神马文学网MySpace:延续噩梦还是咸鱼翻身？
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/05/02 06:14:53
标签：myspace 互联网 中国
所谓的国际互联网巨鳄进入中国，成功者寥寥
作技术的最容易成功，作内容的其次，作服务的最次
技术可以移植，内容可以改造，但是服务是很难移植的，因为服务的基础在于用户群，而用户群是不可复制的
作技术的可以不用本土化，作内容的必须本土化，而作服务的，简直就应该是彻头彻尾的中国模式，不是以救世主的态势降临中国市场，而是用美国人的钱，玩中国的东西，至于美国市场是什么东西不用管他。
当然，企业经常会天真的以为自己拥有超脱产品和服务的财富-品牌，所以认为可以在中国市场无往不胜；品牌只是一个特定群体的总体认知的总和，实际上很多所谓的国际强势品牌，在中国基本上接近为零，无法指望。
那么为什么在传统领域有成功的品牌降临，而在互联网领域里面没有？因为互联网行业用户的选择成本太低。如果使用一个品牌而无需额外的成本，这个行业就没有品牌，有的只是标识，对应的只是一种习惯，而习惯的配需是一个靠产品来达成的漫长过程。
有谁认为MySpace会先孵蛋再养鸡呢？如果真要从头开始，他叫MySpace还是YourSpace又有什么意义呢？
那么新来者就没有机会吗？答案两个字：收购；因为钱是可以移植的，而美金是全球通用的。这一点，搜狐倒是比所有人都看得明白。
如果真要从头开始，MySpace是玩不过如狼似虎的中国人的。
千万别把自己当成是在中国市场提供服务的，玩点别的或者还有翻身的机会。
所谓的国际互联网巨鳄进入中国，成功者寥寥
作技术的最容易成功，作内容的其次，作服务的最次
技术可以移植，内容可以改造，但是服务是很难移植的，因为服务的基础在于用户群，而用户群是不可复制的
作技术的可以不用本土化，作内容的必须本土化，而作服务的，简直就应该是彻头彻尾的中国模式，不是以救世主的态势降临中国市场，而是用美国人的钱，玩中国的东西，至于美国市场是什么东西不用管他。
当然，企业经常会天真的以为自己拥有超脱产品和服务的财富-品牌，所以认为可以在中国市场无往不胜；品牌只是一个特定群体的总体认知的总和，实际上很多所谓的国际强势品牌，在中国基本上接近为零，无法指望。
那么为什么在传统领域有成功的品牌降临，而在互联网领域里面没有？因为互联网行业用户的选择成本太低。如果使用一个品牌而无需额外的成本，这个行业就没有品牌，有的只是标识，对应的只是一种习惯，而习惯的配需是一个靠产品来达成的漫长过程。
有谁认为MySpace会先孵蛋再养鸡呢？如果真要从头开始，他叫MySpace还是YourSpace又有什么意义呢？
那么新来者就没有机会吗？答案两个字：收购；因为钱是可以移植的，而美金是全球通用的。这一点，搜狐倒是比所有人都看得明白。
如果真要从头开始，MySpace是玩不过如狼似虎的中国人的。
千万别把自己当成是在中国市场提供服务的，玩点别的或者还有翻身的机会。
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