新的经营理念和服务态度,Web2.0非常注重可用性和用户体验,要求营销工作人员提供区别于传统服务的创新态度,更加注重表达个性化的体验,设计个性化的操作功能以及简洁友好的界面,不断激发用户产生强烈的互联意愿。
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