中小企业更需要建立软系统

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 03:37:02

企业软系统是相对企业的运作系统所提出的观念,它的哲学根基来自阴阳太极学说。如果把企业比作是人的话,人有骨骼躯体,这是个基本构架,是基础,但有骨骼构架就是个完整的人的表述是说不过去的,比如植物人和精神分裂症就不能是完整的人,一个是失去了基本意识,一个是意识狂热不受控制,这都是有问题的。

企业需要建立基本系统也是如此,你只有个基本构架是不够的,你得有企业基本意识,不能是植物企业,只一个系统在运转,那不和阴阳,失衡了。当然也不能整天搞什么文化建设提虚劲,太狂热也会错乱。

最好的当然是阴阳和谐,真气内守,这样的人是比较健康的人,身体和心理都健康。最好的企业也是如此,既有良好的产品系统、市场系统、运营系统,也得有较好的企业理念系统、企业文化系统、企业生态氛围,这样的企业才能两个系统互相促进,不断成长。

很多企业本身是这个系统的,严格意义上讲,没有这个软系统,企业就不可能生存,它的表现形式比较多样,可能是老板的忠厚义气,可能是老板良好的人际,可能是家族的血缘等等,即使我们说他是个土老板,它一定是存在的,就像人,出生长大一定会有基本意识,这是讨论问题的前提。

问题在於这个软系统是不是完整和基本规范。我们见到不少企业墙上贴着标语,印的画册上也写了很多企业经营宗旨等很多内容,它们很难说有什么不好,甚至很难说有什么对错。关键点是你表述的是不是你想要的,或者说,你表述的是不是你已经存在的。

如果是当然好,会起到促进企业发展的作用;如果不是,就是一随大流,大家都如此,随便弄一个,这就有问题了,它摆摆样子也就罢了,它还会起负面作用,会产生似是而非的诱导,久而久之,企业总是不顺利,总是留不住人才,企业氛围也越来越差,可能这就是一个主要原因。

我们知道,人的身体出问题了还比较好医治,人的意识出问题了就很难办,而且,不能正确处理,还会越来越严重。企业当然也如此,你的基本理念系统错了或者偏离或者不准确,都会导致企业出问题,而且还是比较难解决的问题。

很多企业忽略了这个软系统的重要性,认为可有可无,这是在原则问题上的糊涂,这个糊涂带来的影响不是一年两年,是很难修正的。我们接触的很多好的企业会发现这个共同点,就是它的软系统比较健康,表述清晰,根植于企业实际,它反正了我们所说不虚。

我历来的观点是不要抗拒智慧,常识就是最大的智慧。建立相配的软系统就是企业发展的基本常识,要尊重它重视它,这是智慧的表现。很多人经常的心态就是抗拒,抗拒回规避很多可能性。

我们教育孩子会花费很多心血,因为,在孩子成长时期这非常重要,好的价值观框架、好的社会意识框架、好的心理框架对孩子的一生都很重要。

成长中的企业也是如此,早期的规范,早期的理念建设同样会起到这样的作用,对你成长为一个大企业非常的有用,自觉意识的力量大于自发的摸索,对无数中小企业家,树立这种意识非常的重要。