旅游规划——专业带来“钱景”

旅游规划——专业带来“钱景”

        近年来国内旅游业实现了持续快速的发展。2002年—2008年过境旅游人数从3680万人次激增到5360万人次，高于全球平均增长率3个百分点；旅游外汇收入从204亿美元增长到370亿美元，高于全球平均增长率的两个百分点；国内旅游收入从3878亿元增长到6820亿元，年均增长12%；而旅游总收入从5566亿元增长到了1万亿元……

        以上一个个疯狂增长的数据让旅游行业成了投资的热门，而投资该行业的除了屈指可数的行业巨鳄外，还有蜂涌而至，对旅游或许有一知半解，或许根本只是看到表面数据后头脑发热的企业家。

        然而，旅游业在我国经历的时间并不太长。目前大多旅游项目投资者都是在传统行业赚到了财富或是控有各色初始旅游资源（如做土石方出身的老板控有连绵的山头），看好旅游业的前景才对其进行投资的。很多投资者认为，这是一个黄金朝阳产业，只要进入这个行业，就一定能赚到钱。究竟是否如此呢？近日，记者采访了广州智汇旅游景区管理有限公司负责人林文忠先生。在采访中，林总告诉记者：旅游业是个“低门槛，高要求”的行业。想要在这个行业中获得财富，不但要有商人的精明，还要有专业的知识，尤其是要具备有整合各类资源的超常能力！

        林文忠说：广东近几年的旅游发展可以用日新月异来形容！可就是在这样大的环境下，他认识的很多旅游项目投资者都在向他诉苦“入错行了”。旅游业是“表面风光，里子寒酸“的行业！不少企业家将在传统行业获得的财富投资到旅游业之后，可以说是艰难度日。而这正是他们没有认真分析市场，盲目投资，缺乏专业的旅游人才来管理和运作项目导致的结果。

        2008年，林文忠离开他工作了近6年的长隆舞台，成立了业内第一家景区管理公司——广州智汇旅游景区管理有限公司。谈到酒店管理公司我想没有几个人不知道的，但是谈到景区管理公司，几乎没有人有概念。或许大家想，这个点子不错，和酒店管理公司的性质一样，都是服务类的公司，只是一个服务酒店，一个服务景区，如此而已。林文忠说，虽说酒店管理和景区管理的概念一样，但是景区管理却没有酒店管理这样容易让人接受。

        2008年，中国首家香草主题公园的投资者关总通过朋友介绍认识了林文忠，在经过多番考察和认真思考后，出高价聘请林文忠和他的团队进驻香草世界主题公园进行为期半年的全面的运营和销售管理。

        林文忠说：“像关总（香草公园投资者）这样的人不多，他之所以是个成功的企业家，是因为他一直高度重视用专业的人来做专业的事情。事实证明他是正确的！”2008年的4月20日的香草公园还俨然是一个大工地，而投资方一定想要赶在5月1日开业，这么短的时间内开业几乎是不可能的事情，除非有着非常丰富的主题公园营运、运作的经验。更何况，关总与林文忠真正达成合作协议时已是4月28日了。

        他——林文忠，也就只有林文忠敢干了！说到这里，就不得不提一下当年他在长隆的事了。从2006年到2007年，长隆新开了以机动游乐为主的欢乐世界、以水上游乐为主题的水上乐园和一年365天开演的长隆大马戏三大主题公园，而每个新公园的规划、筹备、试营业都离不开林文忠的参与运作，并作为营销、营运总负责人指挥全面的销售推广、价格政策制定、广告策划、游客管理、后勤配套管理等专业工作，创造了业内多项记录。因此，赶时间开业对于林文忠和他的对团来说是家常便饭。

        4月30日，林文忠带着他的一个团队进驻香草公园，用了短短一天的时间加班加点做好开业前的筹备工作。开业的第一天到公园的游客就已经超过6000人，一个600多亩的公园第一个黄金周接待游客过3万，总体运作良好。对于这一点，林文忠自有自卫已的独到见解。景区管理公司的主要业务是景区运营管理、策划、销售，但是一个旅游产品是否被客人喜欢，和他的设计很有关系，因此林文忠告诉记者，想要景区宾客盈门，那么景区的战略定位、规划规划就很重要。在管理公园的过程中，他要求进驻景区的公司员工一定要收集各类游客对景区感受的意见。在这样日复一日的收集中，让他深刻知道客人需要是什么，也为他在日后做景区顾问提供了帮助。

        今年的5月底，林文忠受聘为一个旅游地产项目的总顾问。该项目是重庆市的十一五重点项目，是由策划大师主导。但是由于项目的策划、规划、建设在落实过程当中，完全走了样。以至公园是建起来了，但缺乏市场的操作元素，业绩始终不理想。林文忠被聘担任总顾问期间，为其规划了一整套完整的旧景区整改方案，通过从概念上和功能上两个方面拓宽占地仅500多亩的民俗主题园区，创造性的确立园区外体育休闲主题，整合餐、住、游、购等重大元素，重新进行重大服务功能布局并引入新型的管理理念，将景区改造成为持续兴旺、真正具有市场影响力的特色主题乐园。该园区-重庆美丽乡村嘉年华-全面整改升级后已于2010年春节前重新开业。实事证明，在专业意见指导之下，让该项目投资者免却了近千万损失，并重新赢取市场。

        在和重庆商社的此次合作中，林文忠让对方避免了大额的损失，节省了时间成本和资本成本，既赚到了钱，还赚到了开心。就这样，林文忠在用他的专业帮助别人的同时，也成就自己。由此，我们坚信：专业做好了，钱景也一定会更好！