关于“四快一慢”的报告

关于“四快一慢”
今天我讲的是“四快一慢”。
　　 “四快一慢”，现在前方所有一切部队，都不约而同的感到它的重要性。在战斗之前激战斗之后，大家都共同在研究这个问题：特别是仗没打好的部队，专门来研究这个问题，就是打好了仗的部队，也在研究他的经验。
　　 冬季作战开始后，有的部队仗没打好，就是因为没有掌握四快一慢。例如四师这个部队多时没打仗，情绪很高，见敌人就打，这种情绪是很宝贵的；但在这种情绪下，不掌握四快一慢的战术，就吃了亏。如在法库打增援敌人，没打好，就是因为没有掌握四快一慢的原则。开始我们把敌人包围了，没搞清地形敌情就打，结果伤亡一两千人，当然也给敌人很大杀伤，但无缴获未做到俘虏，我们打这种仗是不合算的。在彰武战斗也没让他参加，让他休息当预备队。四师在二纵说来是老部队了，很有战斗力，记得前年在昌图以北看见别的部队打了胜仗，他们情绪很高，不管三七二十一，不论敌人多少就打，自己伤亡一大堆，没能解决战斗，如兴隆岭战斗就是如此，其实象四师这样的部队，要指挥得好，那就很好了，他们的好处是想打、肯打，这是千百条战术里的第一条，其他很多条就是背得很熟，但不肯打也是无用，如果用一斤来衡量的话，肯打一条就是八两，甚至五两；所在四师的指战员，在大的这一条是好的，所缺的那六七两，那些条--就是不讲战术。
　　 当然不讲战术，见了敌人不管三七二十一就打是不对的；但也有时打对了，那就是打退却的敌人，这种情况就要不管三七二十一就打，边打边侦察，如果慢慢展开再打，敌人就跑了。如果打正规的敌人这样打，不但歼灭不了敌人，反要打掉自己。四纵在沈阳附近，打了几个不大的仗，没有完全消灭敌人，跑掉一部，有的是敌人未跑我们撤下来，也是没有掌握四快一慢，打急了，莽撞了。现在前方部队都在学四块一慢，打好的在学，没打好的也在学，打好了的就是应用的好，如彰武战斗经验证明，掌握了四快一慢，果然打好了。如二纵七纵，打彰武时六师打得好。六师在二纵说来不算老部队，但他们把最难打的地方打下来了，伤亡很少，夺取了很多地堡，其总的经验很多，但最重要的是实行了四快一慢。他打得很快，几十分钟夺取很多地堡，但他总攻前的准备是很慢的，他费了五天的时间，看地形选突破口，组织火力与兵力部署等，这五天内把外围扫清，夺取了进攻出发地，打起来后，仅四个半钟都就结束了战斗。开始他们准备十五号打，我们提醒了他们准备好了再打，结果他们二十八号打，时间多了点，但结束战斗很快。这一条原则是重要的--攻击准备时间，必须超过战斗经过的时间。文家台打新五军原来规定六号打，因为临时发生了误会（当时二总以为七纵包围好了，七纵因其他任务走了。）没有部队，结果六号打，其他地方如安福屯，六号就打，解决了战斗；但文家台七号才打，看来这样是违反了总攻命令。但我们回电说是对的，应该七号打，解决战斗得快也证明他是对的，假如六号打，虽然可以打赢，还是不合算的，所以现在前方很重视“四快一慢”。
　　 四快一慢不是我们新发现的，世界上有战争以来，就有了这一道理，追击遭遇不需要他，打滥杂部队以绝对优势打劣势不需要它，但打堂堂之阵，针对像样的部队，就要准备好，中国外国的战术原则，都有这一条，不是新道理，而是旧道理，但没有把他单独的、明显地提出来。快与慢结合起来，我们这样单独的提出是为了脑子容易记。
　　 到东北后，第一个战斗中，就有毛病，第一仗在锦州打七八师，没打好，就是因为打急了。所谓三三制战术与一点两面战术，就是在那时提出的。所谓四快一慢--那时提出的是不打无准备的仗，其内容：没准备好，没看地形……等不要打。四六年度提出不打莽撞仗，把它变成这么一句话，意思都是一样。去年夏季四平进攻最后又把他提出变为四快一慢，与过去再次提出的是一个意思，因为在实际战斗中，存在着这个问题，经过几句话的变更，最后达到用一句提出来--四快一慢，其实是一个慢字。
　　 去年总结时我提出四快一慢，这个慢字又怕变成慢慢腾腾，懒懒散散的偏差，如果不注意这一条，堵住这个偏差，就会把这句话乱用一气，如用去打退却的敌人，就会把敌人打跑了，就是攻防时之敌，慢腾腾的吃了饭，睡好了觉，如去年二纵城子街战斗，慢慢地吃了饭，再进攻，不能乘敌人措手不及进攻，结果敌人进入了工事，就发生了偏差。党内无论在思想上政治上，提出了一个决议，总要留个尾巴防止发生偏差，政治上如此，军事上也是如此。因为发现打急了的时候，提出要慢，但准备工作就要很快很紧张的进行，如看地形、捆炸药、绑弟子……等等慢了就不行。突破后，打到敌人阵地内，扩张战果就要快，如果慢了，它可以退下去重新占领阵地抵抗，所以说打进去后就慢不得。
　　 通常在下面这样几种情况下要快：
　　 第一、向敌前进要快：譬如打某个地方，怕敌人跑了，前进时要快。秋季四丰打三十五军一一六师时，如慢了就打不上，就要本溪抓住敌人，使敌人跑不了。敌人是按普通的时间计算，例如距离二百多里，敌人估计我们四天，距离敌人一百多里，敌人估计要两天，敌人以为我们这里分散一个团，那里分散一个师，集中起来还要费些时间，临时跑也跑得及；可是我们不按照他的算法，白天也走，晚上也走，一下子不到他面前，使他来不及应付，他就是撤也得要个时间，这就是快的原则。
　　 第二、抓住敌人后进行准备工作要快：看地形，选入破口，构筑工事，捆炸药，动员，调动兵力，布置火力等等，忙个满头大汗才好，这要快。
　　 第三、突破后扩张战果要快。
　　 第四、敌人整个溃退了，离开了阵地，我们追击时要快，这时就不管三七二十一，也不管白天黑夜……追呀，这是应一面报告，如这时要准备呀，报告呀，敌人就跑掉了。
　　 以上四种情况就慢不得，慢了敌人就跑掉了。
　　 一慢是指什么时候慢，什么事情上要慢呢？是指总攻发动时间这一下要慢（但总攻开始以后就要快）。在这一问题上要沉住气，上级催骂，派通讯员左催右催，这就要沉着，反正我要准备好了才打。前年焦家岭战斗，十八师原来要他头天打，当时没准备好，到第二天攻，它自己认为是犯了没执行命令的错误，我听这部对头，给他翻了案，不执行命令没准备好，不打是对的。所以战役指挥员催促下级快，应放在准备工作方面，不应放在快打响方面，下级指挥员要沉着气，自己准备要快，但上级不要轻易发起总攻击，假如有的已经打上了，自己这里没准备好，自己面前的敌人，还是整整齐齐，不要着急打，当然要看情况，如敌人要退了就要快追。
　　 为什么打急了呢？第一怕敌人工事加强了；第二怕敌人增援；第三怕敌人跑了，但这及想没有可怕的。敌人工事要作好已经做好了，钢骨水泥工程不是一天两天能作好的，土木工事也是这样，要做还已经就做好了，顶多是把卧射改为跪射，跪射改为立射，在深了掉下去了，还做什么？攻坚不怕他们工事，攻四平时我们说：“不要打急了，好好准备一番，敌人的工事已经作了三年了”；敌人增援也不怕，正好，先打增援之敌，再打防守之敌，还不好吗？何况现在敌人就不敢出来增援。我们打彰武时打了好久，它就不敢出来增援；怕跑掉，跑出来离开阵地，更好打，从追击中歼灭他。因此没有什么可怕的，还是要准备好了再打。必须把敌情地形侦察完了，攻击点选择好了，各部队已开到攻击准备位置，火器已进入了阵地，一点两面的布置也摆好了，然后开始打。
　　 但是慢不要成了偏向，我们要把三种不同的情况分开来处置：
　　 第一、攻坚：准备要充分，不要打急了，四快一慢主要是指这种情况；但不是一切的动作都慢，而是指一个问题--总攻击开始时机要慢，其他一切都要快。
　　 第二、打运动战就要快些，但总攻击时机，还是慢些。总是要看看地形吧，可是慢的程度不像攻坚那样慢。
　　 第三、对退却的敌人要快了，对退却之敌就是不管三七二十一的打就是打了，在追击战中，不管三七二十一的打就是一条原则，满了就不行，敌人会跑掉。对要退而未退之敌，不管三七二十一的这条原则，就用不上。冒冒失失地去打，准会打得头破血流的，因为他还未脱离工事，还有工事作抵抗，他要退是怕你，不退是你打的头破血流，这是就要快，又不要快，应该以一部分快，一部分慢，一部分快是抓住他，另一部分准备好再攻，如果都慢腾腾的准备，敌人就会跑掉，如统统很快的冲会碰钉子的。因此一部分快，一部分准备好再打，但不能太慢。更具体说：攻坚慢些，运动战的慢比攻坚战的慢稍差些，追击战就要快。
　　 四快一慢与一点两面三三制战术有什么关系呢？没有四快一慢，所库存的一点两面三三制都是空话，一点两面三三制早就提出来，每次，战前战后，都总结批评为什么不能很好实行呢？就是因为没有这一条，就不能实现那一条，这是实现一点两面的根本关键。
　　 由于打急了，一点两面就不能实现，由于打急了，一点就找不出来，因为侦察要时间，上上下下都要看地形，找弱点，找弱点不是凭脑子里空想，突出部，接合部，空想是找不出这种弱点来，要靠眼睛看，两腿走到，再加上脑子考虑判断，光自己看了还不行，还要靠连长排长班长小组长去看，如果没有时间，是找不出突破口的，选不出突破口，兵力集中就不知道集中在什么地方。这“一点”是弱点，还是有关要害的弱点，那下来又有发展前途，如果没有发展前途，就是那下来这个弱点，也无用处。集中兵力也要时间，前面部队到了，还要等后面部队，一路到了，还要向左右联系，搞急了，兵力就不能集中，前面部队打进去，后面部队还未来，或者来了接不上气，这叫纵深的被敌人各个击破。你这一路到了先打上，其他一路还未来，这很可能被敌人各个击破。所以打急了，一点两面就取消了，刀剪子刺进去没有后续部队，打急了，两面也必然不能实现，如正面迂回的部队没有道，敌人就跑了。所谓一点两面的战术就是为了歼灭敌人，一点是打垮敌人，保卫是保证歼灭敌人，包围可不可以三面四面呢？部队多可以三面四面，不过三面四面更是需要时间的。如果光一面打，打垮了，敌人跑了没缴获。这是遇上弱的敌人，如果是强的敌人打都打不垮。包围迂回的目的，一是怕敌人跑了，一是为了打垮敌人，敌人最害怕包围迂回，革命部队的特点是敢于包围迂回敌人，反革命的队伍他是不敢的，所以革命的队伍不能脱离政治。兵力愈多，面数愈多，打急了包围迂回的部队没有赶到，要实现一点两面，就要实行包围迂回，要实现包围迂回，就要实现四快一慢。打急了敌人跑掉的例子很多，今年夏季攻势打莲花街，就是因为没有面的部队，从正面打跑了敌人一个师。包围迂回有两种方法：一种是敌纵深很厚，后面部队很密集，就可把主力放在正面，或侧面，击破敌人，以一部兵力放到敌人后面，另一种是敌人纵深不厚，以主力包围迂回放敌背后，一部分放在正面，用一部分去包围迂回需要时间，主力绕到敌人后面，更需要时间，所以总攻击不能急。
　　 谁先打响呢？通常是面的部队先打响，或同时打响，点的部队后打响，如前面打响了，后面部队还没赶上来，就把敌人打跑了。如果不实现四快一慢，就不能实现一点两面战术，四快一慢是实施一点两面的关键，这个方法主要是为了实现一点两面，而一点两面是我们战术中最主要的东四，是打到此战术目的的方法。我们作战的目的是歼灭敌人，其方法是一点两面战术，但要达到一点两面作战的目的，就要实行四快一慢，这就是他们的关系。
　　 三三制与四快一慢的关系，没有他不能交待情况与任务，没有它就不能选择冲锋道路等，所以也不能打急了。
　　 总之，特别注意攻坚不能太急了，运动战要快，但总攻击时机也要慢些，追击战不要准备，准备与实施同时进行，所以要看情况，不能忘了四快，上级特别掌握慢的方面，下边着重掌握快的方面，还要掌握快中的慢，但无论上下快慢都要掌握，如一个排长，也要经过准备再打，如黄色药捆包还了没有，火力组织好了没有，否则就打不好，只抓慢不抓快不对，只抓快不抓慢不对，反对两个极端，要快一切都快，要慢一切都慢，都是要不得的。
　　 慢的时间要做些什么事呢？起码三样事要做：
　　 第一、侦察地形敌情，上下级，步兵与炮兵指挥员都要做。
　　 第二、第二布置兵力及火力，炸药，梯子等等，其中主要是布置火力与兵力，如各种炮放在那里，突击队放在哪里。
　　 第三、政治鼓动工作及休息
　　 这三者不是按着次序前后分开，而是同时进行，并不实现摆好主攻，在摆迂回包围，而是同时，当然也有先后，如侦察地形选择突破口，就要先做好后，才好布置兵力火器，说起来很简单，做起来常在这些问题上出毛病，思想上掌握了就易做，思想上没掌握就不易做，实际前方同志们在做，但作的好就不容易，今天提出来是我们脑筋里有个准头。但是怎样才深刻了呢？那就要靠经验，如果没经验，大学教授也不易懂得，没有经验虽熟读背得下来也还是不懂，只是记得，所以同志们都懂得，但有程度之分与肯用脑子与不用脑子的差别，所以要掌握她的主要靠经验，其次是靠用脑子，战术这门东西，也容易懂，也不容易懂，他写了几百条，主要的还就是几条，为什么仗逾打多愈简单，道理愈少呢？因为他懂得了主要几条，其他次要的不会也就会了，仗打多了，经验多了，就知道原来是那么回事，但是不是就那样简单呢？不是简单，要通过复杂的研究，个人的经验，大家的经验，搞通了后才能掌握主要的几条道理（经验逾多道理愈少），但证明这个道理的例子，逾多就逾深刻，抽出几条道理，不是一两次战斗就能抽出来，而是从千百次战斗中抽出来的，所以要重视经验。
　　 学习战斗的最好方法，是学战史，学很多的战例，战后的检讨，整理自己的经验，吸收人家的经验，加上演习，好好掌握了几条，正确应用到实际中去，就能打垮蒋介石，农民就能翻身，现在有人、有枪、有粮、有物质，还要靠掌握这些物质的人去使用，这就是掌握战术与技术的结合问题