影响你一生幸福的人(上)

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/28 00:28:34

在你的生命中,影响你幸福的只是那几个人,他们是你的领导、爱人、兄弟、子女、亲属、同事、朋友,或者还是一个你并不认识的陌生人,他们可能左右你的情绪,影响你的提升,你的精力都被这几个人消耗掉。因此,你别小看了你的圈子,别小看了你周围的这几个人,正是他们的存在,形成了你的复杂的关系,也组成了你的生活和你的世界,影响你一生的幸福生活。
1. 同事
任何人都不可能独立完成所有的工作,而要发展事业更离不开同事的协助。我们每天有八个小时与同事在一起,而且还一起工作,能否与同事处理好关系,既影响你的工作,也影响到情绪、心态,以及日常生活。所以,说话得体,办事得当,搞好同事关系也是每一个人要认真处理的工作。
同事关系也是一种竞争关系。培根说:“允许一个陌生人的发迹,却不能容忍一个身边人的晋升。”因为同一层次的人之间存在着对比、利益的冲突,而与陌生人不存在这方面的问题。“害人之心不可有,防人之心不可无。”职场不是真空,总有各种矛盾和利益争斗,你要学会擦亮眼睛,辨识出身边的小人,以防受人暗算,小心被别人抢了功劳。良好的同事关系绝对不是一团和气,必要的时候你的对手会想尽千方百计来打败你,取得更多更好的发展机会。所以,掌握一些取胜秘笈十分必需。在一些非原则的问题,可以礼让三分,让时间和事实来证明自己。大家都在一个单位工作,低头不见抬头见,少结些冤家为好。为一点点小事吵得面红耳赤,不值得。在涉及到原则性的问题,你永远不要放弃自己的尊严。你得学会技巧性的反击,以其人之道还制其人之身。如果你的上司不明真相,可以与其他同事多多沟通,多多争取大家的支持,用舆论的力量来击倒对手。
好同事,是你的良师益友,是你的“黄金搭档”,是你的合作伙伴。同事中的良师益友能在平等的基础上提供信息与指导原则,他们有十分宝贵的信息与经验,并且愿意与你分享,而这正是为你开启光明前途大门的钥匙。在好的同事面前,你不必自卑,不必妒嫉。而是应该积极主动地向他“拜师学艺”。表现出你诚恳、谦虚、用心的态度,看看他遇到难以解决的问题时是怎样化险为夷、拨云见日的;在遇到难事时,多参考同事的意见,避免碰钉子、少失误。如果你的身边有几个可以为师的同事,那么你的进步也是显而易见的,这必然使你的职场竞争多加了一个砝码。同事就是你身边最好的老师。许多学有专长的同事其实很愿意与你分享他们的知识和经验。你就根据自己的目标与时间的不同,随时找寻可以指导你的良师益友。只要你摆正心态,放低姿态,一定可以学到更多的东西,获得更多的收益。好同事还可能是你的陪练人。任何人的成长都不是学出来的,而是学而习,习而成习惯练出来的。这个练的过程,是一个很苦的过程,是一系列简单动作的重复再重复,由量变到质变的过程。在这个过程中,一个人很难坚持下去,这时你需要一个同事当陪练人,陪你一起成长。
坏同事,讲究策略。在工作中,你很可能会不得不和那些令你不想和他们一起共事的人共事,那些令你倒胃口的人一起共事。坏同事对你其实是一种慢性折磨。他们以你的失败为乐;他们对你指手画脚,不让你有机会自已作出决定;他们在交谈当中打断你的话;他们不尊重别人的观点,总是在背后说人坏话;他们对事情的贡献很小,总会设法从中谋利,很少说真话;他们喜欢处处出风头,时时卖风骚,唯恐别人不识他们的才气,不知他们的能耐;他们喜欢指手画脚、趾高气扬、不知天高地厚。他们有数不清的缺点,使你无法容忍。“伤不起,但躲得起。”对于这种同事,你要大事讲原则,小事装糊涂。对一些无关紧要的事,你可以一笑了之,不加追究,大事化小,小事化无,避免矛盾和纷争,争得心态平和。对这些难于相处的人。你在他们面前要和颜悦色,老练地应付他们,这样至少不会使你们之间的关系恶化,而且你也尝试了用自己希望被别人对待的方式去对待别人。不要降低别人的人格,不要伤害别人的自尊心,因为只有尊重别人,别人才会永远感激你。但他们身上也会有一些优点。找到他们的优点,并将注意力集中到这些方面上。
“男女搭配,干活不累。”和女同事一起工作,会让男性觉得格外赏心悦目。国外心理学研究揭开了这一现象背后的原因:男性比女性更喜欢通过视觉获得异性的信息,容貌、发型等外部特征都能引起他们的兴趣,对他们的感官造成冲击,从而引起心理上的愉悦与兴奋。此外,男性的表现欲和征服欲往往比女性强,潜意识里希望得到异性的赞美和欣赏。一旦得到女同事的赞赏,男人们的心理体验将得到极大满足,心理上的成就感冲淡了工作带来的劳累和压力,所以感觉不到。让这种异性关系变成工作气氛的兴奋剂和效率的推动力,才是上策,切不可使之变成庸俗的男女关系。这种办公室恋情产生容易,由于大家长期相存,难免日久生情,但它就像交通事故,当事人根本就不知道它会在何时何地以何种形式出现。

2. 领导
领导是一种非常可怕的力量。一般来说,一个单位80%的经费使用由主要领导控制,80%的资源由主要领导调配,80%的人事由主要领导决定,其余20%由副职控制。因此,一个人无论有多大的能力,他的能力只有被领导赏识,才能得到提携。你的领导就是你工作生涯里的最重要的人物,他手握生杀大权,可以使你工作起来顺利无比,也可以使你根本无法开展工作;可以使工作气氛融洽,也可以使工作变得令人无法忍受;可以给你更多的关注、资源和机会,也可以让你一事无成。网络上流传着一个小段子可以看出的领导的重要性:领导说你行,你就行,不行也行;领导说你不行,你就不行,行也不行。
“家有一老,如有一宝。”领导是长者,领导是前辈,领导有丰富的人生阅历,有经历挫折、成长的历程,他对生活已经有了一个明晰的认识和自己的看法,相看待事物往往更加全面、完整、科学。“不听领导言,吃亏在眼前。”他们也是你生命中的贵人。如果你经常能听取领导的经验,学习领导的为人处事,也会受益匪浅。
下属与领导的关系有很多种,有的是性格相近,追求相同,谈得来;有的是由于送钱送物才得到重用。要处好与上司的关系,使你的工作和老板的管理风格更好地统一起来。当领导没有发现你的才能时,要勇于表现自己,展现才能,引人注目,打准机会让领导看到你的存在,认可你的能力。
要摸准领导心意,主动迎合其意。不要刻意改变领导,谁也不喜欢被改变。与领导处好关系,必须了解领导性格开始着手。“什么人什么待,什么馒头什么菜”。了解领导的工作目标、压力,以及工作风格。你就容易巴结领导。你将会发现,原来领导也有不完美之处。有些人一谈到自己的领导就视为阻碍进步的绊脚古,或视老板为无所不能的天才。这两种极端的态度都是不对的。你必须尝试将两人之间的关系建立在合作互利的基础上。与健忘型领导共事,你送材料时不要一放就走,适当延长接触时间,等做完了再走。如果与糊涂的领导共事。一定要详细询问其具体要求,特别在完成时间、人员落实、质量标准等方面尽可能明确些。与无知型领导共事。可直接说明观点,据理力争,或对无关大局的一役性问题,则可灵活,尽是避免正面冲突和矛盾的激化。
多帮领导做事,是让领导重用你的一种好办法。不仅要默默无闻地工作,少说多做;还要提高自己的工作成效,树立个人的品牌,边说边做;适当的时候,还要未做先说,工作让领导知道,思路让领导知道,能力让领导知道。工作会让你赢得职场的主动权,赢得领导的欢心,也赢得自己的未来。
要增加自己被利用的筹码。下属要不断完善自己,使自己的筹码更多,可利用的价值更大。你的价值越大,领导就越不能忽视你,他就会想办法调动你的积极性,设法把你拉到他那一边。在处理上下级关系中,若想不被忽视,下属最可依靠的就是实力。因为实力会给领导带来利益,实力会影响领导权力的发挥。人微言轻就会被人忽视,一定要注意不断加强自己的实力。
有机会就提出合理的要求。老实在许多时候会被人认为是一种懦弱。因此,属于你应该得到的福利,应该得到的报酬,你要在适当的时机,提出合理的要求,谋求自己的应得利益,扩大自己影响。相互帮助、相互利用、相互提携是一门重要的艺术,关键问题是谁的办法更多,思路更高明一些。

3.子女
“古人云:“至乐无如读书,至要莫如教子”。最大的快乐,没有超过读书的;最大的事情,没有超过教子的。
教育是笔大投资,这笔投资不能省。“非我族类,其心必疑。”历史上,就连刘备这样的明白人,还要传位于扶不起来的阿斗,何况当代艰难创业的老板和他们受过良好教育的后人呢。许多成功的企业家,都是经历了千亲万苦创立起来的,即使是有风雨同心的“铁哥们”,还有忠心耿耿的老部下,也可能会离你而去,所以许多企业家都要传位于自己的子女。
教育是笔大投资,这笔投资潜力大。关系到你下半辈子会不会幸福,你的孩子如果成功,你就有享不尽的荣华富贵;如果是个败家子,你即便家财百家,也会败在他的手里。教好子女就是赚钱。儿女好,穷家可以变富,儿女不好,富家可以变穷。因此,如果说,童年时代你会不会幸福,撑在父母手里,在于你的家庭,你的父母;青年时代你会不会幸福,撑在自已的手里,婚姻是否美满,生意是否顺利;那么,晚年是否幸福,就撑在孩子手里,是否儿孙满堂,是否和谐美满。因此,你再忙不能没有教育孩子的时间,再贫困,不能节省教育孩子的钱。
教育是笔大投资,这笔投资回报高。孩子教育好坏,能否成才,差别太大了,有的孩子能成才,家财万贯,官居九品;有的孩子不成才,甚至仑为盗贼,进了牢房。差别这么大,关键在教育。教育子女投入虽然很大,但由于年限长,需要20多年才能出成果,因此每年的投入其实并不算太大。教育子女投入的时间很多,但由于在你身边,因此你可以利用空闲时间,化整为零来教育孩子。“留着子孙在,不怕没柴烧”。只要把子孙教育好,终有一天会出人头地,这一代不行,再一代也行,再下一代不行,总有一代行。
教育是笔大投资,这笔投资见效长。子女是父母的心头肉。父母可以为儿子做一切事,不管是对的还是错的,她们都义无反顾。子女不仅是父母亲一生相伴的人,也是父母一生为其奋斗终生的人。教育好子女是父母一生最重要的事。一个人的一生可以一事无成,但教育好了子女就什么都成功了。一个人的一生可能成功了,但教育不好子女,老了可能什么都会没有。综上所述,教育子女,是笔大生意,潜力大,回报高,投入小,一定要做好。
教育子女是门艺术,一个孩子就是一个世界。每个孩子都有它独到的韵味,同样的也会有它不如人意的缺憾。为父母者应擅长发现每个孩子的优点,多鼓励孩子朝其特长处发展。即使是一个没有什么特长的孩子,亦应看到其人性中美好的一面而加以褒扬。每一个孩子的天智和秉性都是不一样的,“因材施教”的教育理念要求父母认识到,每一个孩子都是有价值的,都有潜能可开发。要充分信任并重视每一位孩子,即使最弱的孩子也有最强的一面,家长应营造健康的家庭氛围,激发每一位孩子的人格潜能。
为孩子选择一条最适合他们路的路子,是每个父母的责任和义务。“取人之长、补己之短”这句谚语不知已流传了多少年了,其实“取人之可取之长,补己之必补之短”更合适。一些父母常常夸耀别人孩子的优点,让自己的孩去云模仿别的孩子,这叫做“取人之长,补己之短”吧!但这到底会不会正确呢?其实“不然”,由于每个孩子个性的差异,在这个孩子上的优点转移到别的孩子身上可能是缺点,如一个孩子性情非常爽朗,有一定的组织能力,并敢于冒险,另一个孩子性格沉默,感情内向,如果一定要把后者的特点转移给前者,则会使前者的性格受到压抑,得不到正常发展。从另一方面说,性格开朗、活泼是优点,但性格温柔,也是一种美,如果摘了朵玫瑰花挂在牡丹花头上就显得不伦不类。孩子的个性,都是按照自己的特点而发展形成的,如果父母硬要以自己喜爱的模式约束孩子的话,则会适得其反,使孩子在性格上、心理上出现变态行为。因此,父母不要把所有孩子头上的花都摘下来,戴在自己孩子头上,只有适合自己孩子戴的才去摘吧!人生的决窍就是要经营自己的长处。微软公司总裁比尔·盖茨是世界上及早发现自己长处,并果断地去经营自己长处的人。他成为世界首富不足为奇。倘若你站错了位置,你将会在永久的卑微和失意中沉沦。

4. 父母
从前,有个年轻人与母亲相依为命,生活相当贫困。有一天,这个年轻人听别人说起远方的山上有位得道的高僧,心里不免仰慕,便想去向高僧讨教成佛之道,但他又怕母亲阻拦,便瞒着母亲偷偷从家里出走了。
他在山上找到了那位高僧。高僧热情地招待了他。当他向高僧问佛法时,高僧开口道:“你想得道成佛,我可以给你指条道。吃过饭后,你即刻下山,一路到家,但凡遇有赤脚为你开门的人,这人就是你所谓的佛。你只要悉心侍奉,拜他为师,成佛又有何难?”
年轻人逐叩谢高僧下山。第一天,他投宿在一户农家,男主人没有赤脚。第二天,他投宿在一富有人家,更没有赤脚为他开门。他不免有些灰心。一路走来,投宿无数,却一直没有遇到高僧所说的赤脚开门人。快到家时,他彻底失望了。他到家时已是午夜时分,疲惫至极的他费力地叩动了门环。屋内传来母亲苍老惊悸的声音:“谁呀?”“我,你儿子.”他沮丧地答道。
很快地,门开了,一脸憔悴的母亲大声叫着他的名字把他拉进屋里。就着灯光,母亲流着泪端详他。这时,他一低头,蓦地发现母亲竟赤着脚站在冰凉的地上!
刹那间,他想起高僧的话。他突然什么都明白了。年轻人泪流满面,“扑通”一声跪倒在母亲面前。
母亲对于我们每个人来说永远都是伟大的。不能事亲。焉能成佛?在你失意、忧伤甚至绝望的时候,千万不要忘记你身边立着的母亲。尽管她不能点拔你什么,但在你无助无奈之时,她的微笑会如佛光一样为你映出一片光明,使你人生萌生希望。不管你是怎样的卑微和落魄,母亲永远是你可以停泊栖息的港湾。
有人采访比尔·盖茨,问你认为人生什么事是最不能等的时候,他不假思索的说:孝敬父母。
曾经有人问孔子,何为孝?孔子曰:犬马,皆有所养,不敬,何有异乎?
“上帝不能亲自到每家,于是他创造了母亲”,父母之爱是全世界最伟大的爱。父母总是自觉地奉献和付出他们的青春。再也没有比父母更强大更能降伏人心的。所有的母性动物,就连最凶猛的狮子和老虎,当她们成为母亲的时候,也都会有一双湿润温和柔情似水的眼睛。雄性蜘蛛在交配之后甚至甘当喂养胎儿的食物。即使是最丑陋的疣猪,平常肮脏草率自私贪吃,一旦大敌当前,掩护母亲带着幼崽逃命。
当在这个世界上,第一个亲吻你的一定是父母,伟大的父母之爱是世界上任何人都给予不了的。如果说母爱似海深,那么父爱就如山高,他耸立在身边,为你遮风挡雨。在父母亲的怀抱中是最有安全感的,就算天崩地裂,只要有父母亲在身边,你仍可以美梦连连。一个人在成长过程中,全心全意付出和支持我们的永远是父母。父母对儿子的爱是无私的、全部的、不计报酬的、付出一切的。“儿行千里母担扰”,无论何时何地,父母之爱几乎无处不在。
如果非要用一生来感谢和祝福一个人不可,那么这个人首先一定是父母亲。十有怀胎,给予了我们宝贵的生命;无微不至,赋于了我们健康的成长;淳淳教诲,培养了我们不朽的希望;全部的爱,哺育了我们强劲的翅膀。用任何词来形容父母亲的伟大都不过分,用任何心情来感激父母亲都显得微不足道。父母亲是真正用一生的爱来维护孩子的人,她的爱毫无保留,甚至偏心,是我们生命途中第一个也是最最无私的人。
对于父母,要经常问自已:“我拿什么奉献给你”。父母不但以自己的劳动为社会做出了贡献,而且养育了下一代,为下一代的成长和幸福付出了劳动。孝道,与其说是一种尊敬,不如说是一种以爱心帮助曾帮助过自己的人的一种行为:一是在思想感情上对父母深情爱戴,在具体行动上对父母关心体贴;二是应该听取父母的教导与指点;三是成年子女应该赡养和扶助父母。
古人言:“富不过三代。”历代的官宦之家,大都只享用一代就败落了。这是因为这些家庭的子孙们,在家业兴盛时就开始骄奢,家境才衰落。勤俭的商贾之家则可以延续三四代;谨朴的耕读之家可以延续五六代;孝道之家则可以延续十代八代。百善孝为先。孝顺是中国最大的传统美德之一。老人渴望的往往不是金钱,而是亲情。老人最难挨的是寂莫。老人最宝贵的是健康,最多的是时间。因此,孝顺的方式可以是多种的。供养父母是一种,弘扬父母之志也是一种。对父母百分之百的自由,也是一种。凡是父母生前致力完成而没有完成的事业,要好好继承遗志,去完成它。最大的孝心,没有超过这一点的。孝顺要趁父母健在时,“子欲养而亲不在”,总是一件慨事。但父母亡故,还有补救措施。兄弟姐妹都是父母生前所惦念的人,应当去关照他们,亲属是父母生前惦念的人,应当周济他们,这样父母的在天之灵就会感到欣慰。
父爱是博大的,母爱是无私的,父爱是永恒的太阳,母爱更是我们一生的财富。父母给了我们生命,更给了我们无私的关怀与帮助。当世界上所有人都离开我们的时候,你依然可以传遍依偎在父母的身边,只有父母才是我们永远的港湾。

5. 后生
戴维是一个伟大的科学家,但他认为:“我一生最大的发现是法拉第。”法拉第13岁时,在印刷厂当学徒工,渐渐地对电学和力学方面的书产生兴趣。一个偶然的机会,他去听了戴维的课,将自己做的化学课本交给了戴维,戴维看后觉得他非同寻常,决定收他为徒,让他做自己的助手。后来,法拉第发现了电磁感应现象,几年后又发现了电解定律,震惊了科学界。可以说,没有戴维的提携,法拉第没有今天的成就。有潜力的新人,是一块尚未发现价值的珍宝,如果你发现他、信任他、重用他,你就会成为最有利的投资者,当这块珍宝真正发挥出价值的一天,也是你成功收获的时候。
胡雪岩本是浙江杭州的小商人,他能成为富商,和帮助王有龄有很大关系。王有龄是杭州一个小官,想把官做大,但苦于没有钱做敲门砖。胡雪岩当时虽然还只是一个伙计,但是他想到总有一天要自己创业,要自己当老板。想当老板的人,单打独斗难成气候,必需要找一两个志同道合的人,才能成事。所以他常常告诉自己,一定要找到可以相助的人,来增加自己的实力。这个人是谁?就是王有龄。胡雪岩想:像王有龄这样的人,如果已经当官了,我再去求他根本没用,他会很冷漠。如果现在能帮他渡过难关,将来他也一定会知恩图报。人总要找一两个靠山,王有龄也许就是我的靠山,所以胡雪岩越想越觉得自己应该出手相助。有一次,胡雪岩收回来的一笔死账,决定私自借给了落魄书生王有龄当“做官的本钱”。王有龄几经周折,终于补到了实缺,当上了一个管海运的小官。王有龄是个老实的读书人,初涉官场处处碰壁,但在胡雪岩的帮助下,王有龄的官越做越大。王有龄是个讲交情的人,他利用职务之便,令军需官到胡雪岩的店中购物,胡雪岩的生意越来越好,越做越大,后来成为大清朝唯一的“红顶商人”。
成功不能只靠自己的强大,成功需要依靠别人,只有帮助更多人成功,你自己才能更成功。得到大多数人帮助的人,成功就大,得到少数人帮助的人,成功就小;得不到别人帮助的人,只有失败,没有成功。希望获得别人帮助的人,首先要帮助别人。
做好事,助人为乐,济人危难,历来是中华的传统美德。你付出了多少,才会收获多少,付出越多,收获越大,索取越多,收获越小。帮助别人成功,是追求个人成功最保险的方式。每个人都有能力帮助别人,一个能够为别人付出时间和心力的人,才是真正富足的人。如果一个人最好的成就里让你感到有自己的一份,你能够说:“是我让他有今天的。”这将是你最值得骄傲的事情。
这个世界从来不会属于谁,一代新人换旧人,长江后浪推前浪。世界要发展,新人要成长,这是社会发展的规律。所以要培养新人,积蓄后备力量,你的人生才能更幸福。
“小荷才露尖尖角。”新人总要遇到很多困难,此时,你若伸出援助之手,他就会心存感谢,铭记一辈子,他日后取得了成功,你就会获得意外的收获。培养后续力量,为成功增加砝码。真正的人才在挖掘和培养,只要充分调动新人的积极性,细心培植,提拨新人,重用新人,给他机会,让他有施展才华的机会,就为自己积蓄后备力量。一个成功的领导者,必须学会如何调动下属的积极性和创造力。因为他们才是你事业的创造者。善等下属等于为自己积蓄力量与资本。对下属多一分宽容,多一点帮助,我们并不会因此少了什么,却可能在这不经意的播种中,有意想不到的收获。
一个人即使再能干,能力也是有限的。只有领导好下属,发挥下属的能力,才是上策。一个人只有一双手,一天即使不睡觉也只有二十几个小时可供使用,因此,不可能什么事都自己做,唯有授权下属。企业的发展壮大不能只靠一个或几个管理者,必须依靠广大员工的积极努力,借助他们的才能和智慧,群策群力才能将企业推向前进。再能干的领导,也要借助他人的智慧和能力,这是一个企业发展必需的。下属可能不如领导,可能会做错事。这个时候,领导千万不要一味地责备。此时员工需要的就是领导的体谅与细心的指导。告诉他该如何去做,如何去解决问题,这样不仅员工能进步,最后公司也会得到发展。
要用发展的眼光看下属。要相信下属的能力,然后鼓励他,让他充满自信地投入到工作中。人不是生下来就会做事的,做任何事情的能力和技艺都是学来的,因此,任何人犯错误都在所难免。领导者一定要让下属有学习的机会,缌教导下属,从错误中学习经验,吸取教训。
千万不可小看一个人,那怕今天他一无是处。嫩芽也可以长成参天大树。垃圾也有用处。许多人现在很富有,后来却变成了一无所有。有的人现在一无所有,后来变得非常富有,因此,后生蕴藏着巨大的潜力。

6. 老乡
“老乡见老乡,两眼泪汪汪。”、 “美不美家乡水,亲不亲故乡人。”共同的人文背景、地理位置、风俗习惯,使老乡之间有一种天然的亲近感。大多数人都有着强烈的乡土观念,对同乡人有一种本能的热情。尤其是那些出门在外的人,在老乡之间的感情是越发强烈。乡音是骨血,铭刻着无尽的思念,让本不相识的人瞬间拉近距离,容易建立信任感。突然得知面前的陌生人与自己有老?关系,更有一种惊喜的感觉。同乡之间就会积极地互相帮助,救危解难。所以,到异地去求职谋生 ,想找个工作,顺利升迁,那就不妨从同乡关系入手,打开局面。多参加同乡会,对老乡给予力所能及的帮助,主动靠近有能力、有实力的老乡,编织一张有乡情的特色的关系网。
“三个公章,抵不上一个老乡。”老乡关系是中国人的重要生产力,老乡关系之于中国人,具有无穷的魅力,任何时候都少不得它。做生意、搞推销,得看有无过硬的关系?广告不如公关,公关不如老乡。从政为官,得看有无后台?与顶头上司的关系,极端重要,俗话说,朝人无人不做官。出门办事,得有一张“联络图”,八杆子打不着的转折亲,一面之交似曾相识的人,500年前曾是一家的本家,都一一记录在案,自有妙用。
清代的大太监李莲英就是靠老乡关系发迹的。李莲英出身贫苦,个小瘦小,若以当时清朝宗宫廷太监的标准来衡量,他是根本不够资格的。可一次偶然的机会 ,李莲英听说在宫廷中一个太监是他老乡,且是同一个村的。于是李莲英大胆地找了这个老乡。李莲英当时很穷,没有钱买东西去送礼。他知道这位老乡很重乡情,但怎样才能引起老乡的注意却一直困扰着他。终于,他想出了一个办法,他瞅准了这位老乡出来当值时才去报名,然后用一口土风土味的家乡话说出了自己的姓名与籍贯。李莲英的这位老乡听了这声音,身体不由得抖了一下,遂抬头看了看眼前的这位小老乡,心里暗暗记了下来。后来,在这位老乡的帮助下,李莲英做了慈禧太后梳头房里的太监,以梳得一头好头发型深得慈禧宠爱,最后成了慈禧太后面前的大红人。许多人身处异乡,都有恋乡情结,才会“爱乡及人”,这里再来个“他乡遇老乡”,哪有不欣喜之理。
曾国藩一生能够左右逢源,绝处逢生,就与他善于知人识人,能在身边网罗有真才实学的同乡有很大关系。可以说,他经营老乡关系,为他的成功提供了重要的资本。
有专家认为,老乡一般可以为我们带来以下几种便利:一是工作顺利。据一项统计,在外来流动人口中,有40%的人士都是通过同乡关系、相互介绍而获得工作机会的。不少大型企业更是有按地域招聘的惯例。二是晋升快速。在一项心理测试中,有65%的主管都表示,在能力相等的情况下,他会优先考虑同乡的升职。三是减少压力。异地生活总是在他乡谋生的人一种无形的压力,都市病也成为他们健康中的大问题。而在工作之后与三五老乡聚会,会得到很愉快的心理放松。四是获取重大商机。中国人的地域观念浓厚,在商业投资上,向来对老乡更具亲切感。李嘉诚就曾多次鼎力支持汕头企业。而众多的老乡会、同里会,商会便是老乡聚会的一个聚点。
如何利用老乡的关系发展自己呢?一要自愿参加。老乡关系是一张关系网,那就有必要积极主动地参与老乡的各种各样的聚会,这种聚会可以提供给我们很多机会,让我们更好地发展人际关系网。二是多做老乡的组织策划人。参加同乡会,要积极主动争取发言的机会,提出各种活动方案,努力表现自己,才能得到老乡的关注和好评。三是多付出。只求索取,不愿付出的人会使老乡感到厌恶,只要真正地付出,真心地助人,才能得到回报。

7. 对手
对手,竞赛或斗争的对方。对手中,有比你强大的,也有和你实力相当的,当然还有和你不站在同一起跑线上的,可他们都是你的对手,不分男女,依然在和你对抗,千万不要小看你的对手,因为哪怕再小的金子也可以发出灿烂的亮光,让你的眼睛发痛。正因为对手,你让我嗅到了危机感,让我察觉到了你的实力和潜力,让你有了奋斗目标。
一位动物学家研究生活在非洲大草原奥兰治河两岸的羚羊群,发现东岸羚羊的繁殖能力比西岸的强,奔跑速度也比西岸的快。对这些差别,这位动物学家曾百思不得其解,因为这些羚羊的生存环境和属类都是相同的,饲料来源也一样,全以一种叫莺萝的牧草为主。于是,这位动物学家在东西两岸各选了10只羚羊,分别把它们送往对岸,一年后,运到西岸的10只繁殖到14只,送到东岸的10只剩下3只,另外7只全被狼吃了。
这位动物学家终于明白东岸羚羊之所以强健,是因为在它们附近生活着一群狼,而西岸羚羊之所以弱小,是因为缺少这么一群天敌。由此得出一个结论:没有天敌的动物往往最先灭绝,有天敌的动物则会逐步繁衍壮大。道理很简单,有天敌的威胁,就必须时时警惕,并锻炼出对付天敌的本领;没有天敌的威胁,则无意中放松了自己,久而久之,生存的能力就会慢慢退化,一旦天敌降临,就无以自卫,难逃灭亡的命运。
如果把天敌比作竞争对手的话,那么大自然中的这一现象在人类社会中同样存在。周武王姬发以残暴的商纣王为对手,励精图治,积极准备灭商,终于取而代之;越王勾践时时不忘自己的对手是吴王夫差,因而卧薪尝胆,最后也夺回了江山;刘邦因为有项羽这样强大的对手而谨小慎微,明烧栈道,暗渡陈仓,遂夺天下。在竞技场上,运动员们正因为有强劲的竞争对手,才能不断创造新的成绩;在生意场上,商家也正因为有激烈的竞争,才不断改进经营和服务;练兵场上更是如此,因为有明确的假想敌,才能把兵练得更强更精。
有理由肯定对手。一位哲人说:“我们的成功,也是我们的竞争对手造就的。”一位教练员曾经说过:“对手是每个运动员的最好的教科书,谁要想战胜对手,谁就得向对手学习。”一个没有对手的球队必定不思进取,一个没有天敌的动物,必定死于饥饿。人不到绝境是不会有斗志的,你要证明他是错的,他会给你真正的动力。人如果没有竞争,就必然萎靡不振,不思进取。真正促使自己成功,使自己变得机智勇敢、豁达大度的,不是优裕和顺境,而是那些常常置自己于死地的打击、挫折和竞争对手。挪威著名的剧作家享利·易卜生把自己的对手瑞典剧作家斯特林堡的画像放在桌子上,一边写作,一边看看画像,从而激励自己。易卜生说:“他是我的死对头,但我不去伤害他,把他放在桌子上,让他看着我写作。”在对方斯特林堡目光的关注下,完成了《玩偶之家》、《社会支柱》等世界戏剧文化中的经典之作。
有眼光欣赏对手。只有欣赏对手,人与人、人与自然、人与社会也会变得更加和谐更加亲切。我们自身也会因为这种心理的存在而变得愉快和健康起来。人生没有永远的朋友,也没有永远的敌人,无论竞争多么激烈的对手,竞争过后都会有合作的可能。因此,在竞争要给人留条后路。这就是俗话说的“为人不可太绝”的道理。 莎士比亚说:“不要因为你的对手而燃起一把怒火,炽热会烧伤你自己。”欣赏对手的心态,就可能赢得人心。人与人之间肯用真心交流,就会增进了解,消除隔阂。使他人变成你的朋友,拿对手当成动力,不是更有利你的成功吗?为对手叫好是一种智慧,因为你在欣赏他们的同时,也在不断提升和完善自我;为对手叫好是一种修养,对对手赞赏的过程,也是自己矫正自私与妒忌心理,从而培养大家风范的过程。
有胸怀容纳对手。有竞争才有发展,对手是激励我们成长与奋斗的人。没有对手,就没有收获。对手不等于敌人,而是坚定目标的站牌。有胸怀的人,尊重失败者,尊敬敌人,甚至可以容纳自己敌人的才华,对竞争的对手怀有应有的敬意,有能力化解潜在的冲突。袁绍进攻曹操时,令陈琳写了篇檄文。陈琳才思敏捷,斐然成章,在檄文中,不但把懂曹操骂臭骂一屯,而且骂到了曹操的父亲、祖你的头上。曹操气得全身冒火。不料,袁绍兵败,陈琳落到了曹操的手里。一般认为,曹操这下不杀陈琳就难解心头之恨。然而,曹操并没有这样做。他仰慕陈琳的才华,不但没有杀他,反而抛弃前嫌,委以重任,这使陈琳很感动,后来为得曹操出了不少好主意。有条件了解对手。当你打算与对手竞争时,最好对对手做充分调查,这是日后掌握时机,取得成功的关键之一。从竞争对手身上,发现其优点,攻击其弱点,无疑是最有效的竞争方式。知已知彼,百战不殆。只有充分了解竞争中所需要具备的条件,然后创造这些条件,对症下药,才有可能取得最后的胜利。
有可能合作对手。在人生的过程中,正确地对待竞争,加强同对手的联合协作,可以促进共同进步和事业的共同发展。要提高自己的能力,最佳途径是找个能力强的人做对手。与高手过招,你才能进步快。才能发现自己的不足,发现自己的缺陷。要找个优秀对手做搭档,竞争者一方面要不怕强者,不怕嫉妒,敢于争强,力求争先。另一方面,又需要与他人协作、互助,增加群体情感和合作精神。一位哲人曾说:“真正促使自己成功,使自己变得机智勇敢、豁达大度的人,不是优裕和顺境,而是好些常常置自己于死地的打击、挫折和竞争对手。”这句话相对而言说出了一定的道路。著名数学家华罗庚曾说过:“下棋找高手,弄斧到班门。”他认为,应敢于和高手“试比高”。当他在乡镇小店里自学时,就敢于对大数学家苏家驹的理论提出质疑。正是“班门弄斧”的可贵精神使他提早闯进数学王国的神秘宫殿。
能够倾听和重视反对的声音,历来被认为是成功人士必备的素质。耶稣说:“爱你的敌人。”爱是不可能,那太没原则了,但至少你可以忘了她。当我们对敌人心恨仇恨时,就要付出比对方更大的力量来压倒我们,给他机会控制我们的睡眠、胃口、血压、健康,我们的心情。如果我们的敌人知道他带给我们多大的烦恼,他一定是高兴死了!憎恨伤不了对方一根汗毛,却把自己的日子弄成了地狱。

8. 能人
十来岁时,汤马士就在田纳西州加斯餐馆担任侍应助理了。他说:“那是个非常难得的学习机会。1940年时,里加斯的两位老板已经常在谈论今天我们所强调的那些东西,也就是从事这一行的基本要素了。”
后来,汤马士到了印第安纳州另一家餐馆做侍应助理。餐馆经理菲尔·克罗士是他的导师,后来提拨他担任餐馆经理。一天,克罗士叫汤马士去监督他在俄亥俄州购得的几家生意不振的特许经营餐馆。这些餐馆的名字叫“肯德基炸鸡”。
没过多久,汤马士认识了这家当时规模沿小的连锁快餐店创始人桑德斯上校。他从桑德斯身上学到的,正是15年后他创立自己那家连锁店需要知道的一切。汤马士的成功就在他不断向能人学习创业的本领,始终站在优秀者的肩膀上登攀。
有一份职场调查表明,凡是做到中、高级以上的主管,90%的人都受 到不同级别人士的栽培;做到总经理的,有80%的人遇过能人;自己创业当老板的,竟然100%都曾被能人帮助过。“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”一个人即使是天才,也不可能事事精通,要完成自己的事业,必须要得到能人的帮助,才能为你扫清前进中的障碍。
萨加烈说:“如果要求我就说一些对青年有益的话,那么,我就要求你时常与比你优秀的人一起行动。就学问而言就人生而言,这是最有益的。学习尊敬他人,这是人生最大的乐趣。”“结交须胜已,似已莫如无。” 与不如自己的人交朋友,终究学不到什么,而结交能人,才能真正使我们更成熟。如果一个人与有能力的人在一起,那他不仅能得到很多实际的帮助,还能在与他交往的过程中,让自己尽快提高自己的能力。
能人是你的人生榜样。他是你人生的标杆。在你一生中,在不同阶段,会有不同的标杆。你向他学习,受他鼓舞,一步一步向他靠拢。最重要的是那个你看得到摸得着的人,你知道,不需要通过机遇,只需要通过努力就可以达到的榜样。向能人看齐,从比自己优秀的人身上吸取智慧,等于是站在优秀者的肩膀上登攀,可免走许多弯路,较易找到走向成功的捷径。以下面的人作标准,你就会退步;以上面的人作标准,你就会不断学习,向其看齐,就会进步。比尔·盖茨在华盛顿大家商学院的演讲中曾对学生建议:“我不认为你们有必要在创业阶段开办自己的公司。为一家公司工作并学习他们如何做事,会令你令益非浅。”
唐代文学家韩愈说:“世有伯乐,然后才有千里马,千里马常有,而伯乐不常有。故虽有名马,只辱于奴隶人之手,骈死于槽枥之间,不以千里称也。”在生活中,一个真心帮助你的人能够给你的一生带来好运,能够为你的成功之路指点迷津。找到诚心助你成功的贵人,将是你一生最大的幸运。贵人可以帮你完成由一般人到成功者的蜕变,从此走上辉煌之路。
要结交能人,首先要收集有关此人的资料,尽力搜集,多多益善,力求全面详细。包括生活经历、地位状况、家庭成员、处世风格、兴趣爱好、性格特点、最主要的成就、最有影响力的事件等,一旦相识,你会更容易引起他的小注意。必须要找人为你引荐。托那些与有能力人士交往密切的人作为中间人引荐,会起到事半功倍的效果,这也是很从人常用的方法。因为他们对与他交往密切的人引荐的人,会刮目相看,郑重对待。 卡耐基说:“只要能找到突破口,与他人拉关系,双方的关系自然会密切起来。”
要结交能人,就要想尽办法去为能人做事。多跟能人接触,目的就在于能从他们的身上学习到更多的东西。留心成功者的言行举止以及他们的做事方式,你能够发现他们与一般人有着很多不同。要是做得能像他们一样,或者做得比他们还要好,你的能力就能得到相应的提高。世界巨富阿曼德·哈默说:“如果大家认为我小有成就的话,我想那是因为我抓住了上帝给我的机会。只要你努力去抓,我想人人都会抓到它的。”
要结交能人,就要想尽办法找人为你引荐。托那些与能人交往密切的人作为中间人引荐,会起到事半功倍的效果,这也是很多人常用的办法,因为他们对与他交往密切的人引荐来的人,会刮目相看,郑重对待。在找人引荐时需要注意的是:一定要让引荐人欣赏并信任你,这样他才乐于引荐。
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