我(制造工厂)该选择哪个系统?[e

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/30 01:02:17
我公司是从事于电子加工的一家工厂,员工1000人左右,这段时间老板想要引进一套管理软件,一开始想上ERP项目,但是后来通过一些了解发现好象MES也可以,真的是搞不清楚,MRP二和ERP,MES的不同点,谁能给我一个方案,以及他们的不同点,侧重点.
电子行业从制造模式上讲分几种不同的形式,解决方案自然也不同,比如晶圆加工、切片、SMT/PCB、电子元器件、终端产品组装等,请列出你们的生产过程包含的上述形式,以便对症下药,
楼主应该区别MES与ERP的特点,然后再结合公司的需求作具体分析。ERP与MES在很多方面的互补的,并不是谁取代谁的问题,所以我们在工作中往往将系统给出合理的边界,当然,也可以考虑先上ERP解决计划系统的问题,也可以先上MES监控管理工厂的车间,这两种方案都是可行的。
同意楼上,ERP和MES侧重于不同的功能,不是谁取代谁的问题,重点在于公司需要什么样的功能,如果目前需要解决财务,物流等问题建议先上ERP,若需要解决生产问题,建议上MES,但个人认为既然两者是不能取代的,所以MES不可能扩充到所有ERP功能,ERP也不能扩充到所有MES功能
这主要是看你们老板的要管理的重点在那里,如果只是物料、资金的部分,那你们使用ERP就可以了,但是如果你们需要管理的重点在制造环节,需要了解制造过程中各订单的执行情况,你们就要考虑上MES了
ERP和MES是两个不同层次的管理系统,MES在车间层,侧重生产,ERP更主要的在公司管理层,侧重全方位管理,当然,所有的管理系统间都是有一定耦合的.
建议内部做一个调查,各部门列出急需解决的问题,当然前提是各部门要说实话,然后汇总得出上系统的目的和结论;如果没有结论,然后各邀请erp\mes厂商(要包括国内、国外的)来交流给出方案,再最终决定
ERP和MES是两个完全不同领导域的系统,各有千秋,ERP侧重于计划,MES则侧得于生产现场的管理,如设备的管理(运行状态监控、操作员的状态等等),在制品的管理和流向、生产线的生产状态、操作工的工作状态等,更注重车间的实际生产状况。能让管理者或是客户清晰的知道某一客户的产品的流向和质量状况,哪个车间在生产,在哪条线上生产,什么设备在生产,哪个员工在操作,在某一工位上的质量状况如何等,会有图形进行实时的监控,可做各种质量状况的分析和统计。
上ERP或者MES都不是目的,关键是看企业需要解决什么样的问题,要根据问题来寻找答案。其实对于MES或者ERP它们是两个不同层次的管理系统,一个是面向企业层的,一个是面向企业执行层的。它们二者不应该是能否取代的问题,我认为应该是谁为谁解决什么问题的问题。ERP能够为MES提供企业管理层的生产计划、物流、库存、财务等问题,而MES主要是面向车间执行层,来分配生产的,MES也可以为ERP提供车间的事实数据,为ERP的计划管理提供一定的实时数据,确保计划的安全实效性。
楼主要注意ERP与MES的不同点:
1. 所关注的点不同,ERP所关注的是企业的资源规划,是资金的流向以及企业各部门的规划。MES所关注的是制造过程中的信息管理,制造企业是MES的服务对象。
2. 所发挥作用的领域不同,ERP更多在计划层面,是对整个公司资源的规划。而MES则是在把ERP的订单转换成MES生产的工单后,从下线生产到成品入库这段过程中所有生产资讯的收集、分析、回馈,也就是说MES是帮助制造企业能在更短的时间、更低的成本、更好的品质来完成客户的订单。
3. MES与ERP并不是相互独立的系统,MES和ERP之间有很多的信息交互,主要有,MES的生产工单是由ERP的订单管理模组而来,MES通过对生产过程中的各个环节的管控,及时地把产线上的物料消耗、生产状况等的信息回馈给ERP,能让ERP及时的做成本分析、准确的了解库存情况,以用来支持高层的决策。可以说MES和ERP是制造企业信息化管理上的不可或缺的两个环节。
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