Web 2.0 - 我们在哪儿

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/04/27 17:22:23

我们在哪儿？
所有的web 2.0公司都在追求高交互性的用户体验。所有的web2.0公司都很小。所有的web 2.0公司因为追求高交互性也都面临着scaling的问题。所有的web 2.0公司目前都无法通过新的用户行为获得有意义的显著收入流。所有的web 2.0公司目前最好的出路就是被收购。
我关心的是这两件事，Ozzie的memo和delicious的收购，它们代表的是关键性的事件，让我们知道这些已经巨大的网站和公司们可能会走的方向，和我们，这些初创的小小网站们，所要走的道路。
Ozzie和gates的memo下，微软应该已经达到共识了，internet service是一个disruptive technology。微软一定不会让这个disruptive technology把自己所有这么多年树立起来的这些无比聪明的人，强大的市场和技术能力，忠心耿耿的伙伴，这个无往而不胜的体系打乱。
Google，以广告为完全的商业收入来源的，代表的是这种新的收入模式和商业模式。他们会怎么做？他们会持续地不断地推出所有可以被搜索的服务，从卫星地图到本地到书籍，到他们正在做的人体基因的搜索。到最终，这些东西，都是可以被广告模式支持的。
我们看看这些巨型的公司们在做什么。如果我们迎头撞上去，结果只有一个，鸡蛋撞石头，必然是一个结局，粉身碎骨。我没有兴趣成为一个先烈。
这个世界是平的，谁都可以在这个平的世界上提供服务。地域早就不是保障了，对于互联网的公司。服务的速度和监管都会被轻易克服。语言也早不是保障了，任何一个大型公司都可以轻易找到本地最优秀的人才。文化？对当地的了解？这些对于科技的公司有多么的重要？重要，但不是决定性的因素。

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