夏天夫先生评议曾国藩的用人观“广揽”“慎用”“勤教”“严绳”

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夏天夫先生评议曾国藩的用人观“广揽”“慎用”“勤教”“严绳”
作者:夏天夫   于2006年3月28日23:18
曾国藩对用人之道有着清醒的认识和深奥的理解,他用多年的经验总结出了一套精辟而科学的用人观,既广揽、慎用、勤教、严绳!
广揽、慎用为广泛招募,谨慎任用之意,也有广泛培养,重点选拔之意。
招募人员的路子不能窄,要宽!在自己能力范围之内,能放多宽放多宽,要通过各种渠道,动用各种可控资源去识别人才、发现人才、挖掘人才、结交人才、招募人才。当年曾国藩把人才划分为十种类型:
清节家:清节之人德行厚重,仪容端著,未被使用就已引人注目,他的道顺畅而有教化,因此在未显达之时,众人乐意举荐他。
法家:法家之才,以制度为本,待成功之后才显出效果,这种方法先苦后甜。
术家:术家之才,出于聪明多思,等到计谋成功才显现出他的本领。一般在开始时深藏不露,然后方逐渐显现才华,达到精深玄妙的地步。
国体栋梁之才:国体栋梁三才往往德,法,术之才兼备。其德足以整肃社会风气,法制足以匡正天下,权术足以制定国策,可谓国家栋梁一类的人才。
大臣或地方官之才:兼有三才,但是三才都不够纯备。德行可以做一地一域的表率,法足以治理一地一乡,权术足以权衡处理一般事宜,这是出任大臣,地方官的人才。
智意之士:智慧明识的事业,本于推原测度。其治理之道顺遂而不逆遂。所以当其未发达时,被一般人所容纳,已成功时,为宠爱者所推许。
藏否之才:褒贬善恶的事业,根本在于是非。其治理之道清廉而且规慷。当其未成功时,能够被一般人所认识,已经显达,又为一般人所称道,其功业足以辨别善恶,观察是非。
伎俩之才:讲求技能的事业,根本在于事务功能。其治理之道辨慧而且神速。当未显达时,为一般人所惊异,已成功时,被政府委以职任。
文儒之才:这是三种人才的合称,包括:文章写得好的人,可传道授业的教育人,才和口才好的舌辨之士。
饶雄之才:指一般胆力卓绝,才略过人!
招募以后还要慎用,因为其中搀杂着有才无能的,有能无才的,有能有才却无德的,身体健康方面有问题的,年龄太大的,年龄太小的,和自己不是一条心的,人缘不好到处受排挤的等等,都要考虑到。另外,人各有所长,各有所长短,安排职位的时候应该扬长避短,这也属于慎用。所以广揽重要,慎用更重要!
这十类人如果被招募以后再经过慎重的筛选和慎重的安排,文可治天下,武能定乾坤!
勤教、严绳为经常培训严格执法之意。
广揽、慎用之后,虽都是精英之才,但随时间的推移,往往会出现懒惰、散漫、狂妄、迷忙的现象,另外随着社会的发展会产生一些前所未有的问题和无法解决的问题,这就要通过经常性的培训学习和系统的讨论研究来明确目标、改正观念、端正态度、丰富知识和提高技能,使人才们能出色地完成任务,尽其职责,实现决策者的目标。
但是有些问题是“勤教”无法解决的,比如玩忽职守、贪污腐化等现象。这就需要严格的法纪来管理,所谓有法可依、有法必依、执法必严、违法必究!优则赏,劣则罚!严格的法纪才是维护一切的根本,所以“严绳”更是重中之重!
由此看来曾国藩的用人观是先进的,是科学的。