我们“专心致志”于什么?(下)--NLP与领导第201讲

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/05/01 08:51:46
作者:张修哲 |  文章出处:总裁学苑


  我说:“把“具行和尚”和“狐仙”相提并论,您不觉得有什么不妥吗?”

  他说:“阿弥陀佛,我对“具行和尚”可没有任何不敬的意思。我只是猜想,你今天告诉我“狐仙”这个故事的用意,是不是想告诉我,“专心致志”的人,就可进到“无名层次”?”

  我说:“应该这么说,“专心致志”的人,他们可以开发出非常不可思议的潜能,甚至实现他们所想要的,当然,也包括您所提到的进到“无名层次”。”

  这位企业界朋友还是没忘记他原先所提的问题:“好啦,那你说“具行和尚”的修行,和今天谈到的“狐仙”故事,到底要告诉我们这些企业领导人什么?这些故事对我们又有什么好处?”

  我说:“让企业领导人获得什么好处?我可不敢说,我的文章一定可以让读者得到什么好处;说不定,有些读者不但没能从我的文章得到什么好处,甚至,还可能骂我到底在胡诌什么。要从文章得到好处,可是决定于读者如何解读、如何应用。”

  他不太了解我的意思,就很疑惑地问:“那你的动机是什么?”

  我反问他:“您不觉得“故事”本身,有它的生命力?每个人看了“故事”之后,都可以有不同的辉映,可以有很多很多不同的解读?”

  他没有得到想要的答案,开始显得有点不耐烦:“好啦,好啦,就算每个人都可以有不同的解读,你对我应该非常了解吧?那你就以我为例,我到底可以从故事中得到什么样的启发?”

  我笑着问他:“你“专心致志”于什么吗?”经这么一问他,他有点进入思考。

  我继续说:“我知道您对您的“事业”非常“专心致志”。”他认同地点了点头。

  我接着说:“刚才我们提到,“专心致志”可以开发出非常不可思议的潜能,您对事业的“专心致志”投入,也让您在事业上颇有所获?”他点点头。

  我又继续说:“我们也提到,“专心致志”也可以有效地实现自己心中的梦想。“具行和尚”很清楚,他就是要往生西方极乐世界,要修成佛道,花了二十几年,“专心致志”地投入修行,终于让他有这么惊人的成就。至于“狐仙”嘛,他并不清楚自己要什么,但是,“专心致志”地求生存、过日子,让它变成了“狐仙”。”

  我继续说:““专心致志”可以有效地实现自己心中的梦想。您这么“专心致志”地投入“事业”,您是像“具行和尚”一样,很清楚您要变成什么?还是像“狐仙”,自己也不知道最终将让自己变成什么?”

  最后,我说:“您内心如何“专心致志”地投入事业、您平日的所作所为,将决定您将来会变成什么?您曾经想过吗?您这么“专心致志”地投入事业,将为您和您周遭的亲人、同仁带来什么?…这些都是您想要的吗?…这是不是一个很值得我们关注的课题?…”

  也许,这些话触动了他的内心,让他眼框有点红,沉默许久之后,最后,他说:“谢谢你的提醒,我应该好好思考,到底我“专心致志”于什么?”(完结)

摘自:
总裁学苑