Web2.0理性回归

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2006-12-26 11:40:49
Web2.0理性回归
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好景不长，Web2.0的革命队伍初尝甜头，2006年便立即遭遇“寒流”。博客、分类信息、垂直搜索、聚合门户、视频分享、论坛交友等应用模式在缺乏大量、长期、稳定用户的前提下，就急迫地招兵买马、四处扩张并提供商业化服务。只有VC买单的Web2.0网站迅速失去后劲，盈利模式苦苦憋死了一批批壮志青年，业界再度传来了质疑互联网经济的号角，Web2.0面临种种考问，风险投资纷纷撤离中国，互联网的新军开始了理性回归的征尘。
吹破Web2.0上市梦
毋庸置疑，Web2.0网站的朝气蓬勃和雄心壮志，都在拿到成百上千万美元风险投资的那一刻表现得淋漓尽致，“6个月盈利”、“一年后上市”的豪言狂语更是层出不穷。
2006年初，博客网、58.COM、中搜网、大旗网、土豆网、猫扑网等数十家本土互联网公司，在拿到VC的注资之后立刻进行了机构、人员，以及宣传方面的膨胀。北京、上海、广州、深圳等地都出现了分公司和运营团队，大众媒体、IT专业媒体，以及公交地铁等广告平台到处营造出Web2.0一统江湖的气势。
“我们的注册用户已经超过千万”、“我们的网站流量仅次于新浪、搜狐”、“我们的收入足以烧到2008年奥运”……这一切自我炒作的吹嘘之词完全掩盖了中国互联网的真实现状，街头巷耳到处充斥着草根创业成就百万富翁的传奇故事，似乎中国概念股再度冲刺纳斯达克已成事实。
突然，一阵互联网裁员的凉风吹来，众人从Web2.0的美梦中惊醒。博客网、中搜网、大旗网、猫扑网相继传出裁员消息，盈利模式却久久不见成型，政府关于文明办网的文件更让国内许多Web2.0网站雪上加霜。
“对于Web2.0的网站，不能太早谈盈利模式，适当的时候我们自然会尝试IPO上市。”、“色情图片是适应和满足广大网民需求的。”、“做流氓软件是符合中国特色的互联网环境的。”再次倾听这些曾经标榜Web2.0革命性、创新性的创业精英自圆其说，我们不得不怀疑这些人的言不由衷和虚伪本质。
面对网站裁员降薪、业务收缩转型等事实，对Web2.0概念的狂热开始降温，国内外VC和互联网创业的草根精英也开始理性了。从2006年下半年开始，部分分析评论人士和传统门户的经营者们相继指出：“Web2.0应该是现有Web1.0的补充和延伸，跨越盈利模式的门槛应该取决于网民和内容。创业型网站必须经历这一段回归的教训。”
引发Web2.0大辩论
从目前来看，中国本土的Web2.0网站没有真正成功的典范，但从微软的称霸到Google的崛起我们可以发现：传统的“二八理论”正在被新起的“长尾理论”所取代，信息技术领域的商业空间更在于中小企业的市场。具体到互联网的发展，既要符合网络经济的发展规律，更要具备与草根相结合的思想。从这一点上分析，Web2.0所开拓的显然是更广阔的蓝海，越多的创业就蕴藏着越多的商机。
可是，太平洋彼岸传来的是异样的声音，Flickr、dell.icio.us、Blogger、MySpace、Skype、YouTube等美国纯血统的Web2.0网站这两年相继被互联网巨头高价收购，事实似乎正在证明——Web2.0的宿命就是被人收购，其本身的商业价值需要等待后来者开发。
相信不少质疑Web2.0价值的人今天仍然会问：什么才是Web2.0？答案仍然是开放的。我们没必要拘泥于某一个陈旧版本的定义，因为它并不能帮助你深刻理解Web2.0这个概念，但是我们可以描绘和总结一些Web2.0遵循的框架模式和今后的趋势。
首先，Web2.0遵循长尾理论（The Long Tail），期望到达的是边缘的尾部的广阔空间。其次，Web2.0的核心在于数据，谁掌控了这个领域最庞大的数据库谁就是第一。第三，Web2.0让用户来增添价值，形成一个自我加强、自我完善的循环模型。第四，通过不断创新、不断测试来提高用户的体验，Ajax技术只是其中之一，而编程模型则将逐渐简化。此外，基于PC平台的模式在Web2.0时代将全面转向互联网，软件也将超越单一设备。最后，Web2.0代表的是一种开放的、合作的趋势，而不是约束的、垄断的互联网环境。当然，我们没必要对照条条框框一一符合，在某一方面独占鳌头也是一个成功的Web2.0范例。
这一场关于Web2.0的大辩论不可避免。一方面Web2.0的创新应用模式更个性化，在互动性融合方面更能发挥互联网的优势，开拓更广阔的商业、娱乐、生活等平台空间，所以Web2.0是“大势所趋”。
另一方面由于中小网站处于成长期，面临生存和可持续创新的挑战，在人力、财力、影响力方面都无法有效挖掘并利用Web2.0模式所聚集的信息价值，所以Web2.0网站积累用户和流量“待价而沽”，才能更充分地利用信息技术和个人创新所创造的价值。
对于中国互联网的草根和精英而言，Web2.0创业是为了完善网络经济的产业链环节？还是打造包装一个极具潜力的商业网站，然后转手成就个人的百万富翁和创业梦想？
本报观点
笔者在年初就曾预测，Web2.0网站最好的归宿就是把自己卖个好价钱——单一的功能和商业模式的缺乏使得它们无法承载独立上市的使命。今年大大小小的收购案无疑说明了这一点。
Web2.0遭受怀疑，但其价值不容低估。新浪、搜狐等国内门户网站在追赶Web2.0网站上早已上路。新浪博客的功能尽管乏善可陈，但凭借其门户的影响，仍然让中国博客网等新兴的博客服务商前途渺茫。此后，新浪又陆续发布了博客新版本，年底又发布了播客服务。老门户面临Web2.0的挑战，面对因为缺乏互动和以用户为中心而造成的用户流失，二次创业之路蹒跚前行。新浪的努力只是雅虎网站的中国翻版。
与此同时，Web2.0自身也经历调整和整合。继Windows Live将目标锁定个人门户之后，中搜等一系列本土Web2.0厂商也都把此当做方向，只是这种调整来得稍微晚了些。记得笔者在今年4月份的博客中曾预见个人门户必将兴起，既然单一的Web2.0功能无法满足用户需求，那就整合到一起吧。
值得注意的另外一个现象是，Web2.0正在走向企业。不久前在以色列召开了企业Web2.0的会议，探讨Web2.0对企业管理的作用。事实上，WiKi之于企业知识管理、博客之于企业营销，Web2.0正在进入企业应用。
千万不要怀疑Web2.0的价值，要怀疑的是你有没有理解它的价值。(老亨利)