切莫少了“懂干事”(人民论坛)

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切莫少了“懂干事”(人民论坛)

盛克勤《 人民日报 》( 2010年09月29日   04 版)

  想干事,能干事,干成事,不出事。这“四事”,由意愿到能力,由成效到品行,用以评价领导干部,还是比较全面的。

  主政一方而能“四事”有为,当然人人乐见。现实中,却往往难如人愿:不少所谓想干、能干者,真正去干时,不是碰钉子,就是捅娄子,时不时还会出些情况,给社会添乱子。究其原因,是在“四事”之外,还缺了一事——懂干事。

  如果说,想干事是事业心、责任心的体现,能干事是履职必备的能力,干成事、不出事是对施政结果和工作业绩的丈量,那么,懂干事就是这“四事”的基础,是将这“四事”联结起来的桥梁。

  懂干事,是事前懂得科学决策、事中懂得合理执行、事后懂得及时总结。只有这样,才能把干事的愿望落到实处,把干事的能力用在正途,也才能保证通过脚踏实地、科学合理的工作,取得令人满意的成果。否则,干事的愿望可能落空,干事的才能可能“跑偏”,更可能让一些干部陷入浮躁、蛮干的泥淖,到头来不仅想干的事没干成,反惹出一堆不该出的事来。

  懂干事,首先要问清楚:干什么事。

  执政为民是我们立党宗旨,党的干部不管是出政策、搞改革,还是上项目、抓建设,干事之前,第一重要的就是充分听取群众意见。懂干事,就是干事之前,先想想群众需要不需要,先问问群众赞成不赞成。从“绿漆刷坟”到“最短命小学”,从“有钱修广场无钱安路灯”到“全城停电为节能”,都有想干事的冲动,也都是不懂干事的败笔。

  懂干事,还必须看明白:能不能干。

  社会正面临“四个深刻变化”,干部干事的条件和环境,都在不断调整之中。干事之前,不仅要衡量此事要不要干,还要看此时能不能干;不仅要看欲干之事对不对,还要看将干之事条件是否具备。倘若时机并不成熟,不妨暂且忍痛割爱放一放,先创造点条件再干不迟。一些地方投资几亿建人造景观、或是大干快上盲目建设,政绩冲动之外,也是缺少判断可不可干、能不能干的懂干事。

  懂干事,还要想仔细:怎么干事。

  “天下大事,必作于细”。即使是一件确实该干的好事,各方面的条件业已成熟,也还需要从组织实施的战术安排上予以重视,决不能轻慢具体操作,疏于过程控制。细节决定成败,工作中,有时一个细小环节没注意、一人思想问题没解决、一种相关利益没考虑,便会导致前功尽弃,甚或满盘皆输。这里,最要紧的是,要摒弃“不重过程”的简单方法论,掌握“春风化雨”的干事本领。

  当前社会条件和时代背景下,懂干事的要求,绝非无的放矢。懂干事是想干事、能干事的前提,是干成事、不出事的保证,是一种本领,是一种内涵,是一种素养,是一种境界。愿我们党的各级干部,都自觉培养和修炼之。