信息化与INTEL"欢跃"与双核技术

随着计算、家电和通信技术的融合，全球消费者对于数字办公、数字家庭的梦想和渴望日益强烈；数字技术正在推动着新类型的内容、多种媒体发行选择和创新数字技术的发展。所有这一切都将逐渐为人们的生活和工作方式带来翻天覆地的变化，并让全新的数字办公和娱乐方式愈来愈成为新的潮流和时尚。  在沉寂了两年之久，Intel如期抛出了两大超重量级技术和产品：ViiV和NAPA。前者将为消费者提供在家中就能享受、管理与共享数字娱乐内容，英特尔给其命名为“欢跃”；而后者则是新一代英特尔迅驰移动计算技术，将再次带动笔记本技术的全面升级。1月9日英特尔NAPA&欢跃平台全球同步发布活动.
( 06-1-9 11:17:43 )
1月9日下午，计世网做为本次活动的报道者，并且在16：45分独家网上视频、图文点播和直播产业高层专访，敬请关注。
( 06-1-9 16:47:11 )
计算机世界传媒集团副总裁金羽中：刚才我们经历过了Intel盛大的发布会，现在我们邀请了对话嘉宾跟媒体继续进行讨论。
( 06-1-9 16:47:43 )
金羽中:各位好，我是计算机世界的金羽中，非常荣幸成为本次对话会议的主席。这是一场规模非常盛大的对话，我们邀请到十位业界重量级的人物，我先代表会议的主办方，先把这十位老总进行介绍。方正科技的总裁海信数码产品有限公司首席执行官周先锋先生。英特尔中国有限公司总经理赖一龙先生。联想公司副总裁兼大中国区总经理陈绍鹏先生。微软中国有限公司Windows客户端产品部总监韦青先生。盛大公司资深副总裁瞿海滨先生。上海文广新闻传媒集团总裁助理兼上海东方宽频传播有限公司总经理张大钟先生。天天在线副总裁顾凯先生。非常感谢各位的光临，同时我们也邀请到了国内最具有影响力的17家媒体参与，同时计世网也会对本次对话进行网络直播。
( 06-1-9 16:48:18 )
金羽中:刚才我们经历了英特尔的盛大发布会，我深刻感受到了科技改变生活的力量。有句古话说的好，所谓君子和而不同，在座的十位老总虽然代表着不同的十家企业，但是你们都在实践，并且推出了同一个目标，就是推动信息科技，改变生活的目标。新类型的内容，多种媒体的应用选择，以及更多创新技术的发展，所有这一切都对我们的生活和工作方式产生了翻天覆地的变化，并让全新的数字办公和娱乐方式越来越成为新的潮流和时尚。我们刚才在会后去参观了两旁的体验区，看到了众多的数字家庭产品，今天我们要讨论的正是这些技术和产品的用户应用问题以及它会引起的产业链的问题。     在开始之前首先邀请英特尔的赖总做一个开场点评。
( 06-1-9 16:49:25 )
英特尔中国区总经理赖一龙:谢谢金总。     首先感谢大家出席今天的英特尔数字时尚盛典的发布活动，很高兴能够与各位嘉宾和媒体朋友一起参加产业高端对话的环节。各位老总都来自各界领先的厂商，涵盖了硬件、软件、内容等多个领域，分别有自己独特的见解和优势。各位媒体朋友也来自不同的城市，从多个角度关注着这个行业的发展，因此，这样一个群贤必聚的盛会是一个难得的沟通和交流的机会。随着英特尔全新的品牌标志以及今天新产品的发布，英特尔将继续推动创新，并与整个产业紧密合作，进一步推动技术创新，推动消费者在家中工作和出外旅行新的数字生活的方式。     我想把更多的时间留给各位嘉宾和媒体朋友们。谢谢大家。
( 06-1-9 16:49:46 )
金羽中:我觉得开场的点题太过官方。这次的讨论之后有十分钟的时间是媒体自由的问题，我希望大家把炮火集中给赖总。下面40分钟左右的时间由我来支持，我调研了媒体的意向，跟主办方做了充分沟通之后，我先代表会议方做以下的提问，分别提给在场的几位嘉宾。
( 06-1-9 16:59:51 )
金羽中:第一个问题跟陈绍鹏做一个沟通，作为国内最大的PC企业，联想一直致力于IT技术的普及和应用，但是一些IT厂商的相关宣传中一直在强调，数字家庭在国内主攻的方向是富裕家庭，也就是说“二八法则”的20％的部分。这是否会在用户中形成一种曲高和寡的局面？
( 06-1-9 17:00:10 )
联想集团副总裁的陈绍鹏：新的市场、新的理念和新的产业的形成需要一个过程。在前面的三、五年里可能是金羽中说的情况，但是从今年开始应该会逐渐改变这种状况。联想在数字家庭领域是从2001年就开始布局，我们把2001年－2005年这段时间称作是“数字家庭1.0时代”，那时候很出奇，但是价格也比较贵，接受的群体比较有限。从2005年12月6号发布联想数字娱乐中心的新品开始，就进入了2.0时代，这个时代应该说成为数字家庭实质化进行商业化的阶段，我们推出的产品叫“数字娱乐中心”，联想的书房电脑加上悦铃通的全套解决方案，能够满足不同客户的需求。从6000块钱、7000块钱一直到22000块钱都有，全套的数字家庭解决方案应该能够走入大部分的寻常百姓家，逐渐地能够使得数字家庭进入普及化，我相信随着在座所有同行，特别是产业巨头英特尔、微软公司的带动下，我们一定会为中国的普通家庭带来更多惊喜的产品和服务。
( 06-1-9 17:00:54 )
金羽中：我还是忍不住想问一下赖总的问题，我听说英特尔“欢跃”要求的硬件规格比较高，是不是会影响采用该项技术的品牌机的价格呢？
( 06-1-9 17:01:46 )
赖一龙：我们第一批的技术用的是最新的双核的技术，也不光是双核的处理器，还有指定的芯片组，还有铜芯芯片，还有“欢跃”的软件平台，必须经过严格的验证、测试，通过之后才可以用“欢跃”这个标志。这个技术刚刚才发布的，所以价钱属于高端定位，但是这是刚刚开始，一个起步，要把新的商机打造出来会有一个过程。我们一年半以来努力的成果，一个里程碑，我们有这么多同行，PC厂商，包括家电厂商，还有内容服务商，大家携手合作，做出今天的成果。但是这并不表示我们这一系列的工作已经到了一个段落，只是刚刚起步，刚刚开始，我们往下走还是需要把更多的不同的合作伙伴引进这个圈子来，把更丰富的内容，更丰富的服务整合、测试，带给终端客户。这次发布往下走，主要宣传的市场是中国第一级、第二级的，前15个最大的城市展开，同时在整个过程中，我们也会继续把更多的内容，更多的设备厂商加入这个产业，同时往下走，会把产品推到更主流的价位上去，带到全国各地，继续推动数字家庭的机会。
( 06-1-9 17:02:04 )
金羽中：赖总提到了合作伙伴里有IT厂商，有家电的厂商。下面这个问题想问一下方正的祁总，我感觉到数字家庭战略的强势推广确实给我们带来了很大的变化，特别在IT厂商和家电厂商之间战略性的调整，或者说是双方之间地位的变化。问您这样一个问题，数字家庭战略的强势推广，到底是给IT厂商带来了技术客厅，颠覆传统家电业的机会，还是给家电厂商带来了突破IT领域的机会？
( 06-1-9 17:03:12 )
方正总裁祁东风祁东风：我肯定是持第一种观点。     几年前就在谈3C融合，又谈家电颠覆IT渠道还是IT颠覆家电渠道，在产品、渠道方面都在谈，我是这么看的，将来对个人家庭来说，肯定有智能终端，现在的家电肯定做不了，不光是DVD播放机还是卡拉OK，都做不了，因为没有高级的智能化的智能芯片，没有非常高级的英特尔的CPU。基于硬件来看，一定是目前PC平台的代替家电，我觉得这是毫无疑问的，但是这只是第一层次的。在硬件方面大家可能会想明白，一定是高智能化的，类似于英特尔这样双核的强大的处理和计算能力，多用的核心大家都没有什么异议，接下来更深一步的是如何给用户提供最快的服务和内容，这是第二个更需要我们关注的，可能比第一次硬件产品的变革难度更大。今天为什么有文广、盛大这样的公司来，我确实感觉到英特尔能够看到这种先机。一句话，将来所有3C的产品，一定是基于目前PC的整合，一定会带来第二次的革命，应用体验和内容方面的革命。
( 06-1-9 17:03:29 )
金羽中：对于这个问题祁总非常明确的表达了自己的观点。海信再次发力突破传统领域，您对这个问题是怎么看的？
( 06-1-9 17:05:20 )
海信数码CEO周险峰：首先介绍一下在过去海信数码在这方面做的工作，有可能会回答你的问题。
( 06-1-9 17:05:57 )
周险峰：在今年海信数码推出了国内第一台具有3C客厅融合的产品，7月份又和英特尔一起共同推了百千万数字家庭体验店，到现在为止，以电视渠道建了大概一百个体验店，今年12月份又和盛大、英特尔共同发布了第二代数字家庭的产品，就是高清娱乐中心，从现在来看，体验店的情况反映还是相当不错的。在数字家庭这个市场上，今年我有一个非常深刻的印象，我们和英特尔开第88家体验店的时候，媒体各方面立刻把体验店炒热了起来，确实我感觉到数字家庭已经启动了，到现在为止，仍然是数字家庭增长和快速发展的阶段，这个阶段可以不用谈到底家电厂商能赢还是IT厂商能赢，在这个阶段大家要共同地合作，包括跟内容厂商，包括跟盛大、上海文广，大家一块要把这个市场推起来，然后把这个蛋糕要做大。
( 06-1-9 17:06:23 )
周险峰：原来我是做PC比较多，但是这一年来看，有很多体会，比如在整个推广过程中，我们感觉到产品具有非常明显的3C融合的特征，除了以前做PC产品之外，一定要在内容，在软件易用性方面，在其它方面，比如外形、散热方面要有很多家电的特征，这方面是一个新的领域，不管是IT厂商还是家电厂商，都要重新来看的产品。推广方式也是一样，我们现在重点启动了家电的电视卖场的渠道，而且推广方式采用了新的体验式的推广，体验店的方式，都是一些新的方式需要去做，才能把这个市场做好。
( 06-1-9 17:06:37 )
金羽中：杨总我们都很熟悉，杨总在98年以前，在TCL做家电类产品，据我所知您做过彩电的相关产品，98年TCL开始设立了IT部门以后就调任过来，一直到现在做了7年的时间。这也说明TCL作为一家国内著名的家电企业，其实进入IT领域有7年多了，您对于数字家庭产业链构成这个问题有什么样的看法？
( 06-1-9 17:07:53 )
TCL电脑总裁杨伟强：最早应该在2000年末，2001年奔四提出的背景就是围绕着未来数字家庭的概念而提出的。当时在奔四方面切位置，98年第一次去踩这个点。
( 06-1-9 17:08:40 )
杨伟强：奔四是数字家庭的第一阶段，这个时候是单机板的阶段，第一次谈计算机给人带来的价值，固网的价值更多的在讲办公室的速度有多快，奔四第一次可以提出可以把DVBC的产品编辑处理，速度有多快，那是整个数字家庭的雏形。而那时就PC本身来讲，奔四的高性能，不管是音效整个处理速度还是显示的画面，已经具备所谓单机板的一台，通过电脑和互联网的互动链接所形成的初级数字家庭的概念，计算机替代电视还是电视替代计算机的争论很多。这几年大家发现奔四解决了第一个问题，就是所谓的技术可实现的问题。第二个问题就是要解决用户的使用模式的问题，大家能接受在书房当中用PC欣赏所谓的数字家庭，数字家庭背后要传递什么价值？娱乐、游戏、影音等等，它的固网使用习惯，用一台PC单机板可以解决，显然整个使用模式不接受，这时开始进入到所谓的数字家庭阶段。
( 06-1-9 17:09:01 )
杨伟强：第二阶段解决了整个用户使用模式问题，怎样解决客厅的电视和书房的PC之间，通过一台无线设备进行有效地链接，使得PC所传递的整个产品大量的内容进行编辑以后，能在TV当中显示出来，能够把TV本身所带来的家庭欢跃中心的价值体现出来，把客厅大电视的价值表达出来，这个时候不是谁替代谁的问题，第二阶段是共生的模式，通过无线的技术手段，使得第二个模式突破了用户使用模式的问题，数字家庭继续往前走。
( 06-1-9 17:13:26 )
杨伟强：第三个阶段，解决共生以后的同步并行的问题，书房跟客厅在同时使用设备的时候，怎么进行统一？不是双核的PC和双核的PC的效果完全不同，因为是双核，所以才可以同步并行。这种技术在今天的双核技术当中得到淋漓尽致的体现，包括双核同步并行，低功耗，这几年类似的TCL的产品，产品的变化，更人性化，使得整个欢跃平台出来，解决了第三个阶段的问题，设备的准备，包括设备和使用模式的磨合已经准备好了。第三个阶段走到第四个阶段，今天这个场面是很重要的时刻，设备厂商和内容厂商坐在一起，第四个阶段是营造生态链，设备已经准备好了，再解决内容，解决使用的收费模式以后，整个所谓数字家庭的产业才真正呼之欲出。现在走到了第三个阶段，这是我看整个数字家庭的发展方向。
( 06-1-9 17:14:58 )
金羽中：杨总说的确实非常精辟。我们最近关注到同方最近发布了一款很酷的PC叫“I mini”，同方的李总，您觉得数字家庭的硬件产品的产品理念应该包括哪些元素？
( 06-1-9 17:15:38 )
清华同方副总裁李健航：I mini确实是在英特尔支持下的新的产品的创新，应该说是产品的一个转变，实际是我们把英特尔笔记本的技术平台应用到台式机的产品当中，推出的产品。它想达到的目标是什么？就是希望被定义为台式电脑的产品能够适合于家庭的环境，因为它比较小，外观比较家庭化，适用于家庭的环境。
( 06-1-9 17:15:52 )
李健航：第二点，从它本身技术角度来说，也适合于家庭的应用，比如说采用笔记本的技术，低噪音，比较适合于在客厅，比较适合于在卧室的环境当中应用，噪音非常低，散热非常低，适合于家庭的环境。就这个话题再回到羽中给方正的祁总提出的问题，今天的数字家庭到底是家电厂商吃IT厂商的市场还是IT厂商吃家电厂商的市场。从市场发展的角度来看，实际上是我们在共同创造一个新的市场，而不是说仅仅是谁吃谁的市场。当然，在新的市场诞生的过程当中，一定有老的市场在灭亡，就像DVD的市场产生之后，录像机的市场就灭亡了一样，实际上就是这样的道理。
( 06-1-9 17:16:22 )
李健航：今天的数字家庭，基于欢跃平台的产品出来，实际上会创造一个新的市场，这个新的市场是什么呢？可能会替代过去比较有明显介质载体的播放器的市场，什么概念呢？过去的载体是什么？录像带、光盘，大家拿到录像带、光盘，放在自己的录像机和DVD当中播放，今天不是这样的，内容在哪儿呢？内容不仅仅存在于录像带和光盘当中，存在互联网上，很笼统地存在于互联网上。
( 06-1-9 17:17:54 )
李健航：什么样的产品用于播放互联网上的内容？包括图像，包括音乐，包括很多游戏、新闻等等，用什么播放互联网上的内容？那就是我们今天要创造的新的产品，我们在干的是这件事情，作为硬件厂商来说，今天的中心任务要干这样一件事情，伟强说的非常对，是不是硬件厂商把这个事情做完了，这个市场自然就产生了呢？绝对不是，大家做生意都要挣钱的对不对？什么东西能够推动产业的发展，什么东西能够推动整个产业为用户提供最完美的服务？一定是一种经营的模式，不是用户自己通过硬件的产品，自己到互联网上找到内容，下载欣赏就OK了，绝对不是，这时候需要谁的加入？需要内容提供商的加入，因为只有他们，他们能够把内容整合在一起，能够根据用户的要求，非常系统化的、调理化的把这些内容能够让用户非常容易的得到，搜索的到，用点专业术语叫“搜索得到”，他们又创造一种能够让这个产业赚钱的一种运营模式，这是很关键的。只有这两者结合起来，数字家庭新的概念，新的市场就会产生，这也是为什么在2005年12月份和英特尔、盛大共同做的方案的发布，就是“I  Mini”和盛大的EZPOD发布新的数字家庭的方案。
( 06-1-9 17:18:30 )
李健航：在这个过程中，今天我们参加英特尔的发布会，在整个产业发展过程当中，英特尔起到了非常重要的领导厂商的作用。英特尔看到了市场发展的未来，英特尔在技术上是领先的，他知道自己的技术能够启动这样的市场，无论在硬件、软件方面，英特尔和盛大共同做内容的提供，和这些硬件厂商一起创新硬件产品，再把硬件和内容结合在一起，对这个产业形成完整的产业环境，促进产业的发展。这个产业今天是一个起始，但是我相信未来会有非常大的前景。具体硬件产品的形态到底是什么？是一个类似家电化的像机顶盒或者录像机、DVD机形态的东西，还是像PC一样的东西，还是现在很小巧的东西，又把它定义为电脑的东西，具体是什么？这并不重要，关键是用户怎么用起来方便，清华同方一直在这方面探讨，我们在2003年底就开始发布第一代数字家庭的方案，到今天经历了两年多的时间，我们越来越接近于用户真正的需求，随着英特尔新产品的发布，我们继续推动这个产品。
( 06-1-9 17:18:47 )
金羽中：我是做媒体的，也是做内容的，做媒体的有一句话叫做内容为王，从某种程度来说，数字家庭的应用也是内容为王的，但是目前数字家庭的内容主要以一些娱乐的、游戏的、影视的、音乐的为主，除了这些之外，数字家庭应用的还有哪些内容，或者我说的这些是不是数字家庭应用的全部呢？
( 06-1-9 17:19:38 )
盛大资深副总裁瞿海滨：数字家庭是非常大的课题，从长期来看，包含了生活的方方面面，我刚从美国的维加斯回来，CES搞的如火如荼，鼻儿盖茨连续第七年还是第八年到这个地方发表主题演讲，他今年讲的主题是这是他人生最后的一个大梦，为什么会有这个梦？因为这个梦实在太宏大了。他实际在努力着改变着每一个人，每一个家庭的生活、娱乐、求知的方法，这也就是我们经常讲对盛大的内容提出了三大主题，娱乐、生活与求知，为什么呢？实际上http://live.ccw.com.cn它会给每一个人带来全新的机会，会给每一个人的生活带来全新的体验，从这个角度来看，数字家庭的未来非常辽阔，非常深远。
( 06-1-9 17:20:56 )
瞿海滨：但是反过来看，凡事都是一步步做的，在整个行业开始最初阶段，我相信舆论可能会是数字家庭应用的关键点，最早的数字家庭都是以娱乐应用为主的，不足为怪。但是打开EZPOD，打开跟诸位老大合作的产品，在上面已经有了许许多多的除了娱乐之外的东西，还会看到更多。您现在看到的还只是一部分，我也非常高兴地说，现在整个内容合作的厂商已经达到了107家这么高的数量，当中会有很多很多的应用内容，未来都会给大家带来许多新的体验。
( 06-1-9 17:24:34 )
瞿海滨：今天特别高兴来参加合作，今天的活动我们感觉是一个里程碑，为什么这么说呢？他们的团队很难像今天这两天忙的团团转。赖总的回答非常有道理，现在产业链整合的难度与深度越来越大，现在涉及到的整个厂商的类型，厂商各自的业态差异非常非常巨大，在这个过程当中要做好整合创新，难度非常巨大，而这个过程就需要大家一步一个脚印，一个台阶一个台阶地往上爬，今天又上一个台阶，无限美景在显露，一个台阶一个台阶在往上走，今天又扎扎实实上了一个台阶，在这里也表示祝贺。
( 06-1-9 17:24:53 )
金羽中：瞿总提出了CES，提到了比尔盖茨先生，我知道比尔盖茨先生在CES上不光说到了梦的问题，还展示了新的操作系统。微软是不是也有自己非常明确的数字家庭的计划？是不是这些数字家庭的计划基于比尔盖茨先生所展示的新的操作系统？
( 06-1-9 17:27:25 )
微软中国客户端产品总监韦青:微软这几年基本的话题是数字化的世界，数字化的生活是我们对于消费市场的一个答案，数字化生活，其实我们从一个模拟化的生活、模拟化的世界，转向数字化的生活、数字化的世界，每一个环节都要数字化。电脑本身也是数字化，内容也是数字化，还有我们的生活方式的数字化，这一切都是微软作为一个平台供应商，希望从微软底层为大家铺一条路。CES的Keynote负责全球化数字家庭的老总说，微软的数字化是一个平台，会为厂家，为内容供应商搭建一个更容易使现有的内容、现有的服务和现有的功能数字化的平台，这个工作从SCE2003、2004、2005已经开始进行了。数字化的生活和数字化的工作，V是两个话题，又包括数字化的工作，又包括数字化的生活，V是不是要这么做？在这个工作中，微软的重点跟业界的合作伙伴一起看如何能够把3C融合或者4C的融合，真正做到能够让消费者体会的方式，上个星期微软召开的一个会，我们提出了一个概念就是4C融合，这是最终要达到的。
( 06-1-9 17:27:42 )
金羽中：文广的张总在发布会上介绍了跟英特尔的合作，以及明确做到了6月份跟英特尔签署的战略合作协议。张总介绍一下这次合作协议的内容是不是致力于数字家庭内容的开发和应用，这些数字家庭的内容或者服务是基于哪些平台的？
( 06-1-9 17:28:38 )
上海文广总裁助理张大钟：今天我是外行，是来学习的。英特尔的技术给人类带来了更多的想象和发展的空间，作为内容来说，很多厂家都对消费者的行为了解地很透彻，媒体是干什么的？媒体是打入人类的心灵，我们对人的心灵比较了解，我们创造世界的梦想和内容的展现。技术的发展往往走在前面，然后是很多终端的厂家，最后是内容的依附。“内容为王”这句话为时过早，目前的渠道太少，目前还是渠道为王。作为厂商很希望英特尔的数字家庭的技术让内容渗透得更广泛、更快速，所以我们很支持渠道的多样化，这样才能真正体现开放的发展。英特尔提供了标准和开放的可能，我们很愿意通过这个渠道，无论是从电视到PC，还是从PC到电视，我们都不在乎，更希望无缝的连接，也不在乎是不是移动的收视终端，可能也不在乎它是不是经过无线的通讯和地面的数字，只是希望内容得到保护，很好的去发展。我今天很高兴看到有这样的技术，为电视业者带来很多实现的可能。这种实现必须进行自我的改变，今天学习了很多，到底是电脑电视化还是电视电脑化许多的问题，不管，我们现在看到的电视内容已经是传统的电视内容在欢跃平台，里面实际还是海量的内容，更好的稀缺内容，包括更好的展现方式。
( 06-1-9 17:29:03 )
张大钟:我举一个新的情况，去年年底刚刚改造了整个新闻中心，花了一亿。新闻中心的概念跟传统的不一样，原来的电视制作，像摄像头都是数字化的，没什么稀奇的，但是这次是建立在IT的平台上。三年前我到美国参观微软在NBC的平台，当初他们的构建就是IT平台和数字的平台网络化，我们拍一条新闻回来，已经编了很多图景，同时协同制作，有的做深度报道，有的做专题，有的做提要，同时有的做网上播发。同时播发的过程当中，消费者不是看一条新闻，可能把所有网上的相关链接和所有可能出现人物各方面事件的背景，都会详细地罗列起来，欢跃平台就可以提供这个可能，一条新闻如果按照纯粹的传统的电视播放方法，没有带来多大的增加价值，如果纯粹把电视内容搬到这个平台上。但是如果电视的特征是满足消费者的需求，就要改造原来的生产模式，这个改造动静是很大的，对我们自身有很大的挑战。
( 06-1-9 17:29:23 )
张大钟:不是加入了这个平台就完事了，把内容换一个平台，多一分钱就很满足了，不是的。可能我们要花十块钱改造、完善系统，这样才能真正做好准备进入到多元化的平台，否则还是在原地踏步。对我们来说，内容产业的机会看起来很美，挑战更大。但是我认为不去迎接挑战就更没有出路，电视机的厂家都进入到互联网，电视如果固守在客厅，电视是没有出路的，要真的实现这点，必须要进行投入，文广前段时间，在三四年当中做了很多布局工作，首先把我们从一个地方的媒体转变成一个为全国的市场服务的媒体，进而我们的目标是为世界华语制作，所以我们跟英特尔的合作是全球性的，是全球的中文的合作伙伴，不是在中国大陆的媒体合作伙伴，概念是不一样的，所以我们很看重和英特尔的合作。我们在这两年当中的数字电视，把地方平台变成全国的平台，虽然在全国做的很差，但入户数还是第一位的。第二，启动了高清电视。第三，大家比较关注的我们获得了唯一IP电视的执照，在全国进行运营。第四，拿到了全国第一张手机电视执照，进入到手机，3机，当然还有宽频的电视。
( 06-1-9 17:29:42 )
张大钟:这么多的合作都有赖于技术的发展，我们很不懂技术，但是消费者有这样的需求，我们的战略很清楚，就是3机，电视机、手机和计算机，这是影响人类消费行为和心灵的三个屏幕，我们只做这三个屏幕，不管是小的手机屏幕还是中尺寸的计算机屏幕，还是未来大屏幕的电视机，最终他们之间是不是进行融合也很难说，只要能够放内容，就要尽力进入，这是我们想做的事情。谢谢大家。
( 06-1-9 17:31:37 )
金羽中：三个机已经够多了，胃口已经很大了。对于内容提供商来说，多样化的需求和服务确实给我们带来了挑战，我们也看到了新的应用模式和新的业务对传统的互联网也提出了很大的挑战。我想问一下顾总，宽带互联网个性化的内容服务，是数字家庭未来发展的重要方向，不知道您有什么样的看法？
( 06-1-9 17:32:43 )
天天在线IPTV业务负责人顾凯:今天主持人挑动双雄斗，电视厂商和IT厂商的双雄斗，电视和PC的PK。
( 06-1-9 17:33:04 )
顾凯:双雄会没有三国演义有意思，在这当中还有很重要的角色，就是电信运营商，他们也启动了家庭网关，电话这个终端相比手机的终端，智能化的程度非常少，他们也提出要控制一个智能的终端，事实上盛大的互动娱乐平台，EZPOD，我提前体验了一把，广告里的话，有一个做嗓子药的广告，“再好的节目出不来声也没有用”。如果网络不通，或者网络速度很慢，确实再好的节目也出不来。在宽带互联网上，一个价值链简单地讲分四块，内容、平台、网络和终端，以前内容是内容，平台提供商是平台提供商，运营商就做网络，终端，包括显示终端和接收终端，现在我们看到的是它的边界已经逐渐地在模糊，内容厂商逐渐地去做一些平台，网络提供商像中国电信和中国网通需要很热的IPTV，实际上在向内容和终端两端扩展。今天英特尔给了我们很好的机会，给了我们一把火，在我们可以预见的未来，既然已经点起来，就不会再停息了，是一个很大的洗牌的过程。
( 06-1-9 17:33:23 )
顾凯:在座的各位都是行业的巨头，都不可避免地卷入到这场三国演义的混战当中去。天天在线是中国网通的门户，从内容的角度，Web2.0，我们除了自己做一些内容，集成各地的内容，包括做一些版权内容，代理一些版权内容以外，宽带互联网很重要的特色，除了互动以外，Web2.0有一个说法，把世界变成全球大脑，每个人都有权力发表自己的意见，我们也做了一个互动平台，在一个房间里，每个人可以发表自己的观点，也可以唱歌给大家听，可以创造自己的世界。基于Web2.0分众的模式，再和客厅的模式相结合，会产生一个非常大的飞跃。我和媒体朋友一样，都是内容提供商，在这场混战当中一定会有新的模式、新的使用，特别是有QoS保证的内容，有个性化的内容产生，大家拭目以待。
( 06-1-9 17:33:40 )
金羽中：谢谢顾总，也谢谢十位老总回答了我代表媒体提的十个问题。还有十分钟的时间，邀请在座的十几家媒体的代表，有兴趣可以自由提问。
( 06-1-9 17:34:03 )
国际电子商情记者：大家一直强调只有基于双核的PC才具有互动的功能。现在大家都在很热的推IPTV，它也是向着互动的方向发展，在座的OEM里也有很多公司，既做娱乐PC也做IPTV，我想听听这些专家是怎样看待这个市场未来的发展前景。想问一下海信这样既做IPTV也做TV的公司，内容公司也是一样的，盛大既给IPTV提供内容。
( 06-1-9 17:34:17 )
周险峰：从海信数码公司来看，把整个数字家庭的应用分成不同的层次，比如现在我们的产品有IPTV，也有终端的产品，媒体娱乐中心的产品，还有高端的媒体娱乐产品，针对不同的用户群去走的。比如今天英特尔发布的技术，我认为在现在这个阶段有可能针对于中高端的客户群，而且基本上有些客户现在没有PC，或者一下就买了一个最新的平台。还有几年前的PC，现在已经过时了，如果再去换，换什么呢？我认为有可能直接升到双核的平台比较合理。但是还有些客户，比如说现在的PC是一两年前买的，很多功能还可以用，我认为应该换一个我们推出的第二代终端的产品，大概四千多块钱，再以客厅为中心，以大屏幕显示为显示屏幕，去享受非常好的娱乐和内容，我们推的产品也有针对各个客户群的产品层次。
( 06-1-9 17:34:34 )
赖一龙：双核最大的功能就是让你进行多个用途，看电影的时候也在录刻MP3音乐，两个任务的工作，单核的CPU是做不来的，电影的放映速度会非常慢。双核的机器主要是应付新的应用模式，在数字家庭的环境里，比如小孩儿打游戏机，我在看《大长今》，父亲在上网，三个工作都在同一个机器上进行，在这种情况下就需要有双核的机器发展，单核是做不到的。
( 06-1-9 17:38:50 )
消费电子商讯记者：     有一个问题问一下赖总，还有一个问海信的周总。我们这边推了一个欢跃平台，之前的单核时代，英特尔领跑了这个产业差不多20年，你觉得在欢跃平台之后，英特尔还可以领跑多少年？英特尔也提到了整合这个产业链的难度越来越大。     另外一个问题问一下海信的周总，家电跟IT的PK，海信最近在这块市场特别活跃，这是不是一个机会？
( 06-1-9 17:39:02 )
赖一龙：光靠一个CPU就想领跑是比较困难的，要做的事情很多，如果真的要领跑这个产业，需要做的工作很多。大家看到今天各位老总的配合，我们坐在这里，在这两年的过程中都做了很多事情，才可以看到今天的成果，整个把产业链的技术整合、培训，从刚开始的愿景，然后谈到具体怎么落实，用什么技术，用什么样的工业设计，包括整个软件界面的配合，包括快速启动功能等等，再跟内容商合作，说服他们愿意参与这个活动，这个过程非常烦琐。往下走还有很多事情要做，各位老总谈到了，台阶要一步步走，我们愿意扮演这个角色，愿意继续在这个方面打造新的商机上，投下大量的精力和资金，我们也成立了全球的二亿美元数字家庭基金，愿意投入在新的公司，愿意开发新一代的产品，也有风险投资，如果厂商认为这是大的机会，愿意尝试新的产品，但是没有这个资金，也没有这个技术，我们愿意支持这个项目。在这个产业链上我们愿意继续加强我们之间的合作，把这个产业链打造的更结实，把新的商机真正做出来。
( 06-1-9 17:39:17 )
金羽中：     可以呼吁成立一个数字家庭投资基金会。
( 06-1-9 17:39:37 )
周险峰：海信集团在家电方面已经取得了很多的成绩，比如说在平板，包括液晶的、等离子的，已经在市场的占有率上很领先，比如海信有自己的电视芯片，在空调上也收购了科龙等等，但是对海信来说，未来3C融合的市场是更加重要的，更加战略上的市场，海信数码公司在3C市场里做很多新的产品。今天的发布会我有一个体会，欢跃、迅驰平台，对3C融合是非常好的促进，有这样的新的技术，能够使很多IT产品更加家电化，能够做的更小，功耗会更小，能够做的更加家电化。再比如说技术能够实现在高清很多方面的播放，能够支持很高的性能，今天两个技术的发布，大大地体素了3C融合在产品层面的分量。
( 06-1-9 17:39:54 )
计算机世界记者：问一下赖总，现在在数字家庭的市场里，对于大多数用户来讲，家里有一个电视，还会有很好的宽带电脑，他们可能会很难，或者你去说服他花一万块钱买一个硬件，实现在电视上看网络内容，而且现在的内容做的不是很好的情况下，您觉得数字家庭的市场需要起来，需要找到破发的点在什么地方？是把硬件的价格降下来还是把应用做上去还是怎么样的？
( 06-1-9 17:48:49 )
赖一龙：我觉得这是体验的问题，当你体验过后，就不愿意放弃了。当初我自己也有这个问题，我买了一个平板电视之后，就是没有内容，平板电视从来没开，我在北京郊区，靠卫星收发，效果很差，都是雪花，很气愤，花了那么多钱。后来用上了盛大的内容，情况不一样，现在我的平板电视24小时开着，要不然就是在后端下载歌曲，前端放一些数码照片，平板电视发挥了很好的作用。内容有了之后就愿意去看，而且非常互动，下载的时候可以玩游戏，我学会了杭州麻将，也学会了上海麻将，基本上一样，每天晚上也看消费者在玩象棋，这都是非常有意思的活动，这是体验的问题。当消费者有这种体验之后不愿意放弃，愿意去投资买这个设备，因为完全改变了整个生活方式，同时全家大小都可以参与活动，唱卡拉OK、看照片、下象棋、打麻将，都是非常有意义的活动。最关键的要做的事情就是体验，包括和TCL合作大量地铺体验店，这是很关键的，让消费者有机会体验一下整个数字家庭到底是什么意思，到底是什么内容，一旦有这个体验，他们就愿意考虑投资解决方案。
( 06-1-9 17:49:13 )
赛迪网记者：各位老总谈数字家庭有一个分段，1.0、2.0，到底是以IT厂商为核心还是以家电厂商为核心。我现在的感觉，数字家庭本身的范围还非常窄，因为在座的老总们主要做的都是影音娱乐或者互动娱乐，实际上真正的数字家庭应该是把家里所有的家电都连上网，实现互操作性。请问赖总，英特尔在这方面有什么样的规划？据我所知，像其它的半导体厂商，日立、瑞萨都已经开始着手这个事情。将来如果这些家电厂商，能够让生活变得更加方便，通过手机控制洗衣机，控制各种家电，如果这些家电厂商不配合IT厂商的趋势，他们想另搞一套，那应该怎么办？     第一个问题，更加家务化的家电，它才是真正决定我们生活质量比较大的方面，怎么让它们将来连入数字家庭网络，英特尔在这方面有什么规划？
( 06-1-9 17:49:35 )
赖一龙：目前我们还没有这方面的规划。现在主要是内容，互联网的内容、电视的内容，还有DBD之类的整合，通过画面这个平台，在家里三个屏幕都可以自由的点播，这是欢跃的活动主要覆盖的要点。如何把其它家电智能化，更加紧密地跟媒体中心配合，能解决家庭用户的一些问题，这个思路是正确的，往下走是可以伸展的空间，我们在其它国家已经开始有类似的活动，跟房屋发展商，将来盖房子的时候，盖智能房子，把这些功能铺上去，只要加上电脑的界面就可以控制整个家庭的灯光、空调之类的设备，我觉得这些都是我们往下走可以考虑的项目。
( 06-1-9 17:49:55 )
陈绍鹏：     我谈一下联想的看法，数字家庭有五个领域，不断地一个领域一个领域发展，阶梯式的上升。     第一个领域是信息的处理和加工，很早就是电脑最强的项目。     第二个领域是通信，通信已经解决的相当好，大家觉得不错，相当满意。     第三个领域就是数字娱乐领域，使电脑第一次从书房扩展到客厅，这是一个革命性的变化，PC就已经有很大的内涵和外延的扩展。     第四个是非常重要的，我把它总结成SEMFU，第一个S指的是在家里的购物，E指家庭教育，M是指家庭医疗，F是指家庭理财，U是在家里可以买水、电、气，这是第四个领域的应用。     第五个领域的应用，有一部分通过互联网的带动已经做的不错，特别是在医疗方面还不是很充分的发展，这个领域需要一些其它行业的合作伙伴和IT行业一起来做，才能成功。中间有一个非常关键的点是安全的问题，信任的问题怎么解决，包括联想的安全芯片，也包括英特尔一直在TPM，在软件方面很早的部署，在这方面要去拓展。
( 06-1-9 17:50:20 )
陈绍鹏：第五个领域是HEM，扩展的更广泛，包括安全监控、烹饪启迪、温度和湿度的管理，包括家庭的采光、照明，这才是完整的数字家庭应用的体验，到那个时候大家会觉得一定要运用这个东西。但是路要一步步走，不可能一步到那一天，现在这个阶段，能够在信息加工和通信的基础上，把娱乐再完善，让PC有一个很大的跨越，我相信这已经是革命性的进步。现在这个阶段，拥有这一代数字家庭，已经能让自己的生活过的更加丰富多彩，将来在SEMFU方面更扩大一些，也包括跟房地产开发商一起合作，在HEM方面合作，所有的行业一定给大家提供更好的数字家庭的生活。重中之重是产业联盟的问题，第一是标准，越往后做，跨行业合作，跨应用整合，没有标准，不能胡同互联，不能互操作是不行的。第二是关键的应用和应用模式，和教育客户的模式。如果没有关键的应用去带动客户，客户觉得你讲了那么多，没用，要有一个人能带动他的应用，让他下决心去买，至少有一个特别核心的应用能够带动他。最后一个是整个产业联盟有效的产业运营，不能很松散，非常有效，大家齐心合力才能成功。今天大家坐在一起，包括联想以前倡导的联盟，包括英特尔和微软倡导的联盟，大家一起做，数字家庭的远景会更快的到来。
( 06-1-9 17:50:35 )
金羽中：因为时间的关系，我们的对话到此结束。确实我们都感到意犹未尽，我相信围绕相关话题的讨论会贯穿2006年的全年。再次感谢十位老总的参加，相信你们的论点代表着发展的趋势，指引着产业的方向，同时也感谢17家媒体的参与。谢谢各位。