神马文学网第六卦：讼
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/05/04 03:40:25
第六卦：讼
无止境的争论要不得
不永所事，讼不可长也，虽有小言，其辨明也。
不长久纠缠于争执之事，说明争讼不可长久坚持。虽然略有言语磨擦，是非可以辩析清楚。
有时短小的争执并非全是坏事，有时，争执是为了一个共同的愿望，共同的目标，这样的小争执，能使目标更清晰，实现目标的方案更完善，意见更趋统一，事情更清楚。
一位学者曾说：“普天之下，只有一个办法可以从争论中获得好处——那就是避免它。”避开它！像避响尾蛇和地震一样，十有九次，争论的结果总会使你丧失朋友，还会浪费你大量的时间。
有时，争论可以更明白事理，但有时争论是不必要的，尽可能减少一些不必要的争论。有一则这样的寓言故事：
一群大雁从天上飞过，兄弟俩很想射下一只大雁来充饥。可是，他们却为如何吃大雁争论起来，哥哥认为煮着好吃，弟弟觉得烤着好吃。他们争论不休，并找人去评理，等他们找到满意的办法，并准备去
射时，大雁早已飞得无影无踪，兄弟俩白白错失了良机。
从这个小故事中可以看出：有时争论不休不会有结果，要及时抓住机会，减少不必要的争论，谨慎地进行自我反省。 如果你争论，你或许有时会获得胜利；但这种胜利是空洞的，因为你永远都得不到对方的好感了。
欧?哈瑞是纽约怀德汽车公司的一位明星推销员。问及他的成功方法，他说道：“如果我现在走进顾客的办公室，而对方说：‘什么？怀德卡车？不好！你送我我都不要，我要的是何赛的卡车。’我会说：‘老兄，何赛的货色的确不错。买他们的卡车绝对错不了。何赛的车是优良公司的产品，业务员也相当优秀。”
“这样他就无话可说了，没有争论的余地。如果他说何赛的车子最好，我说不错，他只有住口。他总不能在我同意他的看法后，还说一下午的‘何赛的车子最好’。接着我们不再谈何赛，我就开始介绍怀德的优点。
“当年若是听到他那种话，我早就气得不行了。我会开始挑
何赛的错；我愈批评别的车子不好，对方就愈说它好；愈是辩论，对方就愈喜欢我的竞争对手的产品。
“现在回忆起来，真不知道过去是怎么干推销工作的。我一生中花了不少时间在争辩，我现在守口如瓶了。实践证明，果然有效。” 曾任美国财政部长的威廉?麦肯铎，将多年政治生涯获致的经验，归结为一句话：“靠辩论不可能使无知的人服气。”
人世上的事情十之**，争论的结果会使对方比以前更相信自己绝对正确。你绝不可能从争论中得到真正的胜利，不论辩赢辩输，到头来你都会失去某些东西。为什么？假如你的胜利使对方的论点被攻击得千疮百孔，证明他一无是处，那又怎么样？你会觉得洋洋自得。但他呢？你使他自惭；你伤了他的自尊，他会怨恨你的胜利，一个人即便口服，心里也不一定服。
现在好多公司对他们的业务员，有着一项恒久不变的训练方针，那就是：“永不与客户争辩。”记住，要永远避免跟别人正面冲突。不论何种争论，上
上之策还是设法避开它，能避多远，就避多远。
拿破仑和约瑟芬打桌球时曾说：“虽然我的技术不错，但我总是让她赢，这样她就特别高兴。”颠簸不破的真理：让我们的顾客、**、丈夫、太太在琐碎的争论上赢过我们。 释迦牟尼说：“化解仇恨的唯一力量，绝非仇恨本身，而是爱。”而误会的化解，也绝非争辩所能做到，必须经由谅解、安*和设身处地地为对方着想，才有可能化戾气为祥和。
有一次，林肯斥责一位和同事发生激烈争吵的青年军官。“所有决心有所成就的人，”林肯说，“决不肯在私人争执上浪费时间。争执的后果不是他所能承担得起的，而后果包括发脾气，失去自制。当你遇到恶犬挡道时，最聪明的方法，还是避开。别跟为争夺路权而起冲突，如果你被他咬伤了，就算你最后杀了它，你的伤口仍将存在。”所以说，无止境的争论要不得。
无止境的争论要不得
不永所事，讼不可长也，虽有小言，其辨明也。
不长久纠缠于争执之事，说明争讼不可长久坚持。虽然略有言语磨擦，是非可以辩析清楚。
有时短小的争执并非全是坏事，有时，争执是为了一个共同的愿望，共同的目标，这样的小争执，能使目标更清晰，实现目标的方案更完善，意见更趋统一，事情更清楚。
一位学者曾说：“普天之下，只有一个办法可以从争论中获得好处——那就是避免它。”避开它！像避响尾蛇和地震一样，十有九次，争论的结果总会使你丧失朋友，还会浪费你大量的时间。
有时，争论可以更明白事理，但有时争论是不必要的，尽可能减少一些不必要的争论。有一则这样的寓言故事：
一群大雁从天上飞过，兄弟俩很想射下一只大雁来充饥。可是，他们却为如何吃大雁争论起来，哥哥认为煮着好吃，弟弟觉得烤着好吃。他们争论不休，并找人去评理，等他们找到满意的办法，并准备去
射时，大雁早已飞得无影无踪，兄弟俩白白错失了良机。
从这个小故事中可以看出：有时争论不休不会有结果，要及时抓住机会，减少不必要的争论，谨慎地进行自我反省。 如果你争论，你或许有时会获得胜利；但这种胜利是空洞的，因为你永远都得不到对方的好感了。
欧?哈瑞是纽约怀德汽车公司的一位明星推销员。问及他的成功方法，他说道：“如果我现在走进顾客的办公室，而对方说：‘什么？怀德卡车？不好！你送我我都不要，我要的是何赛的卡车。’我会说：‘老兄，何赛的货色的确不错。买他们的卡车绝对错不了。何赛的车是优良公司的产品，业务员也相当优秀。”
“这样他就无话可说了，没有争论的余地。如果他说何赛的车子最好，我说不错，他只有住口。他总不能在我同意他的看法后，还说一下午的‘何赛的车子最好’。接着我们不再谈何赛，我就开始介绍怀德的优点。
“当年若是听到他那种话，我早就气得不行了。我会开始挑
何赛的错；我愈批评别的车子不好，对方就愈说它好；愈是辩论，对方就愈喜欢我的竞争对手的产品。
“现在回忆起来，真不知道过去是怎么干推销工作的。我一生中花了不少时间在争辩，我现在守口如瓶了。实践证明，果然有效。” 曾任美国财政部长的威廉?麦肯铎，将多年政治生涯获致的经验，归结为一句话：“靠辩论不可能使无知的人服气。”
人世上的事情十之**，争论的结果会使对方比以前更相信自己绝对正确。你绝不可能从争论中得到真正的胜利，不论辩赢辩输，到头来你都会失去某些东西。为什么？假如你的胜利使对方的论点被攻击得千疮百孔，证明他一无是处，那又怎么样？你会觉得洋洋自得。但他呢？你使他自惭；你伤了他的自尊，他会怨恨你的胜利，一个人即便口服，心里也不一定服。
现在好多公司对他们的业务员，有着一项恒久不变的训练方针，那就是：“永不与客户争辩。”记住，要永远避免跟别人正面冲突。不论何种争论，上
上之策还是设法避开它，能避多远，就避多远。
拿破仑和约瑟芬打桌球时曾说：“虽然我的技术不错，但我总是让她赢，这样她就特别高兴。”颠簸不破的真理：让我们的顾客、**、丈夫、太太在琐碎的争论上赢过我们。 释迦牟尼说：“化解仇恨的唯一力量，绝非仇恨本身，而是爱。”而误会的化解，也绝非争辩所能做到，必须经由谅解、安*和设身处地地为对方着想，才有可能化戾气为祥和。
有一次，林肯斥责一位和同事发生激烈争吵的青年军官。“所有决心有所成就的人，”林肯说，“决不肯在私人争执上浪费时间。争执的后果不是他所能承担得起的，而后果包括发脾气，失去自制。当你遇到恶犬挡道时，最聪明的方法，还是避开。别跟为争夺路权而起冲突，如果你被他咬伤了，就算你最后杀了它，你的伤口仍将存在。”所以说，无止境的争论要不得。