神马文学网富士康董事长郭台铭深圳讲话摘要
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2010年 05月 26日 19:26富士康董事长郭台铭深圳讲话摘要正文 评论(22) 更多中国实时报的文章 » 
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字体周三，富士康科技集团(Foxconn Group)创始人兼董事长郭台铭(Terry Gou)在深圳富士康工厂对外界发表讲话，以下是讲话摘要。
“首先我要代表公司的全体同仁，感谢今天到场的所有的专家。他们远道而来，来帮助我们阻止这些自杀事件的发生。我们富士康会全心全意地接受他们的任何建议。实际上，我们从今年2月份开始，就开始研究如何来阻挡这个趋势。上个礼拜六，我跟几个专家开会开了六、七个小时，研究怎么样来防止自杀。但是，两天过后又发生了这个自杀的个案。现在我们公司向这些专家开放任何一切资料，包括公司的资料和员工的资料。让他们来进行研究。
其次，我要感谢今天到场的全部的传媒，一直这么关注。最后我迈入今天的主题，就是我个人非常诚挚，慎重地向社会大众，员工与他们的家人致歉。因为没有办法阻止这些事情一再发生，在过去的两个月里，我很害怕晚上11点后或者凌晨接到电话，我想公司的这些管理层现在压力也非常大，也要接受心理治疗。父母把孩子交到我们的手上，我们给他们提供一个工作和生活的条件，也希望给他们一个良好的身心生活环境。我们公司的一个slogan（译者注：口号）就是爱心、信心、决心。爱心都是排在第一位的。专家也说这个爱心是非常重要的。我们承认过去在这个方面我们没有做得很好，没有能够有效的防止过去几个月中这些事情的发生。其实一年多以前，我们已经感觉到公司文化和员工心理建设是一个非常重要的事情。我们一年前就开始培训心理师，我们也请了一些社会人士，比如一个残疾的张氏兄弟来给员工演讲。我们希望我们的员工不管是工作还是生活都能够愉快。这个宗旨今天不会改变，未来也不会改变。未来还要做得更好。我们已经做了非常多的工作，我们请了70多位专家组成了专家团，我们也有100位全职的工人来做接电话的心理师。这个数字还要再加。训练一个可以接听电话的心理师需要6个月到1年的时间，上岗之前还要通过考试。这个100人中，有70位已经通过了考试。另外我们也再建立一个自杀防治机制，现在在搞的一个 “相亲相爱小组”，每50个员工组成一个小组，每个小组培训一到两个leader（译者注：领导）。我们为上个周二自杀的这位同仁非常难过，我们一直想做好这件事情。但一直在接受考验。我们需要时间。但是我们有信心有很强的意愿有很强的决心。
我们是企业，不是社会。有企业功能，没有社会或是政府的机制。所以我们需要请专家来训练医师和职工，来帮助每个人。我们不会公开每个自杀案例的情况，因为这是对死者的不敬。有媒体说我应该给员工更多自由，但是我们只能说能给的自由我们都会给。有好几个例子，一个年轻人都是因为感情问题，好多父母都已经介入，也无法挽回。我们为此感到非常难过。所以有的事情，我们必须要干预，富士康的工厂有几十万男女员工在工作，生活在一起，背井离乡。我们每个月都会有几百对员工结婚。以前我自己也会亲自参加一些婚礼，这么多人有人结婚，就有人感情失败，感情的事情公司不能干预。父母都不能干涉，作为公司，如何干涉？所以能做的，我们一定做。也有的，我们不能做。有媒体问我，会不会发生下一个，从逻辑上讲，我没有把握。但从企业责任角度，我们要负起这个责任。哪怕是无限责任。
昨天晚上有朋友要我不要来面对媒体，我知道这非常困难。今天凌晨4，5点钟，我就起来，想到一点，写下一点。在这里我保证，我们一定尽全力做事情，这也是摆在第一位的。我们现在还在搞的一个事情是“爱心之网”。就是在将来的一个月或者两个礼拜内，在宿舍之间拉起网，包括天网，地网，隐形防护网。我们知道这是一个笨方法，但是一定要做，不计任何代价。光做网就有150万平方米，在这个11个例子当中，有九个来富士康一年以内，其中六个半年以内，初来乍到，可能他们承受的压力很大。所以我们现在在新进员工当中，进行了解，给与关怀。在这里，我只有一个呼吁：恳请媒体不要再报道the next（译者注：下一个）,我们在做所有可能做的，毕竟我们还有40多万人，他们是健康的。在路上，我们也可以看到他们总是面带笑容，希望媒体协助多报道光明面。
在这里，我深深鞠三个躬，恳求。富士康一定尽全力改善。
（又记：郭台铭还念了《致富士康同仁的一封信》。念完信后，郭说，“这是我们经过讨论，希望给员工一个最基本的人道关怀。但经过法律部同仁修改之后，有的词汇变得有点强迫性。这封信用词不当，在这里我不同意发出去。对员工有任何强迫，都不行。”）
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其次，我要感谢今天到场的全部的传媒，一直这么关注。最后我迈入今天的主题，就是我个人非常诚挚，慎重地向社会大众，员工与他们的家人致歉。因为没有办法阻止这些事情一再发生，在过去的两个月里，我很害怕晚上11点后或者凌晨接到电话，我想公司的这些管理层现在压力也非常大，也要接受心理治疗。父母把孩子交到我们的手上，我们给他们提供一个工作和生活的条件，也希望给他们一个良好的身心生活环境。我们公司的一个slogan（译者注：口号）就是爱心、信心、决心。爱心都是排在第一位的。专家也说这个爱心是非常重要的。我们承认过去在这个方面我们没有做得很好，没有能够有效的防止过去几个月中这些事情的发生。其实一年多以前，我们已经感觉到公司文化和员工心理建设是一个非常重要的事情。我们一年前就开始培训心理师，我们也请了一些社会人士，比如一个残疾的张氏兄弟来给员工演讲。我们希望我们的员工不管是工作还是生活都能够愉快。这个宗旨今天不会改变，未来也不会改变。未来还要做得更好。我们已经做了非常多的工作，我们请了70多位专家组成了专家团，我们也有100位全职的工人来做接电话的心理师。这个数字还要再加。训练一个可以接听电话的心理师需要6个月到1年的时间，上岗之前还要通过考试。这个100人中，有70位已经通过了考试。另外我们也再建立一个自杀防治机制，现在在搞的一个 “相亲相爱小组”，每50个员工组成一个小组，每个小组培训一到两个leader（译者注：领导）。我们为上个周二自杀的这位同仁非常难过，我们一直想做好这件事情。但一直在接受考验。我们需要时间。但是我们有信心有很强的意愿有很强的决心。
我们是企业，不是社会。有企业功能，没有社会或是政府的机制。所以我们需要请专家来训练医师和职工，来帮助每个人。我们不会公开每个自杀案例的情况，因为这是对死者的不敬。有媒体说我应该给员工更多自由，但是我们只能说能给的自由我们都会给。有好几个例子，一个年轻人都是因为感情问题，好多父母都已经介入，也无法挽回。我们为此感到非常难过。所以有的事情，我们必须要干预，富士康的工厂有几十万男女员工在工作，生活在一起，背井离乡。我们每个月都会有几百对员工结婚。以前我自己也会亲自参加一些婚礼，这么多人有人结婚，就有人感情失败，感情的事情公司不能干预。父母都不能干涉，作为公司，如何干涉？所以能做的，我们一定做。也有的，我们不能做。有媒体问我，会不会发生下一个，从逻辑上讲，我没有把握。但从企业责任角度，我们要负起这个责任。哪怕是无限责任。
昨天晚上有朋友要我不要来面对媒体，我知道这非常困难。今天凌晨4，5点钟，我就起来，想到一点，写下一点。在这里我保证，我们一定尽全力做事情，这也是摆在第一位的。我们现在还在搞的一个事情是“爱心之网”。就是在将来的一个月或者两个礼拜内，在宿舍之间拉起网，包括天网，地网，隐形防护网。我们知道这是一个笨方法，但是一定要做，不计任何代价。光做网就有150万平方米，在这个11个例子当中，有九个来富士康一年以内，其中六个半年以内，初来乍到，可能他们承受的压力很大。所以我们现在在新进员工当中，进行了解，给与关怀。在这里，我只有一个呼吁：恳请媒体不要再报道the next（译者注：下一个）,我们在做所有可能做的，毕竟我们还有40多万人，他们是健康的。在路上，我们也可以看到他们总是面带笑容，希望媒体协助多报道光明面。
在这里，我深深鞠三个躬，恳求。富士康一定尽全力改善。
（又记：郭台铭还念了《致富士康同仁的一封信》。念完信后，郭说，“这是我们经过讨论，希望给员工一个最基本的人道关怀。但经过法律部同仁修改之后，有的词汇变得有点强迫性。这封信用词不当，在这里我不同意发出去。对员工有任何强迫，都不行。”）
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