神马文学网三国的几位人才
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庞统与诸葛亮齐名，是个奇才，天才，智谋超群。但在新《三国》里，却变成蠢才。
刘备应刘璋之邀入川打张鲁，张鲁打完了，刘备不甘心退回荆州，军师庞统劝他进攻成都，乘机吃掉刘璋。刘备很痛苦，说他既想要西川，又想保住“仁义”的旗帜，这两者水火不容。也就是既想当婊子，又想立牌坊。庞统说，这好办，我有办法把这两者相容起来，包你满意。于是他以刘备的名义写信给在成都潜伏的高级间谍张松，说如何如何里应外合夺取成都。但却让送信的人故意送到张松弟弟府上，张松弟弟就把信交刘璋，刘璋杀了张松，还将头送达刘备，正式宣战。
刘备被迫应战，进军途中，有小路、大路各一条，庞统要领两千人走小路，还一定要骑刘备的标志性白马，刘备担心小路有埋伏，也跟在后边走小路。庞统走到“落凤坡”，仰天大笑：我道号凤雏，这里就是葬我的好地方啊。还没笑完，两边山上箭如雨下，骑白马的庞统被当着刘备射死了。庞统从兜里掏出遗书，上边写到：主公，张松是我出卖的，小路有埋伏我也知道，现在刘璋杀死了你的军师，你出师有名了……
于是，刘备拔出剑来高喊：为军师报仇，杀呀！
为了找一个出师的名头，竟拿战略潜伏者的头和自己的头当祭品，这样军事天才亏有人想得出来！ 一部《三国演义》，也是一部人才战略学。“唯才是举”，是曹操的人才战略，才用其长，不求全责备，故战将千员，谋士如云，一统北方。“求贤若渴”，是刘备的人才战略，以情动人，以信用人，故诸葛孔明鞠躬尽瘁，辅佐开创蜀汉基业。“得人者昌”，是孙权的人才战略，举贤成风，人才辈出，故能雄踞江东。
单说东吴，“得人”最出色的有两位，一个是周瑜，一个是鲁肃。
当初，孙策带着三千兵马打天下之始，周瑜就向他推荐江东“二张”，靠着这批人才，孙策得以在江东迅速站稳了脚跟。后来，孙权接班后，周瑜又向孙权力荐鲁肃。在曹操大军压境的时候，鲁肃力排众议，主张迎战，并联合刘备，协助周瑜大破曹兵。周瑜临终前，又推荐鲁肃接自己的班，出任三军统帅。可以说，周瑜知人善任，对东吴发展作出了很大贡献。
然而，周瑜千好万好，可就一样要命，气量不够大，对比他能耐大的人，就难相容了。比如对诸葛亮，当发现此人比自己更有才，第一反应就是除掉。又比如对庞统，此公在赤壁之战中功劳不小，周瑜却从未推荐过这位奇才。“既生瑜，何生亮”，容不得比自己高的人才，这是周瑜的致命弱点。
反观鲁肃，当周瑜要杀诸葛亮的时候，鲁肃坚决反对。刚刚接任大都督，鲁肃就立刻向孙权力荐比自己强的庞统。哪知孙权以貌取人，没看上。鲁肃见自己单位不用，马上就推荐给刘备，为的是以联蜀抗曹大局为重，不使大才埋没。
比较鲁肃与周瑜的人才观，高下立判。鲁肃没有周瑜的雄才，但在用人上，“大略”却高出一筹。其区别，表面上看是胸怀的大小，胸襟的宽窄，而实质上是战略思维的比拼，大局观念的考量。鲁肃的高明处，就在于识大体，虑长远，从战略全局的高度识别人才，保护人才，推荐人才。
历史小说的演绎如此，社会现实的道理亦然。世间人为最贵，人才为国宝。重视人才，是古往今来创业者、执政者的一等要务。不过，人才的重要性一般都能知晓，任用人才一般也能做到，难的是将人才资源作为战略资源来谋划，将人才发展作为一项系统工程来建设，尤其是培养、重用创新型人才等一流人才。著名科学家钱学森生前几度问道：为什么我们的学校总是培养不出杰出人才？触及的正是人才战略的要害问题。
日前，全国人才工作会议提出“人才资源是第一资源”，确立人才优先发展战略布局，明确用战略思维、开放视野、发展观点谋划和推动人才工作，更好地实施人才强国战略，说明人才战略思维已经是一种国家意识，也是做好人才工作的必备素质。
眼下，树立人才战略思维，要搞制度建设，建立健全一套科学的培养、启用、考核、奖罚的人才制度等；更要推进观念转变。一般来说，选人用人，易犯两大通病，一是“近视”，眼睛总在身边扫来扫去，视野不够开阔；二是“下视”，目光不喜欢往上看，优秀拔尖的总觉得不顺眼，不好把握。武大郎开店挑矮个，“白衣秀士”入伙选庸才，这里边，有私心、私利的桎梏，也有人才观念上的封闭短视、陈旧落后等问题。
“天下未尝无才，患所以求才之道不至”。用好用活人才，很重要的一条，是要有海纳百川的气度，高瞻远瞩的卓识，天下为公的觉悟，“周公吐哺，天下归心”，如此，方能不拘一格，广纳群贤。
原创 2010-06-04 17:32:47] 作者: 蒋元明 此日记引用地址:http://blog.people.com.cn/blog/trackback.do?wlog_id=127564423453354