突破思维的困局-终极思考法！_思维导图学院

思路决定出路，这绝对不是一句耸人听闻的话。可惜很多话都是这样，大家听多了反倒没有什么感觉了。麻木还曾经麻一下，可是很多人到头来只剩下木了。

这世界现在是如此的纷繁嘈杂，以至于你在城市里想得到片刻的安宁都不是容易的事情。昨夜太累，也许是因为前夜为了写博客破例三点才睡，也许是因为一周来没有得到很好的休息，10点多就睡着了，一觉到早上5点半。天刚朦朦亮，窗外的小鸟在歌唱，心中感受到花香。（鼻子是闻不到的，不是鼻炎，胜似鼻炎。。。）

每天总有很多新的事情在发生。每天总要面对更多新的挑战。每天都会有更多新鲜的血液在流淌。面对每天需要做的那么多决定和选择，我们该如何做？用直觉吗？用经验吗？用内心深处的原则吗？还是多听听身边长者，智者，师者的意见？

易经乃万经之首。原经文的通篇很少见到易字，而全书其实都是在讲选择的问题。人之所以迷茫时想通过算卦占筮得到一些启示，无非是因为在此时此地此人上需要做选择而迷惑和彷徨了。周易的大道是讲如何面对变化，也就是在讲选择之道。

而我们到底该如何面对日常乃至人生中重大的选择呢？

闲云觉得从根本上讲最重要的思维方式就是要有终极思考的思维！

所谓终极思考，就是要考虑事物本质的情况，考虑事物发展的终极情况，进而在结合自身实际情况作出判断，选择和行动。

闲云举几个身边的例子为例。

当去年我创业之时，也曾经有莫大的彷徨。面前有三条看似都不错的路。

一是继续在一个大公司找一份高阶的职位继续做职业经理人。会收入不菲，工作忙碌，压力不小，前途未卜。

二是选择自己创业的道路。起点可能不高，资源可能不够，风险可能不小。但自己可以管理和控制自己的时间，选择和方向。凭借10余年行业内积累的经验，资源和实力，多多少少可以做点事情，可以开始经营自己的平台，未来期望收益大。

三是遵从内心深处的声音，立刻开始从事教育或培训相关的工作。因为自己喜欢去学习和钻研，更喜欢有更多的机会与人分享。虽然自己在学习和感悟上有些收获，也有很多朋友力邀我尽早加入，但对培训教育行业接触很少，盲目介入风险不小，起点也不高。

最终我综合考虑，自己短时期内最重要的终极目标（First Impoartant Priority）无非两点：1.使家庭生活无忧，多储备粮草。2.自己持续积累到合适能量级以最终做自己最想做的事情。

既然短期内最重要的是财务经济储备和自己能量储备，于是选择自己创业就是顺理成章的事情了。经过大半年的努力，事业渐渐平稳些了，发展还算顺利。

另外有位年轻的好朋友，本也是我事业上合作的好伙伴。最近和我谈了多次，他内心深处的声音告诉自己，他最想做的事情是通过自己创业，做绿色环保产业，真心希望自己的努力能产生价值，为国人的健康做一点事情。于是他最近毅然决然地放弃了目前不错的工作，（他在管理一个公司的分公司业务）去投入一个崭新的行业，从零做起。

这个朋友的终极目标是做绿色环保。他知道自己最终的目标在哪里，因此尽快早些行动了。早行动有什么好处？机会成本较低。等到在原来行业储备够久，经验够丰富了，想在轻易换行业是千难万难的事情，会碰到很多现实的物质和精神上的障碍。既然终极目标很清楚，那就分步骤去努力实现就好了。

我给他的建议只有一个：脚踏实地，先打工去积累经验。储备到一定时候再自己创业。当然他也是这样想的也正在这样在做。我真心地祝福他能如愿，一帆风顺！

再有一个朋友，是绝顶聪明的人。工作10余载，经历2次比较大的直接蜕变，已经从一个简单单纯的研发人员成长成为高级职业经理人，收入不菲，也为公司做出过巨大贡献。但一样也碰到一个问题：职业的天花板就在前面，后面的10年，20年该如何规划？

曾经有很长一段时间，他还沾沾自喜在自己的成就里。我就不停的旁敲侧击他，使他慢慢转变了想法。很快他终于意识到他原来的职业平台已经有很大限制，必须要选择有所突破了。要么换一个更大的平台去施展，要么开创属于自己的事业。最终他去了另外一家更具实力和规模的大公司，汇报给中国总经理，开始自己新一轮职业生涯的提升。

而业余时间，他继续自己的投资爱好。股票，基金，房产，项目，持续在考察中。多年下来也有不错的财富回报。

他的终极目标是什么？就是希望有能多的财富和自由，是很好的平衡。最擅长的事情还是持续专注而聚焦后选择，最爱做的事情还是投资。但他是否该去应聘金融或者投资行业的工作？至少短期内这不是最佳的选择。

开创一个新的事业是千难万难，特别是你没有足够经验和合适资源的时候。光靠热情，甚至光靠创意就可以成功的时代早已结束。一个人要有所成就，在我看来无非要具备两大能力：

要么培养自己可以被别人利用的核心独特价值，要么具备整理，协调资源的能力。

前者的终极可以使你成为一人之下（董事长之下），数人之上（员工从1到数千），后者的终极可以使你成为自己企业的拥有者，创业者，规模从1个人到数十万人不等。

对于大部分人来说，做到后者是更加困难，这不只是能力问题，还有勇气，魄力和代价问题。因此如果把自己定位一个职业经理人或者企业的职员，最重要的就是要持续去培养自己被别人可以利用的价值和能力。把自己当作一个上等的商品，最好是艺术品，卖个好价钱，得到更多的赏识和发挥价值的空间。

终极思考的核心是本质思考。即考虑事物的最根本的属性在哪里？发展的终极目标在哪里？要做的是绝对基准，而不是相对基准。什么意思呢？比如说麦当劳每个人排队需要30秒钟，肯德基于是很努力去提高到了25秒，肯德基是否该停步了呢？

当然不是！因为麦当劳知道后可能会努力提到到22秒呢。肯德基应该把自己的目标设置为多少呢？

当然是0秒！那才是排队等待的终极目标。这个就是绝对基准。只有当你个人或者企业用这个的思维去看待事物，你才能给自己提出更高的要求，也才可能去想出，实践出更好的方法和手段去解决问题。

大家设想一下排队是否可以做到零秒呢？完全有可能！举个例子，如果快餐店的服务人员足够多，储备的食品数量足够多，来的人直接就可以得到自己的食品和服务啦？可是大家都知道这样做太不经济，但是否有可以替代的方法可以解决这个问题呢？

方法一定会有，大家不妨多去思考一下，训练一下自己的创新你思维能力。我只随便举两种方法：

方法1：假设你的餐饮店的客户都采用提前预订的方式来订餐，那你完全可以根据客人要求的时间，事先先准备好食品。客人来了就可以直接享用或带走。

方法2：你为什么要那么多服务员呢？为什么不可能只留级少数服务员负责管理，而腾出更大的地方让客户自己自助呢？让客户自己去选择满意的食品，自己付钱。难道没有可能吗？当然可能，比如客户都是采用的预付费方式，每个人手里都有一张消费卡。而每种食品上都有价格标签的，客户完全可以自己刷卡自己付费的。

当然这当中都有很多潜在的需要满足的条件。实际运作中也不会有哪个企业那么偏执，非要做到一定是0秒等待。但这个0秒确实等待服务的终极目标，谁越无限接近于它，谁提供的服务就越好。

可是如果我们把自己的目标如果定为相对基准，可能就只盯着旁边的人了，永远难有质的飞跃！不是吗？

把目标定位终极目标，把基准定位绝对基准，当然需要付出巨大的勇气甚至代价，但利用这种终极思考的方法，我们才能在迷雾重重的世界里看到自己真正的未来，

而真正的勇者亦会涌现挑战自我的激情而一路前行，不畏风雨！

当你读到这里时，闲云的窗外天已明，日已升，又恢复往日的纷繁与嘈杂。而我心依然如水，而水下是万丈波澜。

闲云几许 2010.4.9 晨