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来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 08:44:35
网络零售业的消费者和商(ling2 shou4 ye4 de0 xiao1 fei4 zhe3 he2 shang1)家数据都运行在淘宝的服务器上——淘宝将成为社会消费的基石。”
“大淘宝战略”是集团于2008年提出的，要为所有电子商务公司提供支持和服务，力争让淘宝网成为整个电子商务企业的水、电、煤的基础设施提供商的设想。执行这一计划的，包括阿里巴巴集团的淘宝网、支付宝、阿里云计算、中国雅虎以及各公司之下属公司及相关部门。该执行委员会的成员也包括淘宝网总裁兼CEO陆兆禧、集团首席战略官曾鸣、集团首席技术官王坚、集团首席人事官彭蕾、集团首席财务官张勇、集团首席市场官兼雅虎总经理王帅。
在投行人士眼中，阿里巴巴的这一做法，是希望为提升公司盈利水平、运作上市做最后的冲刺筹备，而用阿里巴巴集团内部的说法来形容，这是要整合淘宝网所在的消费者端、支付宝所在的客户端、阿里云计算所在的后台服务端、雅虎搜索所在的资讯端的优势兵力打赢一场战斗。
从颠覆者到统治者
从最初不同于eBay和易趣而采用免费、到阿里旺旺与支付宝出现，淘宝最早在突破eBay的封杀而闯入人们(de feng sha er chuang ru ren men)视线时，是以颠覆者、创新者姿态出现的，马云在接受本刊记者采访时曾半开玩笑地形容“用的都是韦小宝在街上打架的那一套，”希望把eBay也拖到自己的游戏规则里来。而时过境迁，如今的淘宝正在凭借其无可置疑的“统治地位”(摩根士丹利评价)优势，似乎正尝试成为电子商务(you1 shi4 _si4 hu1 zheng4 chang2 shi4 cheng2 wei4 dian4 zi3 shang1 wu4)模式与准则的制定者。
根据淘宝提供的数据，目前淘宝注册用户为1.8亿，每日独立访问接近3000万，而根据艾瑞《2009-2010年中国网络购物行业发展报告》的数据显示，网民在B2C网站和C2C网站中所花费的金额比约为1：9，而在C2C网站当中，淘宝网交易额又占到C2C的82.49%，而居第二位的腾讯拍拍网所占份额为10.13%——可见淘宝网在网民购物中的地位与影响力。根据海外分析师预计，2009年淘宝2500亿人民币的在线交易额已超过亚马逊预期中的190亿美元。而“大”淘宝战略所指的，已经不只是打通B2C和C2C链条，而是包含IT、渠道、服务、营销、仓储物流等电子商务生态链的各个环节，近日马云与鸿海集团董事长郭台铭参股、由Google前中国区总裁周韶宁创立的浙江百世物流公司，也可以视为大淘宝战略的布局之一。
门户的新对手
“如果淘宝超过自己的盈利指标，淘宝的高管还要受罚。”当2009年马云在淘宝成立六周年后这样说的时候，很多业内人士已经相信，与当时受拍拍网“免费”逼宫相比，如今的淘宝网已经把盈利的节奏掌握在自己手中。
目前淘宝网的盈利模式包括：广告、增值服务、交易提成、向企业收取电子商务基础服务费。而2009年更成为淘宝实现(nian geng cheng wei tao bao shi xian)盈利的关键时刻，仅网络广告收入就达到近10亿人民币。2008年，针对B2C业务的淘宝商城成(ye4 wu4 de0 tao2 bao3 shang1 cheng2 cheng2)立。淘宝对进驻商家收取一定比例交易提成和进场费，这也被视为巨大的潜在发展空间。
曾因收购了雅虎中国而在门户之路上徘徊的阿里巴巴，实际上也通过淘宝建构了另一类型的门户。根据Alexa排名显示，目前淘宝网2010年2月在全球排名中排第25位，在中文网站中仅次于百度、腾讯、新浪而排第25位，与全球电子商务巨头亚马逊第20位的排名相差不远。而根据易观国际《2009年第4季度中国互联网广告市场监测报告》，淘宝Q4网络广告收入已超过网易，占据国内网络广告市场5.7%的市场份额，约合3800万美元。如果以“第一上网入口”来定义门户，淘宝所代表的电子商务门户已经有足够的实力与内容门户、搜索门户、IM门户相抗衡。
而与此同时，淘宝的“媒体”属性也在不断被深入挖掘。2010年6月，淘宝网与浙江日报集团正式签下《淘宝天下》的合作协议以总计5000万元的现金出资成立(cheng li)淘宝天下传媒有限公司。而根据阿里巴巴集团对外的透露，预计2010年《淘宝天下》杂志将给公司在广告和发行上带来上亿人民币的收入。
2010年1月，淘宝网又与湖南卫视共同投资组建跨媒体合资公司“湖南快乐淘宝文化传播有限公司”。策划、制作网络购物类电视节目，更吸引那些平时不上互联网购物的人群作为潜在用户流向淘宝。
此外，淘宝和手机厂商合作的自有品牌手机即将上市，其中将置入淘宝网最新版的手机客户端程序“随身购”与“淘掌柜”、“数字商城”、“移动支付宝”和“移动旺旺”。有数字显示，2009年，淘宝签约的合作手机已经达到800万部，而2010年预计达到4000万部。
而在线下零(er zai xian xia ling)售渠道，淘宝也正在授权副食店、超市、连锁店、校园店等社区店成为淘宝网官方授权代购店。通过代购店消费者可以(xiao1 fei4 zhe3 ke3 yi3)在家进行网购、手机充值、缴纳水费、电费等。由此可见，淘宝所规划的“大”，不仅仅是在其无可置疑的规模、对电子商务产业链的各个环节的通吃，还在于它将成为无处不在的通行模式、并行交错的渠道网络、无限延伸内涵与外延的新概念的集合。
“大淘宝战略”是集团于2008年提出的，要为所有电子商务公司提供支持和服务，力争让淘宝网成为整个电子商务企业的水、电、煤的基础设施提供商的设想。执行这一计划的，包括阿里巴巴集团的淘宝网、支付宝、阿里云计算、中国雅虎以及各公司之下属公司及相关部门。该执行委员会的成员也包括淘宝网总裁兼CEO陆兆禧、集团首席战略官曾鸣、集团首席技术官王坚、集团首席人事官彭蕾、集团首席财务官张勇、集团首席市场官兼雅虎总经理王帅。
在投行人士眼中，阿里巴巴的这一做法，是希望为提升公司盈利水平、运作上市做最后的冲刺筹备，而用阿里巴巴集团内部的说法来形容，这是要整合淘宝网所在的消费者端、支付宝所在的客户端、阿里云计算所在的后台服务端、雅虎搜索所在的资讯端的优势兵力打赢一场战斗。
从颠覆者到统治者
从最初不同于eBay和易趣而采用免费、到阿里旺旺与支付宝出现，淘宝最早在突破eBay的封杀而闯入人们(de feng sha er chuang ru ren men)视线时，是以颠覆者、创新者姿态出现的，马云在接受本刊记者采访时曾半开玩笑地形容“用的都是韦小宝在街上打架的那一套，”希望把eBay也拖到自己的游戏规则里来。而时过境迁，如今的淘宝正在凭借其无可置疑的“统治地位”(摩根士丹利评价)优势，似乎正尝试成为电子商务(you1 shi4 _si4 hu1 zheng4 chang2 shi4 cheng2 wei4 dian4 zi3 shang1 wu4)模式与准则的制定者。
根据淘宝提供的数据，目前淘宝注册用户为1.8亿，每日独立访问接近3000万，而根据艾瑞《2009-2010年中国网络购物行业发展报告》的数据显示，网民在B2C网站和C2C网站中所花费的金额比约为1：9，而在C2C网站当中，淘宝网交易额又占到C2C的82.49%，而居第二位的腾讯拍拍网所占份额为10.13%——可见淘宝网在网民购物中的地位与影响力。根据海外分析师预计，2009年淘宝2500亿人民币的在线交易额已超过亚马逊预期中的190亿美元。而“大”淘宝战略所指的，已经不只是打通B2C和C2C链条，而是包含IT、渠道、服务、营销、仓储物流等电子商务生态链的各个环节，近日马云与鸿海集团董事长郭台铭参股、由Google前中国区总裁周韶宁创立的浙江百世物流公司，也可以视为大淘宝战略的布局之一。
门户的新对手
“如果淘宝超过自己的盈利指标，淘宝的高管还要受罚。”当2009年马云在淘宝成立六周年后这样说的时候，很多业内人士已经相信，与当时受拍拍网“免费”逼宫相比，如今的淘宝网已经把盈利的节奏掌握在自己手中。
目前淘宝网的盈利模式包括：广告、增值服务、交易提成、向企业收取电子商务基础服务费。而2009年更成为淘宝实现(nian geng cheng wei tao bao shi xian)盈利的关键时刻，仅网络广告收入就达到近10亿人民币。2008年，针对B2C业务的淘宝商城成(ye4 wu4 de0 tao2 bao3 shang1 cheng2 cheng2)立。淘宝对进驻商家收取一定比例交易提成和进场费，这也被视为巨大的潜在发展空间。
曾因收购了雅虎中国而在门户之路上徘徊的阿里巴巴，实际上也通过淘宝建构了另一类型的门户。根据Alexa排名显示，目前淘宝网2010年2月在全球排名中排第25位，在中文网站中仅次于百度、腾讯、新浪而排第25位，与全球电子商务巨头亚马逊第20位的排名相差不远。而根据易观国际《2009年第4季度中国互联网广告市场监测报告》，淘宝Q4网络广告收入已超过网易，占据国内网络广告市场5.7%的市场份额，约合3800万美元。如果以“第一上网入口”来定义门户，淘宝所代表的电子商务门户已经有足够的实力与内容门户、搜索门户、IM门户相抗衡。
而与此同时，淘宝的“媒体”属性也在不断被深入挖掘。2010年6月，淘宝网与浙江日报集团正式签下《淘宝天下》的合作协议以总计5000万元的现金出资成立(cheng li)淘宝天下传媒有限公司。而根据阿里巴巴集团对外的透露，预计2010年《淘宝天下》杂志将给公司在广告和发行上带来上亿人民币的收入。
2010年1月，淘宝网又与湖南卫视共同投资组建跨媒体合资公司“湖南快乐淘宝文化传播有限公司”。策划、制作网络购物类电视节目，更吸引那些平时不上互联网购物的人群作为潜在用户流向淘宝。
此外，淘宝和手机厂商合作的自有品牌手机即将上市，其中将置入淘宝网最新版的手机客户端程序“随身购”与“淘掌柜”、“数字商城”、“移动支付宝”和“移动旺旺”。有数字显示，2009年，淘宝签约的合作手机已经达到800万部，而2010年预计达到4000万部。
而在线下零(er zai xian xia ling)售渠道，淘宝也正在授权副食店、超市、连锁店、校园店等社区店成为淘宝网官方授权代购店。通过代购店消费者可以(xiao1 fei4 zhe3 ke3 yi3)在家进行网购、手机充值、缴纳水费、电费等。由此可见，淘宝所规划的“大”，不仅仅是在其无可置疑的规模、对电子商务产业链的各个环节的通吃，还在于它将成为无处不在的通行模式、并行交错的渠道网络、无限延伸内涵与外延的新概念的集合。