每日管理建议:如何集思广益?
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每日管理建议:如何集思广益?
2010年 8月 20日 星期五 路透波士顿8月19日电---“每日管理建议”栏目为您提供即时、实用的管理技巧,内容来自《哈佛商业评论》及其网站(www.hbr.org)。以下内容不代表路透立场。
你也许遇到过这样的人,他们会妨碍团队集思广益的努力。有时候,也许你就会成为这样的人,虽然并非出自本意。你只要注意以下三点,就不会拖团队的後腿,而是让你的团队熠熠生辉。
1. 别试图当英雄。你不必总是给出答案,要给其他人思考的机会。
2. 别仓促做决定。这样会让整个团队思维短路,要让所有人参与决策过程,尽量让大家进行充分辩论,而後再作出决定。
3. 话别太多。你或许认为,你的激情能够感染他人,但事实上可能适得其反。你不妨尝试闭嘴,给其他人各抒己见的馀地。
——摘自Liz Wiseman和Greg McKeown的《集思广益》(Bringing Out the Best in Your People)。(完)
编译:黎黎
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