曹林:从“李宇春是国资”看国资的人格分裂(中国青年报 2005-12-15)

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从“李宇春是国资”看国资的人格分裂
2005年12月15日
曹林
这是一个在许多问题上容易走极端的社会。就说对“国资流失”吧,曾几何时,社会对捍卫国资完整的概念是多么麻木,成千上万亿的国资就在这种极端的麻木中流失。好,那就防止国资流失喽,可防着防着又走向了另一个极端,对国资的“防卫过当”。
你瞧,那个借“超女”大捞一笔的天娱老总刚说“李宇春是国有资产”———我们是国有企业,不用光靠艺人来挣钱。这些艺人都是国有资产,卖了她们,那叫国有资产流失;媒体又在讨论“机长集体辞职,算不算国资流失”的话题了———国家培养一名飞行员尤其是机长要花很长的时间和巨额的费用,随着我国航空事业的发展壮大,航空公司之间开始了“飞行员争夺战”,一些航空公司将飞行员的跳槽视为“国有资产流失”,千方百计设槛阻拦。
通常,我们都是在消极意义上使用“国资流失”这个词。说到国资流失,总对应着一个弱者的身份和受害者的形象。而在“李宇春是国资”和“飞行员是国资”的话语中,我们则看到一个强悍、霸道、排他的国资形象,摆出国资身份不是想防卫什么,而是表明一种特权。说“李宇春是国资”,是冠冕堂皇地为天娱公司前段时间被炒得沸沸扬扬的8年霸王合同辩护;而说“飞行员是国资”,则是旗帜鲜明以霸王合同阻止飞行员在市场上自由流动。
说李宇春是国有资产,还洋溢着这样一种国资优势:作为国有控股公司的天娱公司,它有着其他民营娱乐公司望尘莫及的资源,和湖南系列电视台的兄弟关系,为旗下艺人的炒作提供平台;与湖广集团及湖南广电局的父子关系,又获得了宽松的政策环境,这种与生俱来的背景和得天独厚的条件,决定了天娱公司一进入市场就获得了竞争优势。(12月12日《东方早报》)
正如有评论者指出的是,在2005年之前,“国资流失论”还是颗脆嫩咸鲜的莲花豆,富有正义感的盐加上嘎嘣脆的口感,嚼着都有种畅快淋漓的惬意。但是进入2005年后,“国资流失论”已经逐渐开始变成“怪味豆”了,在有关固定电话月租费是否该取消的讨论中,“防止国资流失”成为电信部门拒绝取消月租费的借口。手机双向收费也在“国有资产保值增值”的旗号下铿锵有辞,银行、铁路、电力等垄断行业都挥舞起“防止国资流失”的大旗,捍卫那些不正当的垄断利润。
原来一提到国资流失,人民总会有一种切肤之痛,而如今“防止国资流失”从一些人嘴中说出来,人民同样感受到一种割肉之痛———这是非常中国式的理论异化。本是防卫和消极意义上的“防止国资流失”,如今怎么变成一种积极伸张特权的工具?
难道是因为我们的国资已经保护得非常好,监管制度如铜墙铁壁,“防流失”理念深入人心,以至到了矫枉过正的苛刻程度?如果真是这样,人民倒也认了,可为什么现实中国资流失的漏洞并没有堵住?为什么权贵合谋掠夺国资的丑闻不断出现?国字头企业的巨额亏损连绵不断,郎咸平的警告不断得到印证,冰棍论、吐痰论、烟灰缸论等“掠夺理论”你方唱罢我登场。冰川纪过去了,为什么到处都是冰凌?好望角发现了,为什么死海千帆相竞?
这些问题的反思中,我们看到了国有资产人格分裂的两张脸:一张脸对着内部人,它是弱者形象,因为监管制度的缺失和产权制度的混乱,它常常成为被瓜分和掠夺的对象;一张脸对着外部人,它是强者形象,因为政策的保护,它常常是一种特权的象征,挂着国资的名号,意味着优先权、被保护、垄断身份、享受补贴等权利。人格分裂的两张脸下,国资作为防守型的盾时,它是弱不禁风不堪一击的,轻易成为权贵的俘虏;而作为进攻性的矛时,它强悍无比霸气十足,轻易让某种霸道的要求合法化。
国资是强大的,相对其他形式的草根资本而言;国资又是软弱的,相对于掌握着国资的那些内部人。显然,天娱老总说李宇春是国资,航空公司说飞行员是国资,是内部人站在家里向外喊话时的态度,是把国资当作矛,是主张一种霸权。至于在这些国有企业内部,制度对内部有权处置资产的人是否如此严格,鬼才知道!只有在流失发生之后,国资另一张脸才会哭丧似的露出来。
但是,只有对内那张脸强悍起来,国资流失的漏洞才能堵住啊!毕竟,内部人才是威胁国资最大的敌人。