也谈中国教育机构的上市观

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/27 18:42:32
从“野蛮生长”到“顺势而为”
——也谈中国教育机构的上市观
十五年前,当北大的离职教师俞敏洪在北京瑟瑟的严寒中,四处张贴新东方的招生广告时,他或许不会想到,数年后,他会成为哈佛、耶鲁等名校学子心中“留学教父”般的人物;而他更无法预见到的是,如今,新东方的名字会日复一日的在全球主板证券市场——纽交所的大屏幕上滚动,并由此引爆中国教育机构的海外上市狂飑,一年余的时间,诺亚舟、弘成教育、ATA的相继加入使得“教育机构中国造成为国际资本市场的一抹亮色。
新东方的上市使俞敏洪成为中国最富有的教师,但他却在此后不止一次的表示,上市后来自外部投资者的压力太大,自己甚至感觉“后悔让新东方上市”,其间虽然不乏一些戏说的成分,却也未必没有几分真情的流露。
俞敏洪和他的新东方是中国教育机构群体的一个典型缩影,代表了从草创阶段逐渐走向成熟的教育机构面对资本市场抛来的橄榄枝时的复杂心境。众所周知,教育是公益性的事业,资本市场追求的则是利益的最大化;关于教育的关键词是教学理念、生源、师资等等,而属关上市公司的主旋律则是资产负债率、市盈率等异常理性的财务指标;很多出身寒微的教育机构在成长过程中经历了不足为外人道的独立发展,而资本市场的上市公司却要以信息披露和公开为基本准则…二者之间的分歧和隔阂不言自明,然而,正是在这种情况下,教育机构与海外资本市场的结合却以令人瞠目结舌的速度和力量发展。而这种趋势带给不同领域教育机构的感觉也必然是五味杂陈的。
对于各个教育细分领域的领导机构来说,海外上市闸门的打开除了拓宽他们融资渠道外,也给他们带来了几分“甜蜜的烦恼”。是否要上市,选择在国外上市还是国内上市,在主板上市还是二板上市,上市之后如何在保持品质的同时给予股东丰盈的汇报……一道道选择题使得原本只习惯管理教学、招揽生源的教育举办者在增加了更多选择的余地的同时也产生了诸多困惑。
对于各个行业的跟随者,情况则更为微妙。起初阶段,他们也许会认为上市离自己尚为遥远,与已无干。但无数行业的经验早已证明,行业的领头羊上市后,必然加快跑马圈地的过程,在强大资本市场的支持下,他们扩张的速度会成倍加速,蚕食本来属于中小教育机构的领地。对于这些跟随者,是接受招安,转让退出;还是寻求异质化突围,以图自保。这些问题与领头羊们的相比,显然更为残酷而紧迫。
万通的老总冯仑最近出了一本书,叫《野蛮生长》,道尽了中国民营企业起步之初的种种坎坷与唏嘘。其实,同为民营性质的教育机构来说,其中甘苦极其相似。野蛮生长的过程是不可避免的,但在海外资本市场及其所带来的相应规则与秩序逐渐渗入教育市场,已成为即成事实的时候,对于教育机构来说,无法回避,只能顺应。不顾自身实力,言必称上市固然不足取;但对于资本市场的变化充耳不闻也同样并非务实的态度。
当然,对于早已习惯逆风飞扬的中国教育机构,我们永远不要低估他们的生命力和适应性。在逐渐适应了海外资本市场潮流的汹涌来袭后,我们欣喜地看到,越来越多的教育机构选择了顺势而为,积极应对。一些具有行业领先优势的教育机构投身其中,与资本市场共舞;而实力稍逊的教育机构也能够保持足够的理性,苦练内功,蓄势待发。我们坚信,这种激情与理性的并存,将极大的有利于中国的教育事业借助海外资本市场的推动蓬勃发展。
2008-04-18