经理人与老板的冲突

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 02:35:32
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女儿熟睡了,外面四环上还灯火通明,安静的就能闲话一些文字,还是先有杯茶,然后就有了心境。
在栖息谷看过几个帖子,是高管和老板矛盾的问题,一直想写点文字和大家分享一点,于是有了今天这篇小帖。
四禅天也常常和各种企业打交到,发现现在的高管和老板多是理工科的,而且少有系统学习关注经济学和历史科目的,建议大家看看。
商业是什么呢?在我们生存的现代社会中,它是一种“功能理性”的杰出代表。“理性”是指它以“看不见的手”有效率的调节大家的生产、消费和需求。“功能”是指它牵涉一系列技术和管理。商业的轴心构造是一种等级制度,这产生于专业分工和社会功能切割。权威、服从和组织,都诞生于这个技术-商业体系。
文化又是什么呢?文化的特征是自我表现和自我满足。它是反体制的,无拘无束的,个人兴趣是衡量它的唯一尺度。
实际看这两个概念是矛盾的,可是企业文化恰恰是要将这对矛盾体统一起来,老板高管是常常在企业的战略、绩效考核等执行层面产生冲突,冲突的根本常常和企业的价值观有关,企业文化在冲突中常常起关键作用。
高管常常讲文化价值,是的企业的价值并不是个单纯的财务概念,但判断企业的价值还是需要从财务的角度入手。
举个例子:
添一茶馆开张了,董事长星月影为了尽快让添一茶馆发展,聘请了国际茶馆连锁“栖息茶馆”的职业经理人四禅天出任副总,聘请国际著名电脑公司传奇公司人力总监胡涂出任人力副总,可谓人才济济,当然还有添一茶馆前身添一饺子的诸位老员工。
星月影意图很明显,首先要在茶馆界立足,要现金流为正,茶馆的产品与众不同,要缩短新茶艺的开发时间。星月影的基本思路符合最基本的企业个体心理,由这些企业个体构成了商业社会.
四禅天是个职业经理人,他并不是特别关心现金流,他注重管理和流程,这是他专业范畴以内的东西,而且这一切他已经在栖息茶馆工作期间习惯和适应了。注意四禅天不是不懂,是对现金流没有疼痛感,因为职业经理人是拿薪水和奖金的,很快四禅天发现公司策略不清晰,不像栖息谷定位给职业经理人供应茶品(那在栖息谷是个很赚钱的买卖),员工执行力不够,对他的指令执行不到位,还有老员工阳奉阴违,越过他直接向星月影汇报,企业文化有问题或者说企业没文化(这是四禅天的判断)。于是四禅天找到星月影提出制定公司战略,加强员工素质,并准备拿掉1-2名不听他话的老员工。四禅天的具体计划是研发和栖息谷可以竞争的休闲茶品,提供给有闲阶层,利用以前在外企的工具,四禅天写了一个很精彩的PPT,在给星月影介绍的过程中,星月影也觉得好极了,对四禅天的想法表示赞同,不过对四禅天要拿掉老员工一事不置可否。
这里要问一个问题,企业战略是这样制定的吗?企业战略和企业文化到底是怎样的关系呢?企业是否有一成不变的文化,有没有方之四海皆准的战略可供企业使用?
四禅天开始执行和星月影讨论的战略实施方案,胡涂还将传奇公司的绩效考核系统加以调整以适应添一茶馆的应用,又外聘了讲师给员工进行各种培训,结果下面抵触很大,因为以前老员工没有受到过这么大压力,而且觉得企业的节奏也乱了,开始星月影还是全力支持,一年下来随着老员工陆续离开,业务也没有很好的发展,新文化没建立起来,旧的执行力也没有了,星月影开始对两位高管的行动不再支持了,两位高管也觉得和老板产生了隔阂,只好另谋高就了。
商业社会老板总在少数,而且老板上面还有董事会,经理人确实很多,经理人的职业变迁却是一个很多人困扰的问题,栖息谷开辟了修炼茶艺,也是有需求的,经理人的职业变化如果升高一个层次看也是个文化的定位,经理人进入一个企业要想清楚为什么,这是一个思想层面的问题,有了高度你就会产生动力,你才有机会进入更高的高度。
与四禅天不同的是老鼠,他进入添一茶社也发现企业文化和他从前进入的外企很不一样,不过他尊重添一原有的文化,尤其他看到很多比外企更认真负责的文化氛围,离开外企前老鼠就进行过很清晰的思考,要进入一个新阶段,以前外企他是执行层面,跳到民营企业的目的就是为了发挥自己的才智,将更多想法变成现实(说白了就是要当股东),添一这次机会恰好满足他的需求。由于老鼠尊重添一原来的文化,逐渐老员工也尊重他,老鼠没有过多关注所谓的战略和绩效等制度性的东西,更多的老鼠迅速介入了市场营销,一年下来使企业很快从现金流、帐面、和收付款都形成了正循环,整个组织精神上非常振奋,而且一年下来大家在营销中发现添一茶馆的醒酒茶啊、今生不谈风月酒啊、灌水醋啊对工薪白领阶层很有吸引力,反倒避开了栖息茶馆最擅长的经理人世界,而且由于白领人数潜力很大,添一的浅谈文化管理氛围吸引了很多白领慕名而来,老鼠的战略提出自然而然,绩效应运而生。
说了这么远,无非想说明一个问题,文化不是短期建立的?战略更多是实践中来到实践中去的,那些宣传“搭班子、带队伍、定战略”的没有误人子弟,是你理解错了,明白点说那是一个动态过程。没看一会贸、工、技,一会技、工、贸的变呢吗?
“治大国如烹小鲜”,折腾多了,肉也散了,红烧鱼就成了炸鱼骨了。
四禅天
2007/2/11 北京