Streamy以社群蹊徑打敗Digg？漫談社群網站甜蜜點Streamy|digg|社区|

Streamy以社群蹊徑打敗Digg？漫談社群網站甜蜜點
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作者：mr6.cc | 推荐人：草根帮主(信誉值:82793)在2007-7-16 10:发布，已有 137人阅读过：
 
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echCrunch在一周內二度寫到一個叫做Streamy的新創新聞社群網站（這裡、這裡），其他也報導的部落格包括Alarm Clock、Ventureitch。奇怪的是，這個網站的創辦人Donald Mosites並非名人或連續創業家，又沒有創投資金(目前只募得10萬美元)，而且還沒有正式公開測試，一般人只能從別人截取的靜止畫面一瞥大概。為何它可以如此受注意？簡單，因為它顯然打算將Digg這個評比網站與Netvibes這個個人化新聞訂閱首頁網站，更進一步的「社群化」(adding social networking features to it)。
「社群化」已經成為美國網路人耳裡的糖果，聽到了就一陣香甜。文章中，Michael Arrington特別巧妙的點出Streamy和Digg如何不同：Digg讓人「推」新聞到一個大首頁，而Streamy則是只和自己的朋友圈分享一些好新聞，並且可以針對這些新聞作評論，因此Streamy可說比較靠近像是Netvibes這樣的個人化新聞首頁，再加上一些像是Newsvine的評論功能，並試圖在這之上讓使用者組成一個又一個的朋友圈。
這篇文章講到了一個重點，那就是判斷一個網站是否真正的社群化，其中最重要的判別依據就是──這個網站究竟是它的「大首頁」(就是位於www.streamy.com的主要頁面)比較多人去看，還是「個人首頁」(www.streamy.com/tommy)比較多人去看？
目前所知，2004年後的這一批新銳社群網站會成功的重要原因，就是會員已經有個「家」在上面，它就像這位會員在網路上的一張「臉」。我們可以以一個「群島之國」來形容一個社群網站，這個國家有幾千萬個小島。你身為使用者，申請了會員，就可以在茫茫網路之海中，擁有其中一座根基紮實的小島，並且和你朋友的島，有一座座跨海大橋連繫著。剛進去建立此島時，濃霧讓你分不清方向，但很快的雲霧散去，你發現自己這個島周邊竟然非常的熱鬧，船隻在旁邊來來去去。此島的本身也早就建有碼頭，網路上的人隨時都可以來停泊靠岸。你住在這個屬於自己的島上，和全世界聯絡。
而，這個群島國家（也就是整個社群網站）照理來說最重要的「大首頁」，只是在這個群島國家之中的最大的島。沒錯，這個島可能設施最為完整，也有所有的通訊系統直通每一個小島；小島發生什麼事，馬上都呈現在這個大島上，但它最主要的功能，只不過很像旅館的check-in櫃台那樣，只是一個receptionist，接待著剛來這個群島、想認識認識以及入住的新訪客。一旦變成了島主，幾乎可以拿起電話撥「0」就可以直接和大島聯絡。
換句話說，設計一個新的社群網站，「大首頁」可以最後再來做，甚至根本就不用做。目前很多成功的社群網站甚至從它們的大首頁一個鬼也看不到，Facebook更尤其將大首頁做到簡單到讓一般人以為跑錯地方。大首頁根本不是主角，個人首頁才是主角！但也由於大首頁被拿掉了，反而挑戰著網站設計者的功夫，因為，所有的功能都要設計在「個人首頁」中，對於任何網站而言，真是挑戰十足的思維，就像將一個服務從一個中央控管式(centralized)變成一個分散式(distributed)系統，許多細節要重新規畫。所以你說，假如Streamy真能幹掉Digg，那Digg可以趕快想辦法加入「社群元素」馬上變成Streamy嗎？Digg就算已有「個人首頁」，但它整個設計方向，卻不是一朝一夕可以改得完全的，最後它一定還是那個「Digg大首頁」的可看性最高。它不是分散式的。
目前來看，這一批2003年後才創立的「社群網站」如MySpace、Bebo、Facebook、Orkut、hi5、last.fm顯然聚眾速度非常快，差不多的功能，卻在全球同時起飛，還互相抄襲（譬如Linkedin抄Xing的status bar），竟然照樣能夠一齊衝天！這是會一傳十、十傳百的「網絡效應」(network effect)的支持者。這網絡效應的「網絡」兩個字指的不是「互聯網」，而是人與人之間的傳染爆發潛力，它指的是人與人之間的網路，以及這網路是多麼的串串相連。平常的時候，這網絡在那邊靜止不動，一但你成功的誘了它一個小小的「甜蜜點」(sweet spot)，即使只是一個小小的點，它也會發展開來。
目前已知最成功的「甜蜜點」就是像剛剛提到的群島式的分散系統，顯然可以莫名其妙的鼓勵每個人經營自己的首頁，所以最後來看，每個人來此網站會只會花50%在逛其他人，剩下的時間都在修改與改善自己的首頁(包括寫部落格、上載相片、選圖案)。然後逛其他人的網頁之中，又有80%是集中在自己好友及好友拓展的圈圈的網頁中，研究這些人，看看這些人在幹嘛，等等；以及跟他們互動、聊天。這樣的網絡效應極大，因為好友在實體會互拉進來，互相用email寄。當然，網絡效應也可以「來硬的」，譬如Streamy就是直接將AIM的聯絡人清單匯入。之前介紹過的Tagged也直接將四大免費郵箱的東西匯入等等。
不過，就算大概知道這樣，事實上人們對於「網絡校應」的了解依然不多，即使已經有很多個成功案例，依然沒辦法拿捏得準。也就是說，用直覺判斷依然不是很準確，Michael Arrington講到這件事也不敢直接斬釘截鐵的說「Streamy絕對無法啟動網絡效應」，而是溫和的說：「Streamy會不會啟動，還值得多多觀察」。
而且，網絡效應仍存在兩個陣營的爭議，這兩個陣營分別以Facebook與MySpace來代表。表面看來，Facebook代表著比較高階、成熟的白領階級、名校學生，MySpace是袒胸露乳、充滿火星文、有沒有念大學都不知道的藍領人士。但Facebook更重要的是它代表了「小圈圈策略」，也就是只讓你和好友之間組成小圈圈，用小圈圈去串其他的小圈圈，今天你的Facebook終於累積了一百名好友，可能是一個很大的收穫，可以四處去「臭屁」，這樣帶來一種「溫暖感」，可以在小圈圈中互相用自己才懂的語言插科打諢，熱鬧無比。而MySpace就不是這樣了，MySpace完全開放，你的好友名單可能動不動就累積了一萬名會員，假如你平常的生活無聊，上網真的很快可以熱鬧一下。現在要問的是，中間有沒有一個平衡點？在超辣的川菜與超清淡的台式清粥之間，有沒有某種更好吃的黃金大菜？
網絡效應與社群網站，肯定還有機會再發展一波，它還有許多潛力尚未發揮。這原因就和互聯網只發展5%的原因是一樣的──這世界有60億人哪！互聯網是可以把這些人全都串在一起的，做很多很多種互動，我們現在有在做嗎？沒有的話，它就還有機會。而且人性本身就是一個小宇宙，人與人之間的新交流方式，即便是熟識的親人、朋友，一定還有許多新的模式尚未被發掘，今天已經很成功的MSN Messenger、YIM、AIM、QQ、Meebo等IM(即時聊天軟體)，已成為人們與朋友交談的另一種渠道，幾乎和「電話」一樣了，但這個渠道其實還發展不到10年而已！那再來100年內，還有多少新的「渠道」會產生呢？
我還沒嘗試過把一篇文章分成上下集來寫，但這個題目實在太長。有空下次再繼續分析：很多舊網站現在也開始社群化了，它們挾著既有的會員優勢，可能打得過像Streamy這樣的新銳社群網站嗎？還是到最後誰都打不過誰，都得全部靠到Facebook這個「社群ＯＳ」身上？