神马文学网从威海求索“转方式、调结构”之路
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 05:42:15
众所周知，加快转变经济发展方式是当前我国各项经济工作的重中之重。近日，笔者跟随《经济日报》和中国经济网转变经济发展方式百城调研行采访组来到了风景如画的海滨之城——山东威海。通过探寻城市的发展轨迹，梳理企业的发展路径，剖析威海在“转方式、调结构”探索中取得的成绩、经验教训、新鲜做法。
不可否认，我国经济发展取得了举世瞩目的成就，但是我国经济的强劲发展是依靠传统的高投入、高消耗、高资本积累所带动的经济增长。目前这种经济增长，已经引发了一系列经济和社会问题，并且给国民经济的持续稳定增长带来威胁。
对我国而言，转变经济发展方式是继市场经济改革之后，经济领域的又一次深刻变革，目的在于解决经济发展中的不平衡、不协调、不可持续等许多深层次矛盾和问题，实现社会经济增长由量到质与量的全面协调可持续发展的根本性转变。
应当说，转变经济发展方式刻不容缓。但由于各个地方基本情况不同，如何“转方式、调结构”应当根据自己的实际情况开展工作。对威海来讲，它作为一个能源、原材料以输入为主的陆路末梢城市，发展高污染、高耗能和资源性的产业是没有出路的。威海政府很早就认识到了“不能以牺牲环境为代价换取一时的经济发展”，致力于打造环境立市、生态立市的滨海旅游城市。
正因为有这样正确的城市定位，威海在2008年就提出了以自主创新为第一动力，充分发挥开放、海洋、生态优势，努力打造高层次人才聚集区、产学研结合密集区、科技成果转化汇集区。通过“不求所有”、“不求所在”的方式引进人才，通过“产学研”的方式加快科技成果转化，一批国内外知名的研发机构落户威海，自主知识产权的专利为企业带来巨大的效益。
更重要的是，威海通过发展以民生为重点的社会事业，认真解决医疗、教育、就业、保障和治安等现实问题，使居住在这里的人们能够最大限度地共享改革发展的成果。其中，威海两次被授予了“全球改善居住环境最佳范例城市”，并且荣获了“联合国人居奖”，这些荣誉坚实地为其贴上了“宜居”的标签。
在这种环境中成长起来的威海企业，更值得我们刮目相看。比如，艺达集团通过引进高新技术设备、改变单一的经营结构、发挥工业园区位优势、加强产业配套功能，不断增强可持续发展动力，培育起了强大的发展优势。原本劳动密集型的家纺企业焕发了新动力，很少遇到“招工难”的困扰。
再比如三角轮胎集团。企业中自动化的工作流程、干净整齐的工作环境，很难让人联想到这是原有概念中“脏乱差、污染严重”的轮胎企业。与时下很多企业热衷炒金融概念相比，他们更重视从节能减排、自主创新中获得企业效益，其中三角巨型工程子午胎获得国家科技进步一等奖。
这些我们印象中的传统劳动密集型产业，在不断地“转方式、调结构”中发展壮大。
当然，还应提到威海的新能源、新材料、新医药、新信息四大战略性新兴产业。威海并没有因为这些是“朝阳产业”，项目就匆忙上马。在合理选址、专家论证认可后后才开始大规模建设。这些“朝阳产业”中也有“转方式、调结构”的影子，比如，风机组的风扇运行后，由于海边风沙大，磨损消耗比较严重，通过相关人员的自主创新，使风扇的排列方式由竖排变为横排，磨损消耗大大减小，降低了不少运行成本。
我们可以看到，不管是威海政府，还是威海企业，都在根据自己的实际情况不断求索“转方式、调结构”的道路，并且现在已经获得了巨大的经济效益和社会效益。笔者相信，他们也将会沿着这条正确的道路一直走下去。“怎么转方式”、“如何调结构”，这是每个城市都在思考的问题。如今，威海已经给出了答案。
不可否认，我国经济发展取得了举世瞩目的成就，但是我国经济的强劲发展是依靠传统的高投入、高消耗、高资本积累所带动的经济增长。目前这种经济增长，已经引发了一系列经济和社会问题，并且给国民经济的持续稳定增长带来威胁。
对我国而言，转变经济发展方式是继市场经济改革之后，经济领域的又一次深刻变革，目的在于解决经济发展中的不平衡、不协调、不可持续等许多深层次矛盾和问题，实现社会经济增长由量到质与量的全面协调可持续发展的根本性转变。
应当说，转变经济发展方式刻不容缓。但由于各个地方基本情况不同，如何“转方式、调结构”应当根据自己的实际情况开展工作。对威海来讲，它作为一个能源、原材料以输入为主的陆路末梢城市，发展高污染、高耗能和资源性的产业是没有出路的。威海政府很早就认识到了“不能以牺牲环境为代价换取一时的经济发展”，致力于打造环境立市、生态立市的滨海旅游城市。
正因为有这样正确的城市定位，威海在2008年就提出了以自主创新为第一动力，充分发挥开放、海洋、生态优势，努力打造高层次人才聚集区、产学研结合密集区、科技成果转化汇集区。通过“不求所有”、“不求所在”的方式引进人才，通过“产学研”的方式加快科技成果转化，一批国内外知名的研发机构落户威海，自主知识产权的专利为企业带来巨大的效益。
更重要的是，威海通过发展以民生为重点的社会事业，认真解决医疗、教育、就业、保障和治安等现实问题，使居住在这里的人们能够最大限度地共享改革发展的成果。其中，威海两次被授予了“全球改善居住环境最佳范例城市”，并且荣获了“联合国人居奖”，这些荣誉坚实地为其贴上了“宜居”的标签。
在这种环境中成长起来的威海企业，更值得我们刮目相看。比如，艺达集团通过引进高新技术设备、改变单一的经营结构、发挥工业园区位优势、加强产业配套功能，不断增强可持续发展动力，培育起了强大的发展优势。原本劳动密集型的家纺企业焕发了新动力，很少遇到“招工难”的困扰。
再比如三角轮胎集团。企业中自动化的工作流程、干净整齐的工作环境，很难让人联想到这是原有概念中“脏乱差、污染严重”的轮胎企业。与时下很多企业热衷炒金融概念相比，他们更重视从节能减排、自主创新中获得企业效益，其中三角巨型工程子午胎获得国家科技进步一等奖。
这些我们印象中的传统劳动密集型产业，在不断地“转方式、调结构”中发展壮大。
当然，还应提到威海的新能源、新材料、新医药、新信息四大战略性新兴产业。威海并没有因为这些是“朝阳产业”，项目就匆忙上马。在合理选址、专家论证认可后后才开始大规模建设。这些“朝阳产业”中也有“转方式、调结构”的影子，比如，风机组的风扇运行后，由于海边风沙大，磨损消耗比较严重，通过相关人员的自主创新，使风扇的排列方式由竖排变为横排，磨损消耗大大减小，降低了不少运行成本。
我们可以看到，不管是威海政府，还是威海企业，都在根据自己的实际情况不断求索“转方式、调结构”的道路，并且现在已经获得了巨大的经济效益和社会效益。笔者相信，他们也将会沿着这条正确的道路一直走下去。“怎么转方式”、“如何调结构”，这是每个城市都在思考的问题。如今，威海已经给出了答案。
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