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方杰明的NLP学院博客

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成功、快乐与幸福的金钥匙(09/15/10) (已有:82人访问)


 

 

成功、快乐与幸福的金钥匙

――《NLP教练式管理》课程学习心得分享

 

       教练式管理,一听上去,就马上让人想到,这是一堂企业管理方面的课程。没错,这确实是一堂管理方面的课程,学习过个课程的同学们都非常认可这方面的收获,但我也认为只这样概括非常不够全面,没有把其它更多的价值包括在内。如果要更准确地概括这一课程的价值,应该这样一句话比较合适:NLP教练式管理是一条金钥匙,是帮助人们打开成功、快乐与幸福大门的金钥匙!

 

       说到管理,人们可以联想到成功,但又怎么跟快乐与幸福扯得上关系呢?在这个课题名字中,大家容易忽视两个词语:“NLP”和“教练”。“NLP”、“教练”与“管理”的系统结合,就成功地围绕着“成功”“快乐”与“幸福”打造出一条闪闪发光的金钥匙来,为懂得它的人们来打开那一扇大门!

 

       其实这样说,大家感觉到过于抽象,难于想象到这个课堂是如何实现到这些功能的。不如说说我的收获,让我把课程内容拆分出来,逐个说说我在课程中的收获,逐个地分析每个知识点是怎样帮助我们实现成功、快乐与幸福的。

 

一、             人体能量图:

遵循能量图规律,可以用一番话让一个员工从沮丧中走出来,重回积极、倍添能量的状态投入工作。这是无数老板和管理者所渴望的。提高沟通对象的内力与能量,让他重拾信心、积极、乐观、主动、热情等,不只用在管理层面上,在课程中,这一原理还被引导到如何成功教育小孩、朋友沟通、夫妻相处上。例如在夫妻相处上,不少朋友发现,在自己的伴侣面前,好像越来越没有和对方交谈的欲望了,失去了以往的热情与主动,其实很大一部分原因是来自于没有利用好能量图的规律,甚至背道而驰而导致的。

 

二、             传统管理与教练式管理:

据一项调查显示,一些传统的管理方法的效果越来越差了,指挥人做事效果越来越不明显了。为什么会这样呢?其实道理很简单,开车要懂车的性能、做电工要懂电的性能、治水要懂水性,在提倡人性人权的今天,那管理人当然要懂人性了。教练式管理是从人性入手,用NLP的精华把人的基本反应原理呈现出来,并针对人的反应特性,设计出来的一套简单实用的管理教练模式,让管理工作顺应人性,做到事半功倍的效果,正如《中庸》所说的“率性之谓道”的境界。

这是一个管理的理念,焦点精准定位,让目标成为当事人的目标,教练式管理者从指挥、控制转为引导与支持的身份,当事人的意愿大大地提高,把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情,让团队成员主动承担责任,充分发挥每一位员工的潜能。从而达到中国道家所倡导的无为而治的境界。

这一点也不正是夫妻相处,亲子教育等所常用到的吗?让你的爱人自动自发地做你所希望看到的事情,让你的孩子高高兴兴地学钢琴,……

     

三、             SCORE模式:

在工作、人生中,我们自己或员工、小孩、伴侣等难免会碰到一些障碍,让我们或他自己觉得“无法”跨越;比如明明自己觉得很应该做好的工作,却找不到那个动力与勇气,总有个障碍在拦住自己无法扫除;明明是很希望每个早上跑步来锻炼身体,但却总是起不了床,……。SCORE模式就是从SCORE(简写)着手,把困难与障碍相对变得很小很小,让你或你希望的人轻易跨越,达成目标。

 

四、             信念文件夹:

我们都非常渴望拥有优秀的员工,令你自豪的小孩,幸福的婚姻,美好的人生等等,但事实上仿佛有命运,仿佛有一双手在背后操纵着,让事情总是事与愿违。在NLP中,有一句名言:“肯定什么,你就会得到什么!”在课程里,你将会学会如何如何肯定,如何打开信念的文件夹,持续地朝自己所要的方向进发,心想事成!

 

五、             教练四步曲:

听起教练,就让人想到体育运动的教练。但人生也需要教练(老师),管理也需要教练(管理者),婚姻也需要教练(夫妻或婚姻咨询师),亲子教育也需要教练(父母或老师),如果你是其中的“教练”,你会希望自己是位优秀的教练!提取教练的精华来学习与应用,让自己成为一位出色的教练!“教练四步曲”,让你懂得实现教练的五大目标:

1、  让当事人的增加“能量”面对挑战;

2、  让当事人有更多方法与选择来实现目标;

3、  让当事人负起责任,自发地行动;

4、  在系统平衡中达成目标;

5、  让当事人自发承诺,自觉地落实行动,达成目标。

 

六、             90/10法则:

一个事件的发生,通常都会引起我们的发应,如愤怒、挫折、失望、不自信等,如果这种不良反应的累加,往往会形成这个样子:愤怒伤害了原本美好的情感,挫折对工作与婚姻失去热情,不自信引导失败的人生。其实我们都不想这个样子,只不过是情不自禁!90/10法则就是一个让你情能自禁的好方法。让你的事业朝成功的方向进发,让你的人生朝着幸福与快乐的方向奔走。

 

七、             命运符号:

有人说,性格决定命运;佛家言:凡事的发生,必有其因果,必有利于我!到底是什么在冥冥中决定着我们?命运符号就是从心理学的角度,给大家展现出我们的所见、所闻和所想是怎样影响我们意图与行动,告诉我们又应该如何地主导这些因素,让它朝着我们希望的方向发展。

 

八、             眼睛透露的秘密:

从对方的眼睛中:

你可以看到他是在说事实,还是在说谎;

你可以看到他是视觉型、听觉型还是感觉型,决定你以什么方式跟他沟通是最有效的;

你可以看到他在沟通所处的一种状态,指引你跟下来应该怎样去做!

 

九、             冰山原理:

萨提亚的冰山理论,实际上是一个隐喻,它指一个人的“自我”就像一座冰山一样,我们能看到的只是表面很少的一部分——行为,而更大一部分的内在世界却藏在更深层次,不为人所见,恰如冰山。在高效的沟通中,无论是管理、沟通、谈判还是夫妻相处,亲子教育,往往是透过对方表面的行为,去探索来他的内在冰山,从中寻找出高效、轻松与根本性的解决之道;同样每个人都有自己的冰山,认识自己的冰山,可以更完整而全面的认识到自己,你的人生因自我认识而产生改变!

 

十、             心理预期:

如果:A为现实情况,X为心理想法与预期,那么两者的关系会出现这样的情况:

AX:人的感受是平静的;

AX:人的感受是开心、快乐的;

A>X:人会产生失望甚至是愤怒的情绪。

在课程中,你能学习到什么是心理预期,还可以学习到如何在工作与生活中运用它,让自己以及身边的人快乐与开心。

 

 

十一、      感知位置平衡法:

在遇到问题或者在沟通时,我们习惯性地只站在自己的角度去看问题和想问题,这样容易造成片面,决策或沟通系统失去平衡。在课程中你能学习到运用好感知系统平衡法,用好第一身、第二身和第三身去感知,再加上时间线与理解层次来看待事情与问题,那你解决问题,矛盾处理,夫妻相处,来访咨询等就更全面,更系统平衡,更轻松高效了。

 

十二、      时间线:

在过去、现在和未来的时间线中,让自己或者当事人返到过去,或者去到将来,再回到现实的当下;这样的意义非常大:

可以让一个丧失力量的人回到过去取得自身的能量;

可以让一个曾经创伤的人回到过去修复创伤;

可以让一个心愿未了的人回到过去完成未了心愿;

可以让一个逃避现实的人回到过去负起责任,得到成长;

可以让一个丧失动力的人到未来制定目标,在今天奋起直追

可以让一个屡教不改的人到未来看到后果,在今天痛改前非。

 

十三、      理解层次:

爱因斯坦说:“人类的困境往往在制造问题的层面解决问题”

利用好理解层次原理,我可以做到:

当一个人遇到困难、障碍,我们若能找到它在哪一个层次,便能更快、更有效地助他找出解决办法;

一个高层次的问题,用一个较低层次的解决方法,很难会有效果;只能在更高层次里才容易找到解决方法。

更高层次地解决问题,往往才能从根本性地解决问题!

 

十四、      情绪图:

无论是在工作中,还是在家庭关系中,我们都很难避免争吵与冲突。然面有关系才会有冲突,有冲突也是关系的一种方式,俗话说:“不打不相识”;“打是亲骂是爱”;在人际关系中,害怕冲突往往关系越来越远!利用情绪图原理,你可以看到的不只是表面的愤怒、怨恨与责怪,能看到后面更深层次的东西,是当事人的一种责任还是愿望?甚至是爱与接纳,或者其它?你对你们的关系不再迷茫与误判,在责怪中看到期望,在怨恨中看到爱……

运用好情绪图原理,即使是吵架,你的关系会越吵越好,越吵越恩爱!这关系包括上下属关系,家庭关系,夫妻关系,父子关系等

 

十五、      智慧语言模式:

弄清楚对方说话的意思,或在说过的内容里面把焦点调细,把其中的部分放大,这个技巧叫“下切法”或叫“下归类”

为了建立与对方一致的气氛用包含广阔的字语去暗示意义上的共通,建立起让对方接受和容许你引导的感觉,这种方法叫“上堆法” 或叫“上归类”;

“平行法”或叫“横归类”可以探索对方说话的意义,因此能引导对方注意到有同样意义的不同可能,找到在同一层次的其它选择,使思想和生活更加丰富。

在工作或生活中,我们常用的是先上归类达成共识与认可,再横向寻找更多方法,下切出双方都认同的方法,朝已达成一致的目标进展。

 

 

十六、      动力窗口;

在动力窗口的四格窗口中,打开哪一扇窗?如何打开?它的意义重大:

在销售中,你可以成功地导向你的客户;

在劝说中,让当事人看到某格窗口,让劝说更加有效;

在一个人遇到障碍时,你可以用这些方法高效地启动一个人行动的动力!

……

 

十七、      决策元素:

在这里提到了两个决策元素,在决策面前,你遵循两个决策元素,可以让决策失误的机率更少,

 

十八、      开创美好未来:

一封信,想不到有如此的魔力!可以让自己的潜意识找到源源不断动力与支持,朝自己规划好的蓝图百折不挠地努力,直到实现它为止!

      

 

 

       当然,课程的内容不止这些,这些只不过是我能力内所能感悟到的内容;同样,这些内容不仅仅是有这些用途和用法,只不过是以我个人的条件所能领悟到的;我认为一门好的课程、好的学问,应该能给不同的人带来启发和帮助,让智者收获更多,给能者帮助更大,《NLP教练式管理》确实做到了这一点。

 

这一课程让我的收获很大,同样也受到学员们的肯定和称赞!这课程能得到如此好评的原因,我想不仅仅因为它是NLP系统学问的精华,还因为这课程做到将NLP、教练技术以及NLP的三个源头学问:催眠、完形、萨提亚等学问融会贯通,还结合黄启团先生NLP的深厚理论基础,还有他二十多年的管理经验来形成的应用性课程。这课程不仅限于管理领域,对个人成长,两性关系,亲子教育等方面也的确有诸多深刻的启发和广泛的帮助。

 

 

 

 

 

 

 

 

方杰明

20108



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