神马文学网东拉西扯：土豆王王微
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 00:14:27
东拉西扯：土豆王王微
土豆网已经小有名气，我也曾经表示过，我很看好这个网站的前景。但直到星期天下午，才第一次见到土豆王——王微（Gary）。在因为台风耽搁一天以后，王微还是踩着台风的尾巴飞离了上海。
我一直很奇怪，王微以前并不是做互联网的，可他对互联网的感觉怎么会那么到位。王微说，他一直都是互联网的用户，他完全按照自己使用互联网的感受，来设计土豆网。还有一点，他懂得技术实现的方式，因为他毕竟曾经学过计算机。老白评价说：“说实话，这个网站的界面和易用性以及交互，是我用过的最好的中文网站！”王微说，尽管他已经10年没写过代码了，但还是被亿唐请去给程序员讲了一堂课。
晚上横戈在Skype上说，新的网站中，业务架构做得比较完整的，也就豆瓣和土豆。这两个网站一庄一谐，一静一动，走的是完全不同的道路，但都是用户主导的Web 2.0模式。土豆现在只有5个全职人员，按王微的设想，如果土豆网能够顺利发展，人员数量会增加，但到20人就是极限了，他不会让公司膨胀。他强调土豆提供的是一个舞台，用户是舞台上的主角，他不想参与到内容的组织中，他只需要让这个舞台尽可能地满足演员的发挥就可以了。
豆瓣的王勃也认为：“Web 2.0技术创造出的都是‘轻型公司’，用户增长到成百上千万，公司也只需要十来个人。”
以前的网站什么东西都要自己赤膊上阵，亲自操刀，所以很轻易地就让人员突破了几十人、上百人，他们需要用人海战术来制造海量内容。土豆们则躲到了幕后，留出大片的空地让用户玩儿。王微说，土豆就是个提供工具的，重要的是帮助用户创造价值。
王微会把土豆的商业计划，交给他在麦肯锡的同学，用严格的商业眼光进行批判。所以尽管公司很小，但运作很规范。到目前为止，土豆还没融资，王微很有耐心。接下来土豆网会在细节上进一步雕琢一下，给用户更好的使用体验。
土豆网是一个完全独创的模式，所以王微大概没法跟老外说，土豆网＝中国的什么什么。
土豆网已经小有名气，我也曾经表示过，我很看好这个网站的前景。但直到星期天下午，才第一次见到土豆王——王微（Gary）。在因为台风耽搁一天以后，王微还是踩着台风的尾巴飞离了上海。
我一直很奇怪，王微以前并不是做互联网的，可他对互联网的感觉怎么会那么到位。王微说，他一直都是互联网的用户，他完全按照自己使用互联网的感受，来设计土豆网。还有一点，他懂得技术实现的方式，因为他毕竟曾经学过计算机。老白评价说：“说实话，这个网站的界面和易用性以及交互，是我用过的最好的中文网站！”王微说，尽管他已经10年没写过代码了，但还是被亿唐请去给程序员讲了一堂课。
晚上横戈在Skype上说，新的网站中，业务架构做得比较完整的，也就豆瓣和土豆。这两个网站一庄一谐，一静一动，走的是完全不同的道路，但都是用户主导的Web 2.0模式。土豆现在只有5个全职人员，按王微的设想，如果土豆网能够顺利发展，人员数量会增加，但到20人就是极限了，他不会让公司膨胀。他强调土豆提供的是一个舞台，用户是舞台上的主角，他不想参与到内容的组织中，他只需要让这个舞台尽可能地满足演员的发挥就可以了。
豆瓣的王勃也认为：“Web 2.0技术创造出的都是‘轻型公司’，用户增长到成百上千万，公司也只需要十来个人。”
以前的网站什么东西都要自己赤膊上阵，亲自操刀，所以很轻易地就让人员突破了几十人、上百人，他们需要用人海战术来制造海量内容。土豆们则躲到了幕后，留出大片的空地让用户玩儿。王微说，土豆就是个提供工具的，重要的是帮助用户创造价值。
王微会把土豆的商业计划，交给他在麦肯锡的同学，用严格的商业眼光进行批判。所以尽管公司很小，但运作很规范。到目前为止，土豆还没融资，王微很有耐心。接下来土豆网会在细节上进一步雕琢一下，给用户更好的使用体验。
土豆网是一个完全独创的模式，所以王微大概没法跟老外说，土豆网＝中国的什么什么。
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