神马文学网Web 2.0 的八个核心模式web2.0|理论|译文|
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 22:12:26
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在上周末，一份名为《Web 2.0 原理和最佳实践》的100页左右的新报告对外发布了，报告中对于 Web 2.0 的八个核心模式做了如下总结：
1、驾驭集体智慧：有时候我们将这个称为 Web 2.0 的核心模式，这个就是参与的架构（Architectures of Participation：中文翻译），它通过有效的触发网络效应（中文翻译）和回馈来创建一个让人们能够更好使用的系统。
2、数据是下一个”Intel Inside”：这句话表示了数据将变得越来越重要，它的重要性已经超过了软件本身，这个残酷的现实你必须得接受。
3、在组合中创新：Web 正在变成一个由一片片小的数据和服务汇集而成的集合体，彼此之间松散结合，这样增加了重组的可能性和对系统与信息的无意识的使用。
4、丰富的用户体验：Web 页面的进化将超越现有的HTML标识方式，并且能够拥有完全像软件那样体验，创造交互的新方式。
5、软件将不会在单一的设备上提供：软件会是博客联盟群体（blogosphere：数量众多的Blog平台和聚合者）那样的水平模式，或者是像 iTunes 那样集成的垂直模式（服务器场 + 在线商店 + iTunes 客户端 + iPods 设备），这些都将改变我们软件的前景。
6、永远的 Beta 版：软件分版本的发行将不复存在，持续更新才是新的规范。
7、撬动长尾的力量：有效的通过 Web 来提供对微市场的服务将是”杀手级商业应用”之一，Internet 现在的形式将这种应用变成可能。
8、轻量高效的软件/商业模型：从 Amazon’s S3 到 RSS、到 Ruby on Rails，在线软件开发的经济学模式正在发生变化，它给新的玩家提供了强大的新武器来对抗现有的对手，甚至是整个行业。
其中，就驾驭集体智慧这一点，同一网站的另一篇文章《驾驭集体智慧的五个有效方法》对它进行了如下探讨：
1) 作为难以再生数据的集中地：这是Web2.0的经典概念，而且得到了那些成功的先驱们的证明。就像Wikipedia, eBay，还有那些完全靠用户贡献内容的服务。它们始剩余的空间无法形成一个足够的市场，这对于新的玩家来说是一个主要的限制因素。现在还有许多像 digg 和 del.icio.us 这样可怕的软件在等待成长。所以不要在等它完美了，拿出你的集体智慧技术，赶紧让用户把他们认为有用的数据放进来。你只需要小心一点并避免定位拥塞，就像那些个体制作新闻的服务。
2) 把集体智慧检索出来：这是Google的最终目的。在网上有无限的信息等待着被分析、传递与整合。换句话说，你可以明智的使用那些已经存在的，而不是等着别人来贡献。举个例子来说，Google分析超链接来确定页面之间的关联，并建立了自己的内容数据库，再把这些共享给自己的搜索引擎。这样不仅完全避免了“陌生者的好意”，而且还从头建立了一个强大的内容库。
3) 触发大规模的网络效应：这就像Katrinalist 和 CivicSpace ，还有其他许多的所做的。可以认为这些很难用上述的方式来实现，但在一个适当的环境里面却能够做到。在一个10亿用户连接的网络里面，网络效应的潜力在理论上是无限的。从一个很小的例子就可以看出来，例如“百万美金的网页”。也并不是说这种网络效应是不可被复制的或重复的，但是一旦他们发生了，他们带来的影响会更大。
4) 提供一个通俗的分类模式(Folksonomy 标签分类)：通过你的用户的自我组织，能够使你的网站和社会软件里面的内容以更加合适的形式表露出来。这是“非预设定律”的再次应用，某些Web2.0的设计模式强烈推荐的。允许用户标记他们所贡献的数据，或者使这些标签被其他的用户探索到、访问到。使用实时的回馈来显示最流行的标签云和数据；你将会惊讶你的软件竟会如此完美的工作。这种工作形式在为Flickr 和 del.icio.us 效力，它也可能会为你效力。
5) 创建一个反向的智能滤器：正如Ellyssa所指出的，blogosphere 是这种模式的最佳例子，而像Memeorandum 这样的网站则用这个模式发挥出了最好的效果。这个模式的核心是像超链接、Trackbacks、和其他的信息引用都能够被计数并用作引用来决定什么是最重要的。结合临时的过滤方式和其他的一些技术，你能够很容易的创建一个有感知能力的引擎。这个听起来和第2条比较相似，他的不同在于能够在没有外部数据源的情况下使用，并且它所要做的不是查询，而是像一个过滤器那样忽略掉无关的内容。
在上周末，一份名为《Web 2.0 原理和最佳实践》的100页左右的新报告对外发布了，报告中对于 Web 2.0 的八个核心模式做了如下总结：
1、驾驭集体智慧：有时候我们将这个称为 Web 2.0 的核心模式，这个就是参与的架构（Architectures of Participation：中文翻译），它通过有效的触发网络效应（中文翻译）和回馈来创建一个让人们能够更好使用的系统。
2、数据是下一个”Intel Inside”：这句话表示了数据将变得越来越重要，它的重要性已经超过了软件本身，这个残酷的现实你必须得接受。
3、在组合中创新：Web 正在变成一个由一片片小的数据和服务汇集而成的集合体，彼此之间松散结合，这样增加了重组的可能性和对系统与信息的无意识的使用。
4、丰富的用户体验：Web 页面的进化将超越现有的HTML标识方式，并且能够拥有完全像软件那样体验，创造交互的新方式。
5、软件将不会在单一的设备上提供：软件会是博客联盟群体（blogosphere：数量众多的Blog平台和聚合者）那样的水平模式，或者是像 iTunes 那样集成的垂直模式（服务器场 + 在线商店 + iTunes 客户端 + iPods 设备），这些都将改变我们软件的前景。
6、永远的 Beta 版：软件分版本的发行将不复存在，持续更新才是新的规范。
7、撬动长尾的力量：有效的通过 Web 来提供对微市场的服务将是”杀手级商业应用”之一，Internet 现在的形式将这种应用变成可能。
8、轻量高效的软件/商业模型：从 Amazon’s S3 到 RSS、到 Ruby on Rails，在线软件开发的经济学模式正在发生变化，它给新的玩家提供了强大的新武器来对抗现有的对手，甚至是整个行业。
其中，就驾驭集体智慧这一点，同一网站的另一篇文章《驾驭集体智慧的五个有效方法》对它进行了如下探讨：
1) 作为难以再生数据的集中地：这是Web2.0的经典概念，而且得到了那些成功的先驱们的证明。就像Wikipedia, eBay，还有那些完全靠用户贡献内容的服务。它们始剩余的空间无法形成一个足够的市场，这对于新的玩家来说是一个主要的限制因素。现在还有许多像 digg 和 del.icio.us 这样可怕的软件在等待成长。所以不要在等它完美了，拿出你的集体智慧技术，赶紧让用户把他们认为有用的数据放进来。你只需要小心一点并避免定位拥塞，就像那些个体制作新闻的服务。
2) 把集体智慧检索出来：这是Google的最终目的。在网上有无限的信息等待着被分析、传递与整合。换句话说，你可以明智的使用那些已经存在的，而不是等着别人来贡献。举个例子来说，Google分析超链接来确定页面之间的关联，并建立了自己的内容数据库，再把这些共享给自己的搜索引擎。这样不仅完全避免了“陌生者的好意”，而且还从头建立了一个强大的内容库。
3) 触发大规模的网络效应：这就像Katrinalist 和 CivicSpace ，还有其他许多的所做的。可以认为这些很难用上述的方式来实现，但在一个适当的环境里面却能够做到。在一个10亿用户连接的网络里面，网络效应的潜力在理论上是无限的。从一个很小的例子就可以看出来，例如“百万美金的网页”。也并不是说这种网络效应是不可被复制的或重复的，但是一旦他们发生了，他们带来的影响会更大。
4) 提供一个通俗的分类模式(Folksonomy 标签分类)：通过你的用户的自我组织，能够使你的网站和社会软件里面的内容以更加合适的形式表露出来。这是“非预设定律”的再次应用，某些Web2.0的设计模式强烈推荐的。允许用户标记他们所贡献的数据，或者使这些标签被其他的用户探索到、访问到。使用实时的回馈来显示最流行的标签云和数据；你将会惊讶你的软件竟会如此完美的工作。这种工作形式在为Flickr 和 del.icio.us 效力，它也可能会为你效力。
5) 创建一个反向的智能滤器：正如Ellyssa所指出的，blogosphere 是这种模式的最佳例子，而像Memeorandum 这样的网站则用这个模式发挥出了最好的效果。这个模式的核心是像超链接、Trackbacks、和其他的信息引用都能够被计数并用作引用来决定什么是最重要的。结合临时的过滤方式和其他的一些技术，你能够很容易的创建一个有感知能力的引擎。这个听起来和第2条比较相似，他的不同在于能够在没有外部数据源的情况下使用，并且它所要做的不是查询，而是像一个过滤器那样忽略掉无关的内容。
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