解读浙江力量

———浙江城市竞争力之温州篇
http://www.cnnb.com.cn 　　中国宁波网　　2004年10月1日 10:18
正泰集团、法派西服、开太百货，车窗外充斥的都是温州人的品牌，坐在出租车上，司机十分感慨地告诉我们，如此热闹的场景全是一个个温州人自己创造出来的。
如果用一种颜色形容温州，那一定是红色。红色大胆浓烈、果敢跳跃，而温州人就是这样的敢想敢做敢表现；
如果用一个字概括温州，那一定是“商”字。温州重商，商业发达，商气很浓，商人很多；从市委书记到出租车司机，三句不离生意，“成本”概念时刻挂在嘴上；
如果用一种力来总结温州，那一定是创业力。这种力量不是外界给的，也不是上面压的，而是像春草一样从７５０多万温州人心里生发出来，像基因一样打着深深的印记；
……因而，温州人缔造出了一个个财富的神话，温州和温州人创造了一个又一个的ＮＯ．１，这些ＮＯ．１眼中的温州城市竞争力如何，让我们倾听……

温州最大的资源———温州人
温州市委书记李强谈温州城市竞争力
文／朱平罗凰凤许春初“温州人是个特殊的、出故事的群体，是个非常有活力的群体”，在外界对温州展开新一轮评价时，温州土生土长的市委书记李强用“温州人”打开了有关这座城市竞争力的话题。在李强眼里，“人”是温州活力的独特所在，“温州最大的财富是温州人的精神，温州最大的资源就是温州人，他们支撑着这个城市的活力。”
最新感悟：温州经济是地瓜经济
记者：眼下，国内一些专家学者以及媒体对温州资本的流动比较关注，请问，温州资本的“走出去”和温州城市竞争力之间究竟是一种怎样的关系？
李强：对于温州经济的特点，我有一个不一定恰当的比喻，称之为“地瓜经济”。地瓜的藤到处蔓延，吸收外界的阳光雨露，但结出的果实却都留在了惟一的根茎所在的地里。我觉得，温州经济也如此。温州全市银行存款达１８００多亿元，其中居民储蓄存款达９００多亿元；有调查显示，温州居民手头还有１０００亿元资金。资本是逐利的，这么大的温州资本到外面发展，一点也不奇怪。中国市场是世界市场的重要组成部分，我们不能简单地把跨国发展视为“走出去”，跨省发展就称作“外逃”。
记者：走出去的温州人为温州带回了什么？李强：温州全市人口７５０多万，其中５０万在海外，１７０万在全国各地。他们在全世界吸收着资源和营养，但恋乡不守土的温州人家乡情结始终不会断开，他们的果实依旧长在温州。据统计，今年春节前１０天，从各地汇到温州当地银行个人账户上足足有３００多亿元。
像蔓延的藤叶一样向外吸收阳光雨露其实是温州企业的一种趋势。温州引进外资首先考虑的并不是资金，而是技术、人才、管理、品牌等，利用外资来嫁接改造本地的企业，提升企业的附加值。比如“夏蒙”与“杰尼亚”的合作，原来几百元一套的西服，可提升到七八千元一套。现在温州的奥康、法派、康奈等企业都在寻找外边的雨露。文化基因：赚一厘钱也是光荣的
记者：都说温州人是天生的生意人，这种重商文化是不是与生俱来的？它是不是温州活力的一种动力？
李强：温州人是被四种文化熏陶长大的。山地文化让他们特别能吃苦；海洋文化让温州人敢冒险；移民文化让温州人很团结；而重商文化则使温州人好经商。因此温州人有着自己的商业价值观，这个创业文化可用“赚一厘钱也是光荣的”来概括。
这有两层意思，第一，随时随地都能做起买卖的温州人，并不太在意赚钱的方式，温州第一批走出去的生意人往往是从弹棉花、养蜂、补鞋开始的，被视为社会最下等的事只要能赚钱温州人都愿意做，因为在温州人看来，赚钱是光荣的。第二，永嘉学派“物质是道德思想的载体”理念的影响，让温州人对任何赚钱机会都是发自内心的“统一看待”，即使只赚一厘钱也光荣。这种商业价值观非常独特。
正是这种独特的传统创业文化给了温州以活力。它不但给温州积累了财富，更充分激发了温州百姓内在的创业冲动。这要比ＧＤＰ、土地资源重要得多。
但是连一厘钱都赚的温州人并不守财，１９９８年“三江”发大水时，在１个月内，温州企业就汇集了２亿元的救灾物资。最近，市政府奖励温州籍奥运冠军朱启南４０万元，他当场就捐掉了２０万元。新温州人精神：敢为人先，特别能创业
记者：温州人曾以“四千精神”和“四自精神”出名，温州经济一度有先发优势；如今温州人以怎样的精神为温州寻求突破？
李强：从上世纪８０年代至今，温州人精神经历了“四千精神”（千山万水、千言万语、千辛万苦、千方百计）和“四自精神”（自主改革、自担风险、自强不息、自求发展），现在的温州人精神则可以用９个字来表达，就是“敢为人先，特别能创业”。
“敢为人先”在其他地区也存在，但“特别能创业”却是温州人的鲜明特性。我把温州发展的经验归为“环境好、土壤好、种子好”，温州人是一颗一见雨露就发芽、一见阳光就灿烂的好种子。
现在，“特别能创业”也被赋予了新内容。改革开放初，温州人唱的是“国际歌”———没有救世主，温州人靠自己；而现在，温州人要唱“国歌”———冒着敌人的炮火前进，温州人时刻要有危机感。
记者：经历了二次创业，现在温州企业都提出“做品牌”，这对增强城市竞争力有何深层意义？
李强：一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品，四流企业做价格。现在的温州不少企业是在做品牌。温州是一个以轻工业为主的城市，只要有自主品牌，这个传统工业一样可以创造高附加值。比如一双普通的皮鞋只要一两百元，但温州的康奈皮鞋却可卖到１０００多元。目前温州拥有８个全国驰名商标，１６个中国名牌产品。
当然，做品牌，并不仅仅限于产品，还有城市品牌、政府服务品牌、温州人品牌，以此确立温州的品牌。因此，今年我们提出全力打造“品牌温州”，就是要从各个领域开展创品牌的活动，来提升温州经济社会发展的质量和形象，不断增强城市综合竞争力。随着“一港三城”（东南沿海大商港、国际性的轻工城、最具活力的开放城、滨海山水文化城）发展战略的实施，温州将成为一个“宜居、宜商、宜创业”的现代化城市。
ＮＯ．１看温州城市竞争力
文／夏芬娟罗凰凤朱平许春初活力１温州人爱抱成团
郑胜涛：中瑞财团董事长、浙江神力集团总裁、温州总商会会长
自身活力表现：今年６月，温州９家民营企业发起组建第１家民营财团———中瑞财团，此举打破了温州人以往“宁为鸡首，不为牛后”的传统观念，为探索中国民营经济发展提供新模式。
竞争力感言：每月一次董事会议，迟到一分钟罚款１０００元……３个多月来，郑胜涛已非常习惯这套中瑞财团董事会规则。
９个不同行业的领头羊走到一起，除了寻求跨行业发展的冲动，温州人的凝聚力起到很大的感召作用。“这正是温州的优势所在。”郑胜涛说。“在企业关联日益密切的今天，合作抱团实现资源共享、优势互补，肯定是一种趋势。”郑胜涛说，支撑这一观点的是那张四处伸展的温州商会网：温州本地有３２个行业商会，异地有１０２个温州商会，它们正如一根根纽带，把温州人和温州经济紧密联系在一起。
越来越多的温州企业领悟到这一点。如去年８家温州制锁企业强强联合，今年初，６５家家具企业组成经济联合体，谋求行业整体壮大。活力２民企就像石头缝中草
黄发静：温州烟具行业商会副会长、日丰打火机有限公司董事长
自身活力表现：历经两年，黄发静联合中国打火机企业、欧洲进口商，终于打赢了欧盟ＣＲ案。这是中国加入ＷＴＯ后，民营企业第１次以民间商会的名义解决国际贸易纠纷，黄发静正是这场官司的主角。
竞争力感言：“温州最大的优势在人。温州人没惰性，没依赖性，敢奋斗。”５０岁的黄发静说。
因为买不起书包，小学里只能背木匠老爸做的木头书包；三年级入少先队时，白衬衫是向同学借的……黄发静说，这些都深深地烙在心头，也不断坚定他的奋斗之心。１９８４年下海后，他租过民房，睡过地板；先后做过电器、眼镜再到打火机，一路磕磕碰碰地过来。
“温州民企像石头夹缝中的草，踩了之后又会从旁边长出来，生生不息。”黄发静半开玩笑地形容。他说，很多的温州民企创始人都曾有过和他类似的经历。当初先天优势不足造就的这种精神，正不断渗透到新一代温州人中，敢闯、敢拼、务实成为温州经济发展的原动力。活力３分分秒秒与市场同步
马津龙：温州市经济学会会长自身活力表现：在“民营”远没有像现在这样受人追捧的上世纪８０年代，马津龙已在报纸上发文《民营化———中国经济体制改革的必然选择》，是当地政府第一批研究温州模式的人，被称为温州民营经济的“守护神”。
竞争力感言：“温州是民营经济的摇篮，它在各方面环境条件都契合了民营经济的发展。”马津龙说，温州人有那种“从无到有，无中生有”的创新意识。这种意识能突破温州先天一些资源和区位的不足，温州发展中的“零资源现象”印证了这一点：温州的水头镇，没有什么畜牧业，却成为全国最大的皮革生产基地；没有汽车、摩托车生产历史的塘下镇，却迅速崛起为全国四大汽摩配生产和销售基地。同时，温州人敢于接纳新事物的开放度也走在前头，比如香港的流行服饰，过不了多久就会在温州街头出现。活力４人脉关系成就了我们
周成建：美特斯·邦威集团总裁
自身活力表现：没有一台生产设备，却成为年销售近２０亿元的全国休闲服饰龙头老大。９岁的美特斯·邦威就这样证明自己“不走寻常路”———它是国内第一家实施虚拟经营模式的服装企业。
竞争力感言：“如果美特斯·邦威不是诞生在温州，肯定到不了今天的规模。温州是个创业的好土壤，温州人特有的人脉关系成就了我们。”周成建肯定地说。
１９９５年初创时，受温州人爱串门、重亲情乡情观念的启发，周成建先把联合对象放在一些温州本地的朋友、亲戚上，一年内在温州开出２０家专卖店，通过这些人脉关系和口碑，把信息带给省内外的亲戚、朋友，美特斯·邦威的营销网络迅速铺开，前５年，８０％的特许经销商是温州人。
虽在温州的时间少了，但温州的人脉关系，周成建还念念不忘，每次还会吃上一碗温州鱼圆，除了肠胃的强烈需求外，因为它有家乡的味道。活力５温州的产业集群效应
郑秀康：康奈集团总裁自身活力表现：１９８９年，杭州武林门火烧温州鞋的第三年，郑秀康注册了“长城”鞋业，寓意重新打造温州鞋质量的长城，后改名康奈。康奈是中国鞋业第１个在海外开专卖店的企业，也是第１个提出反贸易壁垒新思路的民企。
竞争力感言：今年，郑秀康将企业搬进了新厂区，这个占地１４０亩的新区是他今后５到１０年长期规划的实施地。喜欢运动的郑秀康常对员工说：办企业需要长跑的动力和短跑的思路。
经过这么多年的发展，温州已成为中国鞋都，制鞋行业功能已相当完善，供产销应有尽有，形成了较完整的产业链，温州鞋业的产业集群效应让郑秀康感到企业离不开这里：现在温州鞋占全国２５％的份额，而这种优势在今后１０到２０年里仍能保持下去。活力６以变应万变
胡宏伟：东方早报社副社长自身活力表现：写出第１本以阶层角度关注“温州现象”的书籍《温州悬念》；迄今惟一一本全面解读温州炒房团的书籍《温州炒房团》的作者。
竞争力感言：对温州经济关注１６年之久的胡宏伟４年前产生过错觉———温州经济大戏该落幕了，然而温州人却一出接一出演着如同《２４小时》扣人心弦的精彩连续剧，带给大家惊喜。
在一些人用不变应万变的思维来判断“温州的脚步慢了”时，温州人却是用变应万变来证明自己的“行”。在经济上体现着达尔文“适者生存”规律的温州人，现在已不是一个区域概念，开放兼容的特性注定它是一个泛人群、区域的概念，温州最早出现了无区域的注册企业，逐利的温州人在全国甚至全球进行资源整合。这种流动性的演变，正是温州最有活力的体现。活力７别人不敢想，我们却做了
王均金：上海均瑶集团总裁自身活力表现：创办首家民营包机公司、第一次以民资名义参股民航。
竞争力感言：“当年我们提出包机时，很多人说想都不敢想，但我们认定了这个目标，最后也成功了。”虽然事隔十多年，王均金的自豪仍难以掩饰。为审批一条航线，在各个部门和城市之间跑了上百趟；谈判一谈就是三天三夜……正是凭着这份勤劳和韧劲，他们相继在温州开出２０多条航线。
“因为前方有理想，所有的辛苦、碰壁都变成快乐的冲刺过程。”他说，理想的最终实现离不开敢闯敢试的冲动。这一点，很多温州人做到了。温州人包飞机、包江、包油田、包山，构成活力温州的鲜明写照。
记者印象
９月，《福布斯》中文版对温州商业精神肯定的争论还在人们嘴边，活跃的温州人又开始研究起这座城市的精神。
９月１７日，在温州市委会客厅，温州市委书记李强告诉记者，眼下他们正对温州城市精神进行大讨论。
对于前不久“２００４年度中国内地最佳商业城市排行榜”中温州第５位的排名，温州人很平静。尽管外界对这次的排名有着种种议论和猜测。然而温州，一个以轻工业出名的城市，一个以温州模式闻名的城市，一个以温州人精神扬名的城市，就像经历上世纪８０年代的“姓社姓资”、９０年代的“是驴是马”和眼下的“资本外逃还是外扩”三场大讨论一样，仍然我行我素地遵循着它“在外界争论中出名，在自己不争论中发展”的轨迹。温州人明白自己的优劣势，李强表示，温州将学习日本等发达国家对自己有限资源的保护，用绿色ＧＤＰ来衡量城市的发展。然而他说这番话时可能不知道，温州也正被日本学者研究，而且他们看中的就是充满活力和竞争力的“温州精神”。在日本著名社会经济学家西口敏宏前不久的论文中，让眼下有些国内人担忧质疑的“温州模式”甚至被当作一帖重振日本经济的良方提及。数字温州
经济总量：去年实现国内生产总值１２２０．３亿元，人均国内生产总值１６４７５元，已跻身中国经济总量３０强城市。
家庭生活：去年城市居民人均年可支配收入１６０３５元，居全省各市首位；去年，每百户城镇居民家庭拥有手机１８５．３部；城市居民人均住房面积２１．５平方米。
民间资金：全国第１个金融改革试点城市。据温州银监分局介绍，全国１０家股份制银行，已有８家进驻温州，已成为股份制银行集聚最多的地级市；截至８月末，共发放各项贷款１５１７．０４亿元。
外地市场：据对全国７５个城市统计推算，去年，在外温州人创办的企业和个体经营者创造了８２８亿元国内生产总值。
城市品牌：中国皮都、电器之都、纽扣之都等，加上今年新封的中国休闲服装名城（乐清）、中国五金洁具之都（龙湾），温州目前已集聚２４个工业产业品牌。