每日管理建议:如何尽快得到确定的答复 | 职场管理 | reuters.com.cn

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/27 21:18:29

做推销时,没人想听到答案是“不”。如果没人回答“是”,你可能认为“可能”或许也不错。但如果“可能”是否定答案的前奏的话,这可能既浪费时间又浪费资源。所以最好能尽早听到“不”的回答。以下三种方法可以让你尽快得到确定的答复。

 

1.你的要求一定要明确。人们经常回答说“可能”,是因为他们不清楚你的要求。

 

2.设定最後期限。会见潜在投资者、买家或客户时,向他们讲明什麽时候需要他们作出决定。最後期限能较快地得到肯定或否定答复。

 

3.知道什麽时候沉默意味着“不”。人们讨厌说“不”,就如同他们不愿意听到“不”一样。当你感到你的听众打算说“不”,却还没有鼓起勇气说出的时候,给他们一个机会表态。比如,说:“我想那就这麽定啦?”,这将能帮助对方给出确定的答案。(完)

 

--摘自Anthony Tjan的《如何得到答案“不”》(How to Get to No)。

 

每日管理建议:如何尽快得到确定的答复 | 职场管理 | reuters.com.cn 每日管理建议:如何挽回错误? | 职场管理 | reuters.com.cn 每日管理建议:如何集思广益? | 职场管理 | reuters.com.cn 每日管理建议:保护自己的好点子 | 职场管理 | reuters.com.cn 每日管理建议:如何不着痕迹让上司脸上有光? | 职场管理 | reuters.com.cn 每日管理建议:安排好时间用于反思 | 职场管理 | reuters.com.cn 现代礼仪:如何得体地赞美别人? | 职场管理 | reuters.com.cn 每日管理建议:如何集思广益? 每日管理建议:如何集思广益? 人民币料5-10年实现有管理自由兑换 | 深度分析 | reuters.com.cn 人民币料5-10年实现有管理自由兑换 | 深度分析 | reuters.com.cn Builder.com.cn - 管理&职涯 - 如何界定项目风险 问答:中国将如何回应朝鲜半岛危机 | reuters.com.cn [职场心经]学会如何管理自己的上司 [职场心经]学会如何管理自己的上司 职场专家:如何有效管理自己的时间 [职场心经]学会如何管理自己的上司! Builder.com.cn-管理职涯-优秀软件文档的必备要素 Builder.com.cn-管理职涯-注定失败职员的十大致命缺陷 《郭玉洁专栏》最好的旅行 | 专栏 | reuters.com.cn 《Winkler专栏》道德破产的巴菲特 | 专栏 | reuters.com.cn 背景资料:错综复杂的中美关系 | 深度分析 | reuters.com.cn 背景资料:微妙的中朝两国关系 | reuters.com.cn 每日管理建议:如何不着痕迹让上司脸上有光?