神马文学网詹德斌：没有智囊，企业只能是“土老大”
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/29 01:30:57
很多中国大型企业在作出诸如海外并购的重大决策时主要依赖外部咨询公司提供战略决策服务，或者仅仅依靠部分企业高层管理者一手拍板，但前述失败案例已经证明这些方式并不理想，至少暂时还不适合中国企业，因为中国企业自身的战略思考能力仍相当不足。在这种情况下，中国企业就需要创设符合自身实际的智囊机构，以作出符合中国企业自身特点的战略性决策。
目前，除首钢集团等个别企业外，中国大型企业中鲜有以战略决策支持为主要内容的智囊机构。这可能源于很多企业领导者认为智囊机构并不能立竿见影地帮助企业提高业绩。但企业内部的智囊机构最能反映决策层的意图，同时也能在企业内部通过人员和信息的频繁交流，实现战略研究和实际经验之间的紧密结合。如果智囊机构能和企业的技术研发中心以及相关机构紧密协调，就能产生立体的增大效应。
虽说联想有联想研究院，春兰有春兰研究院，海尔有海尔中央研究院，但这些研究院主要关注技术层面，是基于企业发展的基础性研究，而不是事关企业长远发展的战略研究。而企业向全球层面发展远远不止技术支持，也需要在宏观经济、产业政策、当地文化、国际关系等方方面面做好研究。这个任务只有独立的智囊机构才能完成。在这方面，中国企业有必要学习在相似的大环境下迅速成长起来的韩国企业。
韩国有一些依托于私营企业的研究所，其中三星经济研究院和LG经济研究院是最大最著名的两个。据说，三星集团也曾聘请外部公司提供决策咨询和提高管理能力，但发现外部公司很难深入、准确理解一个已经全球化的大集团，所以外部公司提供的决策建议也就不很完善。因此，三星经济研究院在三星集团的决策过程中就扮演了核心作用。三星集团之所以能够挺过1997年的亚洲金融危机，而且一跃成为亚洲唯一成功地从低端转型到高端的公司，三星经济研究院可谓功不可没。如今，这个成立不到30年的三星经济研究院不仅是三星集团的智囊，也是韩国政府的决策咨询机构，并正在向全球性决策咨询机构进军。据称，卢武铉政府的韩国经济政策很多都来源于三星经济研究院的研究报告。
中国改革开放30多年已经培养了一大批实力强大的企业。但在变幻莫测的国际市场面前，这些企业仍然缺乏符合自身实际的全球视野和战略眼光，充其量也只能算是一个呆在家里的“土老大”。十多年前，韩国企业曾认为日本公司发展非常迅速，难以竞争，但现在它们的差距已经很小了。海尔、联想等中国企业要想成为今天的三星或LG，进而成为全球性的行业领导者，就需要具备国际化的管理意识和管理能力，需要有很高的理论和策略水平，并将其转化成内在的企业文化。这都需要创设类似三星经济研究院一样的智囊机构提供战略决策支持。▲（作者是复旦大学学者。）