没有“人我分别”是“亲和”的极致--NLP与领导第257讲

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/30 04:19:43
作者:张修哲 |  文章出处:总裁学苑

  当我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李,以下就以“李兄”称之)提出:“如果,企业主管也能有普贤菩萨“恒顺众生”精神的话,你说,那将会如何?”这个问题,让林兄和我陷入沉思之后,他又接着问:““心灵疆界”的基本精神,除了“尊重”之外,接下来不就是“亲和”吗?”

  我说:“没错。”

  李兄又问:“我听你说,“亲和”,既是人与人间的道路,又是桥梁、润滑剂,也是人际间的大门,没错吧?”

  我说:“没错。你也知道,每个人都有自己的特质,也都有自己的偏好。…”

  不等我说完,李兄就打断我的话:“我知道~我知道~,每个人都有自己独特的特质,偏好掌握主控权的人,我们就要让他自己作决定;小心翼翼的人,我们就不要催他马上作选择;喜欢创意、不受拘束的人,我们就不要拘泥于形式;人际互动一定要考虑对方的特质、调对频道,否则,不对盘、不能建立“亲和”的话,彼此间就会筑起一道道厚厚的高墙,更可能带来障碍、纷争和伤害。你说,我说的对不对?”

  我说:“您说的没错。”

  李兄得意地继续展现他的记忆力:“我记得,你曾经说,所谓“亲和”,就是让对方接纳我们,把我们视为他的朋友(Friend),没错吧?”

  我说:“您说的没错,但是,您只说了一半。完整来说,除了让对方把我们当成朋友(Friend)之外,更重要的,我们自己也要由衷地接纳对方,也把对方当成我们自己的朋友(Friend),这才是真正的“亲和”关系。”

  我另一位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之)突然发问:“你们所谈的“亲和”,到底有什么功用?”

  我说:“当人与人间,彼此“亲和”关系很好时,即使是很棘手的问题,也能迎刃而解;当彼此“亲和”关系不好时,即使是简单的事情,也会变得困难重重,甚至,还可能制造很多问题。”

  李兄补充说:“所有的人际互动,包括企业内的沟通、协调、领导统御,家庭中的夫妻、亲子、婆媳关系,朋友互动…,都需要“亲和”。”

  林兄一脸疑惑地问我:“你们说的都有道理,但是,这和“心灵”有什么关系吗?为什么会把它列为“心灵疆界”的基本精神?”

  我没直接回答,我反问林兄:“您能不能告诉我,您的疑惑是什么?”

  林兄说:“你所说的“尊重”和“亲和”,不都是“人际”的态度吗?“人际”是“人际”,自己的“心灵”是自己的“心灵”,我不明白,“人际”的“尊重”和“亲和”,和自己的“心灵”,到底有什么关系?”

  我反问林兄:“您真是问到了关键。在我们的“心灵”深处,您认为,真的有“自己”和“别人”的分别吗?”

  林兄疑惑地问:“没有“自己”和“别人”的分别,和“亲和”有什么关联吗?”

  我说:“我们上次说“恒顺众生才是真正尊重”,事实上,“亲和”的极致,就是没有“自己”和“别人”的分别。”

  林兄突然若有所触动,颇感兴趣地问:“哦~,你是说,在你的“心灵疆界”中,你发现我们的“心灵”深处,没有“自己”和“别人”的分别吗?”

  我说:“关键是,我们必须进入“自性”以上层次。”

  林兄问:“每个人都可以顺利进入“自性”以上层次吗?”

  我说:“这中间有一道很大的“关卡”,突不破这个“关卡”,我们就会一直停滞在“信念价值”以下层次。”

  林兄问:“是什么样的“关卡”?”

  我说:“这个“关卡”我称它叫“概念活动”。”

摘自:
总裁学苑

没有“人我分别”是“亲和”的极致--NLP与领导第257讲 生命是一个没有未来的悲剧吗?--NLP与领导第169讲 分别、对立就无法无限广大-NLP与领导第273讲 “无名层次”是“领导”的根源、资源--NLP与领导第190讲 对立、矛盾是一体的两面--NLP与领导第152讲 完整是心灵的乐土--NLP与领导第155讲 那些是“自己所加上去的意义”?--NLP与领导第186讲 “无我、平等智”是“尊重”的终极--NLP与领导第254讲 “自我中心”是“深层心灵”发展的障碍--NLP与领导第253讲 信赖关系是影响力的基础-NLP与领导第265讲 竞争是我们的共业?-NLP与领导第271讲 “摩诃”是心的本地风光-NLP与领导第274讲 “果报”是深层心灵的“生态平衡”?-NLP与领导第285讲 还有没有别的“假设前提”?--NLP与领导第251讲 “心灵疆界”有没有“戒条”?--NLP与领导第249讲 非常“NLP”的教练(下)--NLP与领导第109讲 非常“NLP”的教练(上)--NLP与领导第108讲 长寿清醒健康的人有智慧--NLP与领导第100讲 起心动念无非是罪、无非是业?-NLP与领导第284讲 从觉察自己内心开始的领导--NLP与领导第106讲 成就自己使命、创造别人幸福的领导--NLP与领导第107讲 探索领导心灵的方针--NLP与领导第134讲 “自觉觉他”的领导(上)--NLP与领导第221讲 “心灵”被“领导”的感受(上)--NLP与领导第212讲