神马文学网且看山西干部从歌厅出来后的“故事”
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 16:20:43
且看山西干部从歌厅出来后的“故事” 近来，山西省纪检监察部门，围绕“狠刹机关干部玩乐享受之风”，对机关干部上班时间在茶社、洗浴等休闲娱乐场所玩乐享受情况，在全省集中开展了四次明察暗访专项行动。目前，山西共查实工作时间在休闲娱乐场所活动的国家公职人员296名，截至9月11日，共处理上班时间在休闲娱乐场所活动的国家公职人员79名。
看了这则消息，我深为山西省领导抓干部工作作风叫好。而且一些媒体也要求全面推广山西的做法。但在高兴之余，我也为他们这些做法的效果感到担忧。我想到了这样一个故事。某部的一位职员外出开会，乘座的是当今世界最先进的飞机。回来后，他对部长说：这个飞机为我节约了十个小时时间。部长问：节约下的这十个小时准备干什么？这位职员一时无言以对，因为他还没有想好节约下的时间准备做点什么工作。
这就给我们提出这样一个问题：假如机关人员不上网，不聊天，不喝酒，时间是省下来了，但是省下的时间干什么？我这里设计了几种可能：如果管得太严，他们可以早到，可以不上网，不做一些工作时间不允许做的事情。但他们可能是在岗不敬业、出勤不出力、出力不出汗，或者出汗不出成绩。他们整天坐在那里，不违反你的纪律，你能把人家怎么样？假如管得更严格一点，他们可能找个理由下乡调研，也正常请假，也履行各种手续，然后“合法”地离开监督的视野。回来后搞点文章，在报刊上一发，成绩斐然，在机关的人反倒觉得自己吃亏。至于会议，他们可以开短一点，甚至十个会合在一起开，但这并不能证明效果。
总之，上有政策，下有对策。我为机关病把了一下脉。一是人浮于事，机构改革不到位。那么多人，就那么些事情，难免会有没事做的。你让他没事找事，也难为他们了。二是人员素质存在差距。一些干部素质较差，你让他们用新思维、新方法开展工作，这是对他们能力的挑战，是对他们生存方式的威胁，他们是不会积极配合的。三是当前的分配体制。比如在一个单位，不是按工龄，就是按职务分配工资。你的贡献再大，不会多一个铜钱。只要你出满勤，工资一分不少。同在一个办公室，干多干少一个样，干好干坏一个样，而且现在很多机关根本就没有评价你干多干少、干好干坏的标准。在这种体制下，就算是省下时间，谁会花很大精力去考虑干些什么事情。
当然，我们应该客观地评价干部，毕竟我们的干部还有孔繁森、李润五、牛玉儒等。现在机关里评劳模有的是轮流坐庄，不说你贡献大小，评职称先看工龄，年龄与职称呈正比；提拔不仅看工作，很重要的还有看领导印象。一些单位在选拔人才时，提出了便于操作的但也是僵化的标准，比如学历是大本，职称是中师，英语是专业水平等，舍此其外便不是人才，就不能提拔。试问，在这种条件下，符合标准的不用着急，因为他干好干坏都是人才，都会提拔重用；不符合标准的也不着急，因为着急没用，干脆歇歇算了，保养一下比什么都好。
因此，现在的机关病小小的治了，还会生出新的。因为他们“节省下的时间不知该用到什么地方”，有时候甚至不想用。因此，应该在机制和体制上做文章，通过改革把人的积极性调动起来，否则，治标不治本，难免落得个红火一阵子，却增强了机关病的抗药性。当然，我这样说，并不是给山西的做法泼冷水，而是给他们一个我认为必要的参考。
看了这则消息，我深为山西省领导抓干部工作作风叫好。而且一些媒体也要求全面推广山西的做法。但在高兴之余，我也为他们这些做法的效果感到担忧。我想到了这样一个故事。某部的一位职员外出开会，乘座的是当今世界最先进的飞机。回来后，他对部长说：这个飞机为我节约了十个小时时间。部长问：节约下的这十个小时准备干什么？这位职员一时无言以对，因为他还没有想好节约下的时间准备做点什么工作。
这就给我们提出这样一个问题：假如机关人员不上网，不聊天，不喝酒，时间是省下来了，但是省下的时间干什么？我这里设计了几种可能：如果管得太严，他们可以早到，可以不上网，不做一些工作时间不允许做的事情。但他们可能是在岗不敬业、出勤不出力、出力不出汗，或者出汗不出成绩。他们整天坐在那里，不违反你的纪律，你能把人家怎么样？假如管得更严格一点，他们可能找个理由下乡调研，也正常请假，也履行各种手续，然后“合法”地离开监督的视野。回来后搞点文章，在报刊上一发，成绩斐然，在机关的人反倒觉得自己吃亏。至于会议，他们可以开短一点，甚至十个会合在一起开，但这并不能证明效果。
总之，上有政策，下有对策。我为机关病把了一下脉。一是人浮于事，机构改革不到位。那么多人，就那么些事情，难免会有没事做的。你让他没事找事，也难为他们了。二是人员素质存在差距。一些干部素质较差，你让他们用新思维、新方法开展工作，这是对他们能力的挑战，是对他们生存方式的威胁，他们是不会积极配合的。三是当前的分配体制。比如在一个单位，不是按工龄，就是按职务分配工资。你的贡献再大，不会多一个铜钱。只要你出满勤，工资一分不少。同在一个办公室，干多干少一个样，干好干坏一个样，而且现在很多机关根本就没有评价你干多干少、干好干坏的标准。在这种体制下，就算是省下时间，谁会花很大精力去考虑干些什么事情。
当然，我们应该客观地评价干部，毕竟我们的干部还有孔繁森、李润五、牛玉儒等。现在机关里评劳模有的是轮流坐庄，不说你贡献大小，评职称先看工龄，年龄与职称呈正比；提拔不仅看工作，很重要的还有看领导印象。一些单位在选拔人才时，提出了便于操作的但也是僵化的标准，比如学历是大本，职称是中师，英语是专业水平等，舍此其外便不是人才，就不能提拔。试问，在这种条件下，符合标准的不用着急，因为他干好干坏都是人才，都会提拔重用；不符合标准的也不着急，因为着急没用，干脆歇歇算了，保养一下比什么都好。
因此，现在的机关病小小的治了，还会生出新的。因为他们“节省下的时间不知该用到什么地方”，有时候甚至不想用。因此，应该在机制和体制上做文章，通过改革把人的积极性调动起来，否则，治标不治本，难免落得个红火一阵子，却增强了机关病的抗药性。当然，我这样说，并不是给山西的做法泼冷水，而是给他们一个我认为必要的参考。
且看山西干部从歌厅出来后的“故事”
且看，且看，奥运的脸
且从青史看青楼(李敖)
从山西高速案例看高速公路行业文化的建设
看后终身不后悔的故事
看后终身不后悔的故事
精神病人的故事~看后思考下
从毛泽东的读史评论看“出主意，用干部”
从新浪流传出来的照片，看明白了吗？
从新浪流传出来的照片，看明白了吗？
从资源哪里找高质量的图片，看这里！ - 媒体|应用实践 - 且行
从哪里找高质量的图片，看这里！ - 媒体|应用实践 - 且行资源9
大学生村干部如何开展新时期的社区工作——读《与大学生村干部谈心》后深思-山西左权网
欧阳胖胖：歌厅文化的“开山鼻祖”
十个女人看后十个都会火冒三丈的经典故事
必看且能看懂的纪录片
且看靖国神社游就馆是如何颠倒黑白的
且看靖国神社游就馆是如何颠倒黑白的
且看打人者的野蛮逻辑
从释迦牟尼的故事看“佛”字的内涵
黄渤：从歌厅小歌手到“东方卓别林”
从一则故事看加拿大社会的纠错机制
从小兔的故事看销售和管理
从70后、80后、90后的21个区别，看中国社会的变化！