解读百度神话访谈之一：搜索专家卢亮、杜刚

作者： | 2005年08月06日 17:07 | 原始出处： 博客网   【内容提要】:
博客访谈第一场：搜索专家卢亮、杜刚谈百度上市
博客访谈第二场：著名风险投资家、百度投资人汪潮涌，方兴东谈百度上市
相关专题?之一：百度上市当日股价疯狂上涨——中文搜索领头羊寻求资本快速扩张之路
之二：深度剖析：为什么百度（BIDU）能够如此疯涨？
四大门户网站市值不如百度？
旧门户时代已经过去？
草根力量门户代表互联网未来？
为什么百度（BIDU）能够如此疯涨？
所有的这些疑问都源于北京时间8月5日晚全球最大中文搜索引擎公司百度美国纳斯达克上市事件......
事件背景：
全球最大中文搜索引擎公司百度北京时间8月5日晚在美国纳斯达克上市，融资1.09亿美元，刷新了目前中国互联网企业海外IPO融资的记录。股票代码：BIDU ，发行价27美元，开盘价66美元，8月6日冲破150美元，达到了150.05。全面超越盛大新浪，成中国互联网最高市场价。
博客网将24小时关注此次互联网革命性事件的发展，访谈频道《继续发问》访谈栏目将特别推出系列访谈节目——“解读百度神话”。
今天下午（8月6日）15：00时博客网推出“解读百度神话”第一场，我们特别邀请著名搜索技术专家卢亮、杜刚作客《继续发问》栏目全面深入解析百度上市事件。下面为访谈实录入：
主持人梁树新：各位网友，大家好。现在是北京时间8月6日下午的3点半，为什么特地要提到这个时间呢？因为昨天晚上北京时间11点对于中国互联网来说发生了一件惊天动地的大事，中国著名的互联网搜索门户百度在纳斯达克成功上市，并成功融资1.09亿美元。有一个数字值得关注的是，我们回头查了一下资料，当年google上市只上了18％，但是昨天百度在收市以后达到了358.85％，这是一个百分惊人的数字。所以我们继续发问栏目邀请来两位专家为我们解读一下百度现象。这个系列访谈节目作为继续发问的一个特别节目。首先介绍我左边的是国内著名搜索技术专家卢亮先生。右边的这位是国内著名的搜索营销专家杜刚先生。请问你们对百度上市特写感性的一个认识。

卢亮：对于百度上市，我的看法是中国概念股的再一次爆发，从以往的经历来看，今年有多支股票在纳斯达克上市，而百度是创造了一个高峰。另外一方面，我认为技术性公司一旦融入了互联网商业市场以后，我们可以明显的看到它的价值体现越来越高。从昨天股票的涨幅上看来，我希望对百度的股票保持一种冷静的态度。

梁树新：卢亮的态度是不是百度股票的走势是一种泡沫现象？
卢亮：不见得是泡沫，但是说明了一种情况，大家对公布的百度有非常的信任，认为百度能够像googgle一样持续走高心态。
杜刚：百度上市创造了中国概念股的神话。一方面对中国互联网市场已经称为世界第二大市场的一个非常大的认可。第二，对于中国巨大的中小企业，网络营销市场的认可。因为百度主要的收入是来自于向中小企业服务的搜索引擎计价排名和计价广告。
梁树新：百度市值达到了39亿美元，是目前新浪和网易市值的总和，不知道两位专家对这个数字有什么看法？
卢亮：39亿美元是收盘价，曾经一度接近50亿美元这样的水平。从这个角度来看，百度在市值上达到了新浪和网易的总和，说明大家对百度是非常认可的。在认同的基础上，百度在中文搜索市场的第一位，拥有33％的市场份额，Google是24％。百度占领了第一名的搜索引擎市场的情况下，拥有这么高的市值是大家一致认为搜索引擎的规模，现在应该有120亿左右总的市值价格。
杜刚：我觉得这是一个比较正常的数字，而且有可能再扩大。因为在整个中国，搜索引擎是中小企业应主要方式，就是买搜索引擎的计价排列名和计价广告，到2005年有426万企业购买缩小引擎进行推广。也就是说小于3％的企业做搜索引擎，而在美国做搜索引擎的企业远远超过了15％，就算10％，中国还有两三百万的企业加入搜索引擎的推广市场，那个市场在5年之内会是现在的六七倍以上，所以百度还有很大的发展空间，所以中国的搜索引擎市场是被投资人看好的。

梁树新：两位专家回答问题为大家解读了很大的困惑，为什么百度值这么多钱，如果我们想深入的探讨的话，我们需要从更多的角度去看。首先回顾一下百度成长的历史。杜刚应该对百度非常熟悉，能不能简单的给广大网友概括一下百度的成长轨迹。
杜刚：百度在2003年以前主要是为新浪、搜狐等门户提供搜索引擎的订制服务。2003年底，百度从后台的服务提供商走到前台的搜索引擎服务商。从此以后，百度不断提升自己的搜索引擎服务质量，这样得到了广大网民的认可的同时，在它的搜索量剧增的基础上，有不少商业机会出现，因为在搜索引擎统计上面来说，33.4％的搜索是有商业价值的，所以很多企业在百度上面购买了搜索引擎的计价排名和计价市场，这给百度盈利提供了很大的基础。
卢亮：百度现在的业务相对比较单一，主要基于搜索，搜索有很向的目的性，我为什么要搜索，我要找一个目标，实际上在每一个搜索的后面都暗含着商业的出现，所以这句话的理解，我们可以看到百度每天所接纳的搜索，每一个搜索的背后都有实实在在的商机存在，而这个商机是通过百度的每一个链接来实现的，而这个链接走在互联网的任何一个地方都会带来商机。刚才提到百度的历程，百度在成长的过程当中非常重视技术的一家公司，非常专注搜索，它的搜索从现在看来主要集中在几块，一是搜索。二是语音、图片和桌面搜索，主要是这些。把与业务相关性不大或者前景不明朗的搜索业务逐渐停掉或者关闭，说明百度在上市前做了一些调整，它会持续的集中专注于搜索，集中注意做一引事情，一定要做好，这是它的理念。
梁树新：现在百度上市最受关注的除了我们对百度的股票非常关注之外，我想有一个人马上会出现在很多媒体的显著问题，就是李彦宏，我曾经采访过他，了解他的一些成长背景。我在做直播之前看到方兴东的一篇文章，题目是百度为什么会让美国人如此疯狂？百度和李彦宏是当今中国互联网最美国式的创业故事。您觉得有没有道理？
杜刚：我觉得非常有道理，因为在互联网上专注才是最重要的。百度就是在专注中文搜索引擎领域，同时进行了细分，在网页搜索以及在很多方面做得非常出色，所以才击败了Google。从这个方面来看，它以美国人的方式在中国的本土击败了美国的企业，称为第一，也是美国人所赔付的，美国人崇拜的是英雄，你击败了一个巨人，你就是英雄。
梁树新：你刚才提到百度在中国击败了Google，好象还没有到这个地步。
杜刚：我所谓的击败是Google在全球的市场占有率都是第一，而在中国，百度是第一，它是第二，第三雅虎和3721。百度从一个小企业在两三年内发展称为老大的地位，说明它的服务质量，在中文这个领域里确实做得比google出色，这也是美国人对英雄式方式的认可。
梁树新：方兴东的原话，在美国人最刺激的新闻点google绝对是让美国人疯狂的公司，但是在地球上有一个地方，有一个百度李彦宏把他们心目当中的英雄Google，让美国人刺激很大，所以让他们对股市热情高涨。你对美国精神怎么理解的？
卢亮：我认为googel不断创新的精神，不断称为第一名。百度在中文市场上讲，百度的技术比google要超前，它拥有Google的基本技术，百度反垃圾做得非常好，在中文搜索方面来讲，百度要超前一些，这就是百度专注于中文搜索所得到的回报。
梁树新：在企业文化里有一个大家公认的准则就是公司的企业文化或者发展方向其实跟核心领导人个人风格是非常有关的，我们了解到外界对李彦宏的比较公认的认识就是他是稳重的、务实的、非常专注的一个人。我们那人和公司如果结合起来去观察的话，是不是也绝对了百度的发展方向？
卢亮：我认为公司和人是不可分的，特别是公司代表人物，其实它是公司的灵魂，李彦宏非常稳重、非常专注，能在一定程度上证明了百度公司的方向代表着稳重、成熟和专注的方向发展，最后注定百度能够成功。
梁树新：提到专注方面，我们都看到专注给百度带来的种种优势。杜刚可能有一个看法不太一样，认为百度的业务比较单一，它的搜索服务提供的业务比较单一，从营销和市场的角度来看，下一步它应该怎么发展？
杜刚：其实在互联网上你不需要做很多的东西，你只要把你能做的东西做到最好，你就能占领很大的市场，因为网民的基础是非常大的，是数以亿计的网民。Google也很专注，只作搜索引擎。Googel这个神话现在延伸到中国，百度成为了第一，而且在纳斯达克一下子成为第一。塞亿专注不等于单薄。百度上市以后，在专注的基础上发展更广泛的模式，比如它的搜索计价排名和计价广告是面向于整体行业和企业，上市之前跟电信公司合作，做一些区域化的搜索，就是提供一些区域化的酒店、旅馆服务性的行业信息服务，如果类似搜索地图提供商，把两面的信息叠加，我们能够在百度看到区域化的计价排名和计价市场，这样无非扩大很我倍的收入，这也是它将来的发展方向。
梁树新：在中国国内的互联网已经有专业的地图服务网站。
杜刚：这是我的一个猜测，很多东西光是单一还不够，在核心的情况下可以产生一些重叠。比如可以在地图上找到区域化的信息服务，用搜索引擎的技术做到，这样可以很便捷的找到你的目的，而且可以图形化的看到地图。
梁树新：目前的地图网站缺乏搜索技术的支撑？
杜刚：如果百度把和电信合作的成果和地图的区域化服务、可视化的服务进行叠加和整合，将会看到更好的全新的世界。比如你在搜索一个餐馆的时候，找出来的结果就是你周围的餐馆，而不是互联网上所有的餐馆。
梁树新：我听说百度正在推出一个会员机制，卢亮有没有一些了解？
卢亮：百度除了搜索服务之外，百度还有贴吧服务。百度现在拥有的用户群大约是几百万，百度希望通过这些用户群能够整合，用户可以很方便的使用所有服务，实现一个简单的会员机制的过程。在这个基础上，就是刚才杜刚提到的区域化搜索，这一定是建立在个性化的基础之上，会建立在会员机制的基础上，所以会员机制将是百度下一步很核心的工作。当会员机制工作完成之后，百度可能会出现一些本地化的搜索方向，但是这个在去年4月份的时候，杨致远曾经说过未来的搜索引擎发展方向，一个是个性化，一个是本地化，所以本地化的搜索，百度会非常侧重。会员制一方面为个人化提供基础平台，另一方面也能为本地化搜索提供信息。所以它将是搜索引擎个人化的一个关键过程。
梁树新：会员制这三个字并不陌生，在很多商业领域里，很多企业都会实现会员制，放在互联网，具体到百度推行的会员制，跟传统的会员制有什么不太一样的地方？创新在哪里？
卢亮：百度所有的搜索引擎大部分用户是来了就走，而百度的会员制希望能够记录一些用户的行为，针对用户的行为进行分析。在这个基础上，给用户提供一些个性化、订制化的服务。举个例子，如果我们搜苹果这个词，如果果农搜索苹果就应该得到苹果的一些栽培技术。IT人士搜索苹果就应该得到苹果电脑。所以根据个性化的订制最后给出结果，而不是百人一面的搜索结果，这一点要靠会员制作为基础。

梁树新：下面换一个方式，让两位嘉宾直接对话，你们有什么共同感兴趣的话题或者想问对方的，你们对话。我先抛出一个问题，其实也是大家都关心的，百度上市融资之后，有了钱，它怎么花？这个钱以后应该怎么去花？
杜刚：百度上市以后，第一方面会把我刚才讲的区域搜索等更深化的搜索做得更好，投入更大的精力。另一方面还要进行一些扩张，进行一些收购，也就是它的触角会继续延伸出去，创造更多的商业模式。卢亮怎么看？
卢亮：我的看法大致相同。它在上市之后融了大量的资金，在这个基础上，钱如何用一定会是它首要解决的问题，现在我们看到百度拥有33％的市场份额，在融了钱以后一定会要扩张这个市场份额，它会去收购一些业务能够匹配、能够弥补的一些公司。第二，盈利模式现在相对比较单一，它会启动新的盈利模式，而这些盈利模式会是高风险的盈利模式。例如说我们所知道的广告内容的匹配。另一方面，我认为它会逐步的推动一些新的项目，比如之前的一些项目因为资金和人员的限制没有启动，现在有一些项目会逐步推动。就像Google上市以后会推出一些新的产品和项目，我相信它会沿着这个方向走。
梁树新：杜刚跟卢亮有没有什么不同的观点？
杜刚：卢亮偏重于从技术未来的发展，我更偏重于它的商业模式拓展和延伸，就是它将来会怎么发展和挣钱。从这两个方面，更客观的对它的一个评价。
梁树新：单纯从百度目前的商业模式角度入手，你有没有看到它一些对它未来发展形成致命打击的弱点？
杜刚：中小企业搜索引擎市场本身容量非常巨大，所以会引来很多竞争对手。百度上市以后已经称为一个神话，但也不是它一家独大，它的份额是33.4％，第二是雅虎和3721占30.3％，第三名是Googel，占24.3％。在这样的情况之下，百度也面临很大的压力，包括MSN已经进入中国，微软也在发展自己的搜索，对百度来说，一方面要不断的扩展它的用户，让它的市场份额能保持并且扩大。另外，要用更多的技术来将它的搜索质量做得越来越好，精确度做得越来越好。另一方面要拓展市场。百度在中国知名度已经很大，但是在整体的知名度上比微软和Google还有一定差距，它已经长成中国的巨人了，将面临国际巨人的挑战和竞争。
梁树新：刚才杜刚谈到的是百度面临的对手问题，第一面临国际对手的竞争。第二，国内门户网站也在陆续推出搜索，针锋相对的就是新浪的“爱问”。那新浪的“爱问”和百度的搜索服务来说，它们的特点在哪里？
卢亮：新浪“爱问”是从美国一家公司购买的技术，百度是自己研发的。另一方面，新浪的“爱问”是基于自己的内容组织的搜索，它更侧重的是对新浪内容的挖掘，对新浪用户所产生内容的一些搜索。而真正针对网页的搜索，这方面相对并不侧重。而百度是整个互联网的搜索，它现在拥有8亿张网页的搜索量，这一点儿是新浪，包括Google中文都无法比拟的。另一方面，新浪的品牌效应比较强，但是“爱问”是一个相对新的品牌，要推广这个品牌还需要时日。从搜索结果来看，“爱问”确实不尽如人意，一方面量比较少，另一方面准确率比较低，相关性比较差一些。
梁树新：你有没有亲自体验过？
卢亮：我做过一些比较，在用户角度来讲，新浪的模式，“爱问”做得比较眩目一些、新颖活泼一些，百度非常干净，是按照Google这种格局来做的。新浪“爱问”会给用户造成无所适从，因为它给用户多种搜索，这样会给用户造成影响，就是使用门槛会提高。而百度很简单明了，一步到位。
梁树新：百度走到今天，我们可以给它打一个比喻，就是如果按照三人走路，我们是从全球的搜索市场去看，Google无疑是老大，放在中国的市场，百度走在Google的后面或者是雅虎的后面，而现在新浪为首的门户网站陆续推出专业的搜索服务，紧跟其后，这样百度就成为一个被前后夹攻的形态。
杜刚：首先百度现在排在第一位，而不是跟在Google后面。百度和Google的搜索方式和新浪是两回事，大家到新浪上主要看新闻，做一些浏览，在浏览找不到的时候顺便搜索，这样的话，搜索是你的辅助目的。而到百度和Google上的目的非常简单，就是要搜索信息，所以去的人都是为了搜索，这是两个概念。百度做的搜索是搜索形成了门户，而新浪的模式是门户里面附带着搜索。所以门户之中的搜索和搜索的门户完全是两个形态和两个概念。
梁树新：新浪的“爱问”搜索服务在对用户的使用习惯培育方面，难度要高很多？
卢亮：一个是服务习惯，二是品牌。现在要打造一个全新的搜索品牌，一个是不专业。百度能够称为市场第一，更多的人会倾向于用市场份额占到第一的搜索引擎。就像我们看新闻会到新浪看一样，当它的新闻效应已经被众人所认同的时候，更多人会到这儿看新闻。现在百度已经起到领头羊的位置，如果没有意外，会继续保持增长的势头。而其他几家，雅虎也好，它们只是起到分流的作用，但是分流相对比较困难。
梁树新：不知道两位有没有看到百度说明书封面，它的上面是一个大大的英文“I”，有30多个中文意思的“I”，比如说我、俺，我想让两位专家给大家解读一下百度为什么这样做？它想表达什么？它想给美国股民传达什么样的理念？
卢亮：这个封面我没有看到，只是看到一个截图，主要是它的简单说明和发行股票的简单介绍。最主要的是体现中文和英文不一样，中文的搜索在搜索技术上要比英文难得的多，因为要牵扯到分词和语意两方面的内涵，而英文，第一步存在分词，第二是语意非常简单。这就是说百度集中精力做中文，而中文搜索做得最好的现实状况。从你刚才提到的，我的第一感觉，百度是在说明中文的文化博大精深的情况下，百度能够来搜索中文，这就是我们的胜利。
梁树新：真跟于渊源流长的中国文化土壤里面。杜刚对此有什么看法？
杜刚：它的封面我是这样理解的，第一在英文里“I”就是我，我就是网民，我就是消费者，同时也是Interent的开头字母。第二，所有的各种各样的中文表现方式，就是说明在中国为消费者服务要用各种各样的方式，而在这方面百度做得更好。它更加了解中国，而且它可以用更多的方式能够为消费者，为中国的网民服务，这个可能是它区别于Googel的很重要的核心竞争优势。
梁树新：百度文化的理解和文化的崇尚，从它的公司名字就可以感受出来，这其实是来自于辛弃嫉的“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”。李彦宏很喜欢中国的诗词文化，他受中国文化熏陶非常强。虽然他是在美国上学，在硅谷工作了一段时间，但是他的基础还是中国文化。他的成长背景也有中西文化的结合。
卢亮：说到中西文化结合，西方的文化有一些可取之处，我们不排斥西方文化的可取之处，而中国文化也有自己的博大精深地方，中西文化结合能够帮助我们在事业上更快的成功，百度在这方面做得非常好，它学习、创新，它就可以成功。
梁树新：今天我也看到一些业界的评论，虽然两位不是股市专家，但是还是想听一下两位的意见。股市有一个预言，三年百度的股价将跌破到发行的股价以内，对此有何看法？
杜刚：互联网为什么能够创造神话，就是打破预言家的预言。所有预言都来自于社会的发展和社会的分析，从这点来说，谁能够预言到互联网在十年之内发展到上亿用户，谁都不敢想，但是互联网打破的它。所以对所有的新生事物，我们持乐观的态度看到它。因为在中国，很多企业愿意用互联网推广自己。还有将近2000多万的企业想用互联网推广，预言家难道没有看到这些吗？我认为它的发展还有更大的空间。
梁树新：开盘价是66美元，收盘价是180，是近6年来最高的当天涨幅最高的股票。
卢亮：我们可以从gooogle对比，Google经过一年的发展，从开盘80到290，涨幅小于300％。我百度当天的涨幅就已经达到300％，所以百度的确创造了神话，所以我们不需要太多的预言，百度在做一件事情的时候不需要预言，不需要听外界的传闻也好，假设也好，只要做好自己的搜索，就可以不断的打破这个预言。
梁树新：李彦宏在上市以后也公开表示，不会让一夜致富来影响自己，他说他的热情还是搜索，通过搜索改变人们的日常生活。我觉得这个话不是一个台面话，在去年他一直在说同样的话，同时还做同样一件事情。李彦宏的专注在业界是得到公认的。在这里顺便给大家说一点儿花絮，首先从百度内部的员工，其实他们自己也没有预料到有这么好的股市反映，可以用两个词来形容，就是疯狂。同时我们作为互联网的同行，对百度这样非常优秀的股市表现给我们的刺激也是很大的，业界的一些反映也是很振奋的。在振奋之余，很多人会问同样的问题，下一个百度会是谁？
卢亮：对下一个百度，百度这次成功不是彻底的成功，还面临很多风险。一方面，它还面临着竞争对手。另一方面，它作为搜索入口的门户，现在逐渐的已经向新浪、搜狸、网易这些网站逐渐产生一些内容的交叉。百度另外面临的风险就是它上市以后，一些管理层和精英会不会离开？这一点是它的风险。我认为百度还会持续的去做一些创新和工作来保证它的领先地位。谈到百度以后的互联网由谁来主导？我觉得这个问题也比较复杂。我们看到互联网2.0时代的到来已经一两年了，在一两年的时间内，互联网业界也是出现层出不穷的现象，比如myspace，依靠音乐社区交友的网站，仅仅一年半，它在美国的流量已经超过了Google。互联网上的预言是没有用的，因为实际上的奴隶和实际操作经常打破预言。现在谁将是下一步的百度神话？我不敢做预言，可能比较大的范围，也许它来自于互联网2.0时代的一个领跑者，有可能是互联网2.0时代一些新的网站。
梁树新：我们博客有没有可能？我们的口号是全球第二代门户的领导者。
卢亮：博客网是2.0时代的一个门户，而且它的模式比较新颖。当然我们看的比较长远，真正理解我们模式的人也不是特别多。在这种情况下，我们最主要的就是集中自己的注意力和力量发展我们的门户。当然能不能成功，我们自己有信心，也会给大家信心，我们一定会称为互联网2.0时代的领导者。
梁树新：大家不要以为我们为自己做广告，其实我们一直朝这个方向努力。杜刚对草根现象是怎么理解的？
杜刚：互联网从来不缺乏神话，互联网缺乏的是缔造神话的创造者。所以每一个人在互联网上辛辛苦苦的努力，只要它沿着一个方向把自己的核心竞争力发展出来，他也许会成为下一个神话。我们认为百度的现象已经足以证明中小企业为盈利模式企业的草根现象，我们认为草根就是很小很小的单元，草根现象已经快速击败了传统的门户，因为传统的门户搜索大型企业的广告和短信收入。也就是说中小企业，因为用户群很大，其中一部分用户群认可这种商业模式的话，已经聚集了巨大的能量。包括中小企业来说，比中小企业更大的用户群在个人。谁将能聚合个人和企业的力量，才能在互联网上创新发展，那谁就可能称为下一个互联网的神话。博客的理念是聚合网民、聚合信息的制造者和消费者以及传播者的核心，我们比较看好博客。
梁树新：两位专家一致推崇博客有可能称为缔造下一届互联网的神话。由于时间关系，今天的访谈就要结束了。在这里给大家预告一下，今天下午5点30分，我们将进行第二场视频直播的专家解读。我们邀请到的专家市著名IT分析家方兴东和著名风险投资家汪潮涌，同时汪潮涌也是百度的投资人。非常感谢两位专家跟大家一起沟通和交流，给大家分析了很多非常好的意见，谢谢大家。
梁树新：下面换一个方式，让两位嘉宾直接对话，你们有什么共同感兴趣的话题或者想问对方的，你们对话。我先抛出一个问题，其实也是大家都关心的，百度上市融资之后，有了钱，它怎么花？这个钱以后应该怎么去花？
杜刚：百度上市以后，第一方面会把我刚才讲的区域搜索等更深化的搜索做得更好，投入更大的精力。另一方面还要进行一些扩张，进行一些收购，也就是它的触角会继续延伸出去，创造更多的商业模式。卢亮怎么看？
卢亮：我的看法大致相同。它在上市之后融了大量的资金，在这个基础上，钱如何用一定会是它首要解决的问题，现在我们看到百度拥有33％的市场份额，在融了钱以后一定会要扩张这个市场份额，它会去收购一些业务能够匹配、能够弥补的一些公司。第二，盈利模式现在相对比较单一，它会启动新的盈利模式，而这些盈利模式会是高风险的盈利模式。例如说我们所知道的广告内容的匹配。另一方面，我认为它会逐步的推动一些新的项目，比如之前的一些项目因为资金和人员的限制没有启动，现在有一些项目会逐步推动。就像Google上市以后会推出一些新的产品和项目，我相信它会沿着这个方向走。
梁树新：杜刚跟卢亮有没有什么不同的观点？
杜刚：卢亮偏重于从技术未来的发展，我更偏重于它的商业模式拓展和延伸，就是它将来会怎么发展和挣钱。从这两个方面，更客观的对它的一个评价。
梁树新：单纯从百度目前的商业模式角度入手，你有没有看到它一些对它未来发展形成致命打击的弱点？
杜刚：中小企业搜索引擎市场本身容量非常巨大，所以会引来很多竞争对手。百度上市以后已经称为一个神话，但也不是它一家独大，它的份额是33.4％，第二是雅虎和3721占30.3％，第三名是Googel，占24.3％。在这样的情况之下，百度也面临很大的压力，包括MSN已经进入中国，微软也在发展自己的搜索，对百度来说，一方面要不断的扩展它的用户，让它的市场份额能保持并且扩大。另外，要用更多的技术来将它的搜索质量做得越来越好，精确度做得越来越好。另一方面要拓展市场。百度在中国知名度已经很大，但是在整体的知名度上比微软和Google还有一定差距，它已经长成中国的巨人了，将面临国际巨人的挑战和竞争。
梁树新：刚才杜刚谈到的是百度面临的对手问题，第一面临国际对手的竞争。第二，国内门户网站也在陆续推出搜索，针锋相对的就是新浪的“爱问”。那新浪的“爱问”和百度的搜索服务来说，它们的特点在哪里？
卢亮：新浪“爱问”是从美国一家公司购买的技术，百度是自己研发的。另一方面，新浪的“爱问”是基于自己的内容组织的搜索，它更侧重的是对新浪内容的挖掘，对新浪用户所产生内容的一些搜索。而真正针对网页的搜索，这方面相对并不侧重。而百度是整个互联网的搜索，它现在拥有8亿张网页的搜索量，这一点儿是新浪，包括Google中文都无法比拟的。另一方面，新浪的品牌效应比较强，但是“爱问”是一个相对新的品牌，要推广这个品牌还需要时日。从搜索结果来看，“爱问”确实不尽如人意，一方面量比较少，另一方面准确率比较低，相关性比较差一些。
梁树新：你有没有亲自体验过？
卢亮：我做过一些比较，在用户角度来讲，新浪的模式，“爱问”做得比较眩目一些、新颖活泼一些，百度非常干净，是按照Google这种格局来做的。新浪“爱问”会给用户造成无所适从，因为它给用户多种搜索，这样会给用户造成影响，就是使用门槛会提高。而百度很简单明了，一步到位。
梁树新：百度走到今天，我们可以给它打一个比喻，就是如果按照三人走路，我们是从全球的搜索市场去看，Google无疑是老大，放在中国的市场，百度走在Google的后面或者是雅虎的后面，而现在新浪为首的门户网站陆续推出专业的搜索服务，紧跟其后，这样百度就成为一个被前后夹攻的形态。
杜刚：首先百度现在排在第一位，而不是跟在Google后面。百度和Google的搜索方式和新浪是两回事，大家到新浪上主要看新闻，做一些浏览，在浏览找不到的时候顺便搜索，这样的话，搜索是你的辅助目的。而到百度和Google上的目的非常简单，就是要搜索信息，所以去的人都是为了搜索，这是两个概念。百度做的搜索是搜索形成了门户，而新浪的模式是门户里面附带着搜索。所以门户之中的搜索和搜索的门户完全是两个形态和两个概念。
梁树新：新浪的“爱问”搜索服务在对用户的使用习惯培育方面，难度要高很多？
卢亮：一个是服务习惯，二是品牌。现在要打造一个全新的搜索品牌，一个是不专业。百度能够称为市场第一，更多的人会倾向于用市场份额占到第一的搜索引擎。就像我们看新闻会到新浪看一样，当它的新闻效应已经被众人所认同的时候，更多人会到这儿看新闻。现在百度已经起到领头羊的位置，如果没有意外，会继续保持增长的势头。而其他几家，雅虎也好，它们只是起到分流的作用，但是分流相对比较困难。
梁树新：不知道两位有没有看到百度说明书封面，它的上面是一个大大的英文“I”，有30多个中文意思的“I”，比如说我、俺，我想让两位专家给大家解读一下百度为什么这样做？它想表达什么？它想给美国股民传达什么样的理念？
卢亮：这个封面我没有看到，只是看到一个截图，主要是它的简单说明和发行股票的简单介绍。最主要的是体现中文和英文不一样，中文的搜索在搜索技术上要比英文难得的多，因为要牵扯到分词和语意两方面的内涵，而英文，第一步存在分词，第二是语意非常简单。这就是说百度集中精力做中文，而中文搜索做得最好的现实状况。从你刚才提到的，我的第一感觉，百度是在说明中文的文化博大精深的情况下，百度能够来搜索中文，这就是我们的胜利。
梁树新：真跟于渊源流长的中国文化土壤里面。杜刚对此有什么看法？
杜刚：它的封面我是这样理解的，第一在英文里“I”就是我，我就是网民，我就是消费者，同时也是Interent的开头字母。第二，所有的各种各样的中文表现方式，就是说明在中国为消费者服务要用各种各样的方式，而在这方面百度做得更好。它更加了解中国，而且它可以用更多的方式能够为消费者，为中国的网民服务，这个可能是它区别于Googel的很重要的核心竞争优势。
梁树新：百度文化的理解和文化的崇尚，从它的公司名字就可以感受出来，这其实是来自于辛弃嫉的“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”。李彦宏很喜欢中国的诗词文化，他受中国文化熏陶非常强。虽然他是在美国上学，在硅谷工作了一段时间，但是他的基础还是中国文化。他的成长背景也有中西文化的结合。
卢亮：说到中西文化结合，西方的文化有一些可取之处，我们不排斥西方文化的可取之处，而中国文化也有自己的博大精深地方，中西文化结合能够帮助我们在事业上更快的成功，百度在这方面做得非常好，它学习、创新，它就可以成功。
梁树新：今天我也看到一些业界的评论，虽然两位不是股市专家，但是还是想听一下两位的意见。股市有一个预言，三年百度的股价将跌破到发行的股价以内，对此有何看法？
杜刚：互联网为什么能够创造神话，就是打破预言家的预言。所有预言都来自于社会的发展和社会的分析，从这点来说，谁能够预言到互联网在十年之内发展到上亿用户，谁都不敢想，但是互联网打破的它。所以对所有的新生事物，我们持乐观的态度看到它。因为在中国，很多企业愿意用互联网推广自己。还有将近2000多万的企业想用互联网推广，预言家难道没有看到这些吗？我认为它的发展还有更大的空间。
梁树新：开盘价是66美元，收盘价是180，是近6年来最高的当天涨幅最高的股票。
卢亮：我们可以从gooogle对比，Google经过一年的发展，从开盘80到290，涨幅小于300％。我百度当天的涨幅就已经达到300％，所以百度的确创造了神话，所以我们不需要太多的预言，百度在做一件事情的时候不需要预言，不需要听外界的传闻也好，假设也好，只要做好自己的搜索，就可以不断的打破这个预言。
梁树新：李彦宏在上市以后也公开表示，不会让一夜致富来影响自己，他说他的热情还是搜索，通过搜索改变人们的日常生活。我觉得这个话不是一个台面话，在去年他一直在说同样的话，同时还做同样一件事情。李彦宏的专注在业界是得到公认的。在这里顺便给大家说一点儿花絮，首先从百度内部的员工，其实他们自己也没有预料到有这么好的股市反映，可以用两个词来形容，就是疯狂。同时我们作为互联网的同行，对百度这样非常优秀的股市表现给我们的刺激也是很大的，业界的一些反映也是很振奋的。在振奋之余，很多人会问同样的问题，下一个百度会是谁？
卢亮：对下一个百度，百度这次成功不是彻底的成功，还面临很多风险。一方面，它还面临着竞争对手。另一方面，它作为搜索入口的门户，现在逐渐的已经向新浪、搜狸、网易这些网站逐渐产生一些内容的交叉。百度另外面临的风险就是它上市以后，一些管理层和精英会不会离开？这一点是它的风险。我认为百度还会持续的去做一些创新和工作来保证它的领先地位。谈到百度以后的互联网由谁来主导？我觉得这个问题也比较复杂。我们看到互联网2.0时代的到来已经一两年了，在一两年的时间内，互联网业界也是出现层出不穷的现象，比如myspace，依靠音乐社区交友的网站，仅仅一年半，它在美国的流量已经超过了Google。互联网上的预言是没有用的，因为实际上的奴隶和实际操作经常打破预言。现在谁将是下一步的百度神话？我不敢做预言，可能比较大的范围，也许它来自于互联网2.0时代的一个领跑者，有可能是互联网2.0时代一些新的网站。
梁树新：我们博客有没有可能？我们的口号是全球第二代门户的领导者。
卢亮：博客网是2.0时代的一个门户，而且它的模式比较新颖。当然我们看的比较长远，真正理解我们模式的人也不是特别多。在这种情况下，我们最主要的就是集中自己的注意力和力量发展我们的门户。当然能不能成功，我们自己有信心，也会给大家信心，我们一定会称为互联网2.0时代的领导者。
梁树新：大家不要以为我们为自己做广告，其实我们一直朝这个方向努力。杜刚对草根现象是怎么理解的？
杜刚：互联网从来不缺乏神话，互联网缺乏的是缔造神话的创造者。所以每一个人在互联网上辛辛苦苦的努力，只要它沿着一个方向把自己的核心竞争力发展出来，他也许会成为下一个神话。我们认为百度的现象已经足以证明中小企业为盈利模式企业的草根现象，我们认为草根就是很小很小的单元，草根现象已经快速击败了传统的门户，因为传统的门户搜索大型企业的广告和短信收入。也就是说中小企业，因为用户群很大，其中一部分用户群认可这种商业模式的话，已经聚集了巨大的能量。包括中小企业来说，比中小企业更大的用户群在个人。谁将能聚合个人和企业的力量，才能在互联网上创新发展，那谁就可能称为下一个互联网的神话。博客的理念是聚合网民、聚合信息的制造者和消费者以及传播者的核心，我们比较看好博客。
梁树新：两位专家一致推崇博客有可能称为缔造下一届互联网的神话。由于时间关系，今天的访谈就要结束了。在这里给大家预告一下，今天下午5点30分，我们将进行第二场视频直播的专家解读。我们邀请到的专家市著名IT分析家方兴东和著名风险投资家汪潮涌，同时汪潮涌也是百度的投资人。非常感谢两位专家跟大家一起沟通和交流，给大家分析了很多非常好的意见，谢谢大家。
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