（焦点）菏泽公推公选市直部门一把手

（焦点）菏泽公推公选市直部门一把手 日期：2009-02-19 07:00    来源：山东广播新闻频道    作者：     （口播）菏泽市积极进行干部人事制度改革探索，在全省率先推行市直部门"一把手"公推公选，改"伯乐相马"为"赛场赛马"。自去年12月15日到今年1月18日，四批20名市直部门"一把手"缺职全部由公推公选顺利产生。请听山东台记者杨珂、郑茂生发来的新闻焦点《菏泽公推公选市直部门一把手》。
  （题目：菏泽公推公选市直部门一把手，时间：)  
   
     各位听众，欢迎收听新闻焦点。
    【从单位推荐、到公开报名，到演讲答辩，到最后常委会、全委会的表决……】
    尽管已经过去了将近一个月的时间，但新任菏泽市委市直机关工委书记的李冠斌对自己这次职务晋升所走过的每一步依然记忆犹新，这次职务晋升，与他以往对于"提拔"的认知完全不同：【在用人问题上引入了竞争机制，特别是打破了过去那种少数人选人和从少数人中选人的局面，原来是伯乐相马，现在是搭建一个平台，构建一个赛马场，让马在赛马场中展现自己，用这种机制来选人。】
    李冠斌所说的"赛马场"，就是如今已经为菏泽市民熟知的"公推公选"。去年，菏泽市 22个市直"一把手"相继缺职。菏泽市委决定，公推公选市直缺职"一把手"，将选人用人的权力真正交给市委常委会和全委会领导集体。
    在菏泽市委组织部研究室主任黄庆瑞看来，"公推公选"算不上什么创举，外省有的地方也搞过，甚至步子迈得更大，但菏泽的"公推公选"有自己的创新之处，那就是在提名阶段就把权利交给群众，只有所在部门群众投票推荐通过的干部，才有资格进入竞争者之列：【咱的创新在哪儿呢，过去咱任职副县级2年以上就可以竞争正处级，这次规定必须是正职预备人选。正职预备人选怎么产生，就考察你业绩如何，群众满意度如何，特别是你服务的对象对你的满意程度。必须得有群众基础，有群众认可。本身群众认可就是民主的过程。】
    为什么要把决定提名的权利交给群众，菏泽市委书记赵润田说，真正了解一个干部做官情况、为人情况的，是群众，是工作对象。【一个人想叫自己的上司对自己有好印象有的是办法，但是如果是叫群众说了算，一个人想巴结单位上100个人1000个人，只有一个办法，好好地工作好好地做人，你在你那个单位你不好好地干工作，大家都不推你，你就出不来。】
    公推公选的民主竞争新元素还体现在在投票环节设定差额比例，竞争者经过演讲答辩，由评委投票选出三名候选人，然后市委常委会票决三选二、市委全委会再票决二选一，所有环节全部是无记名投票。黄庆瑞：【有好多地方都是等额票决，咱是差额上会，差额上常委会差额上全委会，俩差额。过去跑官要官，为什么跑？跑了有效果，所以他跑。现在书记也就是一票，你跑什么。你升迁谁掌握这个权利，干部，群众。】
    民主竞争极大地激发了菏泽市干部的参与热情，前后四轮竞争一共有211名符合条件的干部报名，有的甚至"屡败屡战"。李冠斌就先后两次参加竞争，第一轮的时候他竞争科协主席，因为在全委会票决时与竞争对手都没超过半数而未当选，李冠斌却说，恰恰是这次失利坚定了他再次参加的决心和信心：【从这个事上恰恰说明，这是按规定的程序办事按文件的要求办事，恰恰证明了我们市委严格按程序办事，充分发扬民主尊重民意，尊重参与表决的委员的意愿。】
这种感受与菏泽市委组织部研究室主任黄庆瑞不谋而合：【票决决不出来人，这也是最典型的例子，怎么能说明民主，他不一边倒就说明民主。】
    如此大规模地公推公选市直部门一把手，在菏泽市引起了巨大的反响，一时间成为人们街谈巷议的热点，黄庆瑞说，"走过场"、"作秀"等言论也曾颇有市场，坊间也流传过不同版本的"赢家名单"，但在事实面前，一切都烟消云散：【网上曾经有一个网友，网名叫国会议员，号称是菏泽市最著名的预测家，在第一轮的时候，他预测了一些职位，结果相当不准，从此遁出江湖，再也不在论坛上出现了。出现了和坊间流传不一样的人选，这就是民主的结果。】
    从2008年12月15日开始进行试点，到今年1月18日最后一批部门正职最终人选经全委会票决确定，市直部门一把手最终人选全部由公推公选产生。 作为参与者，李冠斌最深刻的的感悟是，公推公选建立了干部选用的新导向：【通过这次竞争，不仅扩大了民主引入了竞争机制，同时建立了一种导向，那就是你只要在你所在的本质工作岗位上扎实地工作，有这种能力和素质，你就有机会担当更重要的职位。】
    而作为决策者，菏泽市委书记赵润田态度明确：今后干部选拔，凡是能采用公推公选办法的一律公推公选，他这样告诉部下们：【当然这个办法还有大量问题需要完善，但是从总体上从方向上，（是）这个导向，就是导向要干工作干事业，好好地做人，好好地当官。好好地给老百姓办事，好好地给服务对象服务，导向就是这么个导向！】