三个行业极具成长潜力

　　和讯网:您对中国给成长型公司提供的环境有什么看法？有什么建议？

　　Jeremy:首先,企业必须能够适应不断变化的环境。在西方市场,消费需求有所下降。在中国,政府发挥着刺激的作用。这些因素影响着国有企业和私有企业。企业领袖必须能够适应这些环境变化,这是非常重要的一方面。其次,是持续创新。仅有一种拳头产品或服务是不够的,必须有完整的流程来保证持续发展和创新。全球竞争日益激烈,中国尤甚。在中国,（企业）没有任何暂停休息的机会,必须时刻致力于创新,迅速应对,并且适应变化,以此来保持领先地位。第三,当今的企业领袖必须具备国际化的视角。即使某个公司所有的客户和员工都来自同一个国家,比如中国,然而,在全球一体化的趋势下,国际在第四届夏季达沃斯论坛上,世界经济论坛全球成长企业高级总监蒋睿杰(Jeremy)在接受和讯网采访时表示,三个行业具有很大的成长潜力,一个是手机,一个是农业,最后一个是消费行业。

　　和讯网:首先,让我们谈一谈达沃斯的变化。越来越多的专家和经济学者,以及媒体受邀参与此次论坛。为什么？

　　Jeremy: 我想原因有两方面。一方面,夏季达沃斯论坛逐渐被认可。媒体,学者,商业界和政策制定者经由这个重要平台交流成长,商业,科技等热点议题。所以,越来越多的经济学者将参与我们的论坛,越来越多的学院想参与我们的论坛,众多中外媒体也将参与此次论坛。我们请到许多非常优秀的专家参与讨论。同时我们也非常重视科学和技术,所以你会看到我们有非常好的科学和技术项目。来自美国,日本和中国等地的大学将派出代表团在论坛中进行交流并与参与者互动。

　　和讯网:也就是说除了领军人物,还有很多极具天赋的优秀学者参与这次论坛。

　　Jeremy: 可以说,每一个学者在他们的领域中都是佼佼者。比如在经济领域中,经济学家有好坏之分,而我们邀请的是优秀的那些。

　　和讯网:今年参与论坛的人数是否有所增长？全球成长型公司情况如何？

　　Jeremy:来自90多个国家,超过1300名参与者参与此次论坛。全球成长型公司大约有250家。

　　和讯网:今年夏季达沃斯论坛的主题是“推动可持续增长”,您为何选择这个主题? 能否请您谈一谈可持续对于经济的重要性。您认为危机已经结束了吗？

　　Jeremy:就选择主题而言,商界领袖和政策制定者面临着许多的挑战。这些挑战超越了传统的界限,比如地理界限,企业界限等等。我们现有的框架和方法远远不够。所以我们需要思考如何推动可持续增长,以及我们应该邀请谁来参与我们的讨论。在谈论可持续性对于经济的重要性之前,我们首先需要明确,这里所说的可持续包括方方面面。我们关注国家体系中的经济可持续发展;我们关注环境可持续发展,如能源效用,减排,自然资源保护;同样,我们也关注社会可持续发展,因为这是最重要的一方面,是人类本身。在任何商业活动中,公家公民,社会都是至关重要的。我们希望通过审视和综合上述议题做出积极的贡献。

　　和讯网:今年的论坛为年轻领袖和成长型企业挑选了10名导师,包括马云,魏家福等,我想知道选择这些导师的标准是什么？他们能够在哪些方面提供帮助？是否有长期的项目推行导师-学生模式,而不仅仅是在论坛期间？

　　Jeremy:我们有十名 “导师”,他们经验丰富。我不知道在中文里“导师”一词作何解,但在英文中,“导师”意味着双向学习,教学相长。导师与企业,优胜者分享经验;同时,新的优胜者也影响和改变导师的视角和理解。这些交流必须是双向的。我们挑选的导师不仅能够分享他们的经验,诸如企业家精神,领导力;同时他们也乐于交流（不同观点和看法）。我们相信这些人能够成为最好的导师。此外,除了夏季达沃斯论坛,我们也试着创造机会让导师和企业能够进行小范围,非正式的会面,如在欧洲,迪拜和东京等地的晚餐会或小型讨论。

　　和讯网:这些活动是由达沃斯安排的还是导师和企业自行组织？联系日益紧密,科技,金融危机,环境挑战超越了许多界限。

　　所以,领导者必须对自身领域内外及国内外的变化,最新趋势有详尽深刻的理解。

　　和讯网:您认为哪个行业最有成长潜力？

　　Jeremy: 我对三个行业非常感兴趣。首先是科技。比如手机,十年来,手机行业发生了翻天覆地的变化,现在的手机具备了摄像功能,人们可以通过邮件进行交流,还有GPS,通话功能以及日历等,就如同一台小型电脑。这些科技的变化对不同行业均产生了影响,并继续改变着商业和消费行为。其次, 农业,作为一个至今未被媒体广泛关注的领域,有着非常大的潜力。我们都看到了需求,消费行为正在发生变化,中产阶级正在增多,饮食习惯的改变导致肉类和食品的消费增长。此外,在提升效率,农业经济及环境保护,如水资源保护等方面也蕴藏着许多机遇。这些潜力值得我们持续密切关注。第三,消费行业非常令人瞩目,尤其是在亚洲。消费行为正在发生变化,你,我,以及你的同事都是如此。我们不太想使用和父辈同样的产品或服务,我们有不同的需求。这就为企业创造了机遇。他们将年轻的消费群作为新的目标客户,他们不仅进入大型城市如北京,上海,欧洲,东京,伦敦,同时也打入新兴城市市场。现在的消费者有完全不同的期望值,所以能够满足这些期望的企业会具有非常大的竞争优势。

　　和讯网: 消费行业在亚洲市场成长非常快,那么其他地区,比如欧洲和美国的消费行业情况如何呢？

　　Jeremy:欧洲和美国的变化并不像亚洲地区这么明显,但变化是确实存在的。比如人们的消费行为日趋节俭,开始追求简单和高价值。所以消费行为确实正在改变。但我仍然相信,年轻的消费群体会产生很大的影响,包括亚洲。

　　和讯网:众所周知,绿色科技至关重要。中国公司如何利用这些科技,是通过专利权或自我发明？

　　Jeremy:这取决于不同的公司。比如LDK,全球成长型企业之一,中国第二大太阳能企业。他们自主研发了许多技术,这些技术使他们能够在国际上保持竞争优势。这对于他们的企业,他们的产品来说是正确的。但换做其他公司,情况就有所不同。比如沈阳东软,他们涉及了许多不同的行业。他们非常推崇刘积仁博士。在他的主导下,东软在欧洲,如芬兰,德国等地收购软件公司。此外,东软并购不盈利企业,并使其成为盈利企业。在某些情况下,东软在企业内部推行学习;而在另外一些情况下,比如上周,他们与日本NEC建立合作关系以确保在计算机领域的领先优势。在这个领域中,只有少数几个竞争对手,而他们与行业中的佼佼者建立合作关系确保他们可以共享尖端知识和技术。第三个例子来自于东软和飞利浦的合作。飞利浦为发达国家制造医疗设备。中国三线城市的医疗卫生条件和需求与发达国家和地区大相径庭。所以,东软与飞利浦的合作能够创造技术以满足当地的需求,为当地消费者带来健康、社会服务。最终,这些技术也能被推广到其他市场。我想这是一个很好的例子。当然如果你只是零售店,你只需要购买,你并不想要参与计算机商业领域。购买最好的科技,把这些科技放到你的零售店里,但仍然关注核心竞争优势。

　　和讯网:随着经济的发展和变化,中国所扮演的角色也随之发生变化,请您描述下中国企业和国际企业之间的关系。

　　Jeremy:我会用一个国际化的视角来考虑这个问题。我想不能简单地把企业定义为中国企业或国际化企业,必须要考虑不同的行业。比如东软或LDK,有时他们与中国公司竞争,有时他们与国际企业竞争,或者他们寻求伙伴。比如百度,百度在中国与日本零售商乐天建立合作伙伴关系。有些人会说他们没有想到中国企业会与日本科技公司成为合作伙伴,但这种合作关系有利于经验交流,甚至竞争。有人把这种关系称为半敌半友——时而竞争,时而合作。这取决于不同工作和生意。

　　和讯网:您已经为世界经济论坛工作了三年多,能否请您谈一谈夏季达沃斯论坛最令人印象深刻的地方,以及在您看来,这些年中国所发生的最大的变化。

　　Jeremy:对于夏季达沃斯,我感触最深的一件事就是它的成长速度,以及它令世界瞩目的程度。正如你之前所说,经济学家,不断增长的媒体关注度,各方面的专家都汇聚于此。仅仅四年时间我们就能吸引来自全球的目光。同时我们也更加意识到中国在世界上所起的作用。我们的领导人来自大概90个不同的国家。他们来到中国,一方面是为了学习和了解中国,但我想更多的是在达沃斯论坛,大家的联系更为紧密,能够互相交换观点,这毫无疑问改变了我们现在所处的位置。位置的改变能够造就不一样的视角。通过中国之行,人们也会对世界产生不一样的看法。

　　这几年中国发生的最大的改变,我觉得是在交通方面。从北京来说,我第一次到北京的时候,路上行驶的车辆大概有150万辆,而现在大概差不多有400万辆,这也反映了北京居民生活水平的提高。同时这也得力于基础设施建设力度的显著提升。我第一次来到中国,在北京,只有两条地铁,而如今已经有地铁3号线,4号线等等。我记得有个周五,我从北京去天津,坐火车只需三十分钟,我希望北京到上海之间也能够有高速列车。所以我认为中国基础设施的不断完善也映射出中国改革与发展的速度。

　　和讯网:请您谈一谈对此次达沃斯论坛的期望。

　　Jeremy:我不确定今年的人数会比去年的多。今年我们有很多不一样的地方,我们有不同的部长和官员负责不同领域的项目。我们将非常荣幸如果温家宝总理也能加入我们。今年我们把重点放在科技领域,所以贵国的科技部长万钢将和来自世界各国的科技及能源部长举行讨论,共同商讨科技在提高国家竞争力方面所扮演的作用。我们很荣幸来自中国及世界各地的专家学者能聚在一起。围绕“推动可持续增长”这一主题,这将是一个很好的关注点。我对此届夏季达沃斯总的来说有三点期望: 能够有一些新鲜的视角;共同探讨我们目前面临的可持续发展问题的解决办法;并且我希望领导人能互相交换意见。我致力于发展一种新的伙伴关系,大家在达沃斯论坛共同分享我们的成果,交换意见,共同营造一个可持续的节约型社会。