农村党支部书记领导艺术1

农村党支部书记领导艺术    ——始终清楚“我是谁”。在思想上增强职位意识和责任意识。“我”是行政村的党支部书记，是村三委班子的一班之长，是带领广大农民群众脱贫致富奔小康的“领头雁”。只有清楚了自己是谁才会明白作为班长的职责和领头雁的使命，才会在各方面高起点地严格要求自己，才会使自己的言行与书记的头衔相符，才会无愧于党员群众的信赖而干出漂漂亮亮的事业。
——明白“我该如何做人”。要端正人格，在工作和生活中体现出良好的自身形象和行为规范。作出领导，“其身正，不令则行，其身不下，虽令尤止”，村党支部书记对自身的形象应该有一个正确的定位。
一要做政治上的明白人。村书记应该深刻认识农村党支部的政治核心地位的极端重要性，加强党支部的自身建设，努力实践江泽民同志“三个代表”要求。要坚持正确的政治方向，明确党中央在不同时期、不同阶段制定的一系列路线、方针、政策，加强学习，并自觉执行。要具备一定的马克思主义理论素养和具有较高的政策水平、法律知识。平时办事说话不见风使舵，不一叶障目，始终牢记党的宗旨，保持清醒头脑，一言一行体现党的形象。
二要做廉政建设的干净人。村党支部书记是我们党的形象在广大农民心目中最直接最具体的体现，务必清正廉洁，做到权力面前不特殊，金钱面前不伸手，亲情面前不松口，在公与私上，明辩是非，坚持原则，时时刻刻以党员干部的要求告诫自己，约束自己。
三要做自觉自愿的补台人。当班子成员的工作碰到困难，衬里的事业遇到障碍时，村书记要挺身而出，大胆决策、指挥，但这时要特别注意自己的观点对整套班子可能造成的影响。当事业顺利，工作取得显著成效时，村书记不应自邀功劳，要使班子其它成员觉得这些成功是他们共同努力的结果。
四要做支面矛盾的带头人。村支书最忌“怕”字当头，怕得罪人，怕失选票。面对邪恶势力和棘手问题，要提倡“碰硬”精神，要带头扶正气，正党风，纯民风；面对合理合法的收费问题，要带头收难片难组难户。
——不断研究“我该怎样做事”。要善用权力，在实践中展现自己严密思维的智慧，科学判断的能力，果敢决策的魄力。
一是做管理上的精明人。一个村的人口有近千到几千人不等，可谓家大业大，要使其健康运转，必须有一套适合村情的科学管理办法。首先要管好人。要抓好班子，注意调整他们的积极性，要使班子成员的职、责、权相符。同时，还要抓好党员、组长，他们同样是村里的骨干，而且他们群众基础最扎实，他们有时是干部的代言人，有时是群众的代言人，因此，村书记要重视对这些骨干的团结、教育、要求和使用。其次是导好事。按照《村民委员会组织法》，行政村虽然实行为是村民自治，许多涉及村民利益关系的大事还得通过村民代表大会来商量决定，但作为兼职村经济合作社社长的书记，有权力也有义务根据村级集体经济的实力来行事，随时掌握村级财务的运转情况，该收的收足但不乱收，用且用在刀口上，不可不计较小数，更不能不把握决策。
二是做处事上的公正人。这是做好村里工作的核心，也是检验村党支部书记素质高下、水平高低的重要标尺。要真正做到公道正派，首先必须吃透“两头”，即做到上情清、下情明。若对上面的有关精神、条文不清楚，村书记处事、断事就会有失准则，工作就没有方向；掌握了上情，但下情不明，贯彻上级精神就会流于空泛，缺乏针对性，势必滋生官僚作风、形式主义，工作就不会有好的效果。其次要凭公正和正义，端平一碗水，决不求强压弱。譬如企业租赁合同，条款中明确了先交的返奖政策和迟交的滞纳处罚，如果在执行中对先交迟交依然没有区别，至少没有作出滞纳处罚，这就是渎职、舞弊，这只能给以后的合同履行带来更大的被动，而损害的则是集体利益。
三是做说到做到的信誉人。常言道：“言而无信是小人”，村书记更应该言而有信，三年一届的换届选举后，新班子都需要拿出三年任期目标，这任期目标既不能订得好高鹜远，也不能是泛泛而谈的毫无实质性内容的一纸空文，应该体现出积极而又稳妥。切莫届初信誓旦旦的“宏图大略”，在届中不积极努力自己的承诺。那么，如何能使目标兑现呢？首先要在目标公布前对目标中所承诺的内容逐步进行认真、周全的思考，考虑到方方面面的客观因素，充分估计致电兑现承诺可能面临的困难，切不可一时心血来潮，信口开出若干空头支票；其次是对那些由于始料不主的原因，虽然竭尽全力而确实难以兑现的承诺，应通过适当的途径将其中的实情、原因向党员、村民解释清楚，取得大家的理解和对工作的继续支持。这就是目标规划、承诺而言。应“言而有信”。然平时碰到了或大或小的事的表态呢？笔者认为，书记的“言而不改”同样重要。当然表态前的深思熟虑是前提，表态后的说一不二是为体现书记说话的份量。因为村民的觉悟毕竟有高有低，当村集体利益与其个人利益有冲突的时候，村民向村里“讨价还价”是比较常见现象。村书记一般不出面，但出面成“铁嘴”对维护集体利益、干部威信，特别是书记自己的威信都大有裨益。
四是做善谋勇断的决策人。这是体现村书记作风、水平、能量、魄力的集中点。“谋贵众，断贵独”，村书记要善于理思路、出点子，既要有深思熟虑的气质，又要大智大勇的气度，既要权衡得失，分析利弊，又要不失时机，果敢决策。要避免出现议而不决或不完全决策的尴尬事，在三委班子会议上议而不决或不完整决策，不仅会影响班子的团结，更会影响工作的开展和失去群众的信赖。
五是做处乱不惊的机智人。村大人多事杂，难免会碰到聚众无理取闹的场面，甚至干脆集体越级上访，难免会碰到突发性事件需要书记临场指挥。碰到这种现象，村书记没有退路，不该退缩，应该带领三委班子亲临现场，镇定自若，沉着、冷静、理智地去面对、去处理。遇突发性伤亡事件的，书记是个指挥员、调度员，并及时与上级有关职能部门联系，回避就是失职！遇聚众无理取闹的，这是斗智斗勇的场面了，这种时候三委班子的“团结就是力量”将得到充分体现。
六是做跑上跑下的有心人。这里的“跑”指的是村书记既要“跑官”，也要跑民，既要跑职能部门，也要跑市场，多方坐坐、听听、聊聊，且不是慢无目的的，要做个有心人，沟通各方面的关系，掌握来自不同层次的声音，留意各类行情与信息，一为自己决策所用，二为本村事业营造一个良好的外围环境。