特劳特:中国经济比日本、印度等国更具发展优势

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特劳特:中国经济比日本、印度等国更具发展优势

本文来源于《财经网》  2010年10月22日 15:24 特劳特强调了战略定位对于企业发展的重要作用。他提倡为企业成长创造一个自由的环境。他对亚洲主要各国,包括中国、日本和印度今后的发展做了预期和评价,他认为,中国虽然更具优势,但创新能力仍是短板。

  【《财经》记者 杨倩】10月初,全球战略之父杰克•特劳特结束了2010中国行,并且接受了《财经》的独家专访。特劳特强调了战略定位对于企业发展的重要作用。他提倡为企业成长创造一个自由的环境。在采访中,他还对亚洲主要各国,包括中国、日本和印度今后的发展做了预期和评价,他认为,中国虽然更具优势,但创新能力仍是短板。

  制定企业战略四大基本步骤

  如何进行企业发展战略布局?特劳特的理论认为,制定企业战略有四个基本步骤:

  第一,了解行业,对行业内的企业有一个基本的认识,知道谁强谁弱;第二,找出自己的比较优势,了解自己的短板;第三,思考企业如何进步,如何推动自己在行业内的发展;第四,思考如何跟外界进行交流,如何建立联系,了解企业的承载力有多大。

  “无论你进入什么行业,都需要正确的策略和战略,对自己如此,对竞争对手也是这样。这四部是建立一个品牌战略的基础”特劳特称。

  企业在发展中需要犯错

  “战略决定了一个企业能够发展多大能够走多远,这个过程中,企业需要犯错”特劳特表示,中国正在一点点的融入世界市场,同时本国市场也不断的扩大,对于中国的企业来说,进入世界市场的时候要戒浮躁,“没有比等待和学习更重要的了,不要指望奇迹的发生,就像一只在水中游泳的鱼,沉的越深越自如”。

  他认为,在做战略的时候,企业是值得犯错的,经验非常的重要。错误的经验会提高企业的分析能力,提高企业面临重大问题的控制能力,他认为在纷繁复杂的世界市场竞争过程中,这些过程会让企业迅速成长。

  为企业发展创造良好的竞争环境

  特劳特提倡为企业成长创造一个自由的环境,“企业就像鸟,政府不要设置太多的阻碍,应该让它们自由飞翔”特劳特认为,政府要尽量的抹杀垄断行业的存在空间,企业与企业之间也应该互相监督,共同创造一个良好的环境。

  如何看待恶性竞争,特劳特认为这种情况只会越来越严重,“我们正在面对一个全球竞争,参与者会越来越多,但是很明显的我们看到资源是有限的”他认为恶性竞争的根本原因是价格引起“当你通过革新降价的时候,你总会发现有人可以做到比你的价格更低,这种情况不会改变。这种情况也会分地域性的存在,比如亚洲会向非洲渗透,北美会向南美渗透。”

  在亚洲最看好中国 创新能力有待提高

  特劳特指出,虽然日本以其众多品牌及品牌价值扬名世界,“但是不幸的是日本的封闭性日渐体现,他们的市场非常小,包容性不太好”。对此,特劳特拿风靡世界的iphone做比,他说,“iphone在世界收到欢迎,但是日本的接受就很不好,(日本人)还是习惯用本地品牌,但是在中国我们看到iphone的接受程度非常高,这说明中国很年轻,很能接受新鲜事物,开放程度非常好。”

  针对印度,特劳特表示,印度的电子及科技非常发达,但是缺乏一个强有力的政府去组织和规划,市场比较混乱,没有高执行度和管理度。

  在提起中国时,特劳特也指出了对中国经济发展短板的看法,“我认为中国目前欠缺的是创新能力,虽然政府包括企业都在提倡创新能力的提升,但是目前还没有核心的高新科技做支撑。”

  “但另一方面,中国政府可以在第一时间集中人力物力共同去发展一个项目,这是别的政府做不到的,这在国际市场竞争中是个优势,所以中国政府具备解决重大问题的能力。”他表示,高效率是中国政府最大的特色和优势,“在亚洲今后的经济发展中,我最看好中国,我认为中国比日本、印度等国更具优势。”