"80后"财富人物:领导者高燃

"80后"财富人物:领导者高燃
2006-10-12 10:09:36

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该犯的错误我们全都犯过
――高燃
高燃，MySee总裁。1981年生，湖南人，清华大学新闻系本科，2004年创业。2005年2月，高燃遇到了当年的清华同学邓迪，两个人合并了公司，创立MySee.com。12个月后融进了1000万美元的风险投资。
或者可以预见，高燃将是最成功的80后之一，他的P2P商业模式，被认为将来市盈率可能超过GOOGLE，公司的P2P流媒体技术在国内乃至国际都居于领先地位。
他的企业技术是最前沿的，但他本人却是最具传统价值观和特点的人。
他像很多前辈的企业家那样，喜欢他的同乡伟人毛泽东，事实上，高燃也的确是个初步成功的谋略者，在他考上清华大学时，他的乡亲们曾激动的预测，说他将来“一定会成为中央委员”。
最近的一年里，高燃在大学做了很多场演讲，除了北京的多所高校，高燃还将前往大连、成都、长沙、武汉、西安、上海、广州等城市的著名高校进行巡讲。他在大学生群体中的影响与日俱增，额外的收获是，目前他的演讲已经达到1万块一场。
当茅侃侃评价高燃“内心张狂表面也张狂”时，他笑道“我表面是谦虚的”。
高燃很执着，很幽默，很“霸蛮”――执着和勇气，一种舍我其谁的气势。
正是这种气势造就了高燃的成功。在从新闻学院毕业做了1年财经记者后，高燃开始了创业生涯。他曾经拿着电子商务的商业计划书在电梯“堵”过杨致远，无果;之后以自己誓不罢休的争取，赢来并不看好他那个项目的远东集团董事长蒋锡培的100万投资，电子商务项目最终如蒋预料的失败，但这位企业家在当时说的话，让高燃一辈子铭记:“这个项目风险很大，但你这个人是没有风险的。”
今天，高燃和邓迪管理着100多人的团队。蒋锡培在这个过程中追加了100万，总共200万的投资在今天增值了至少10倍。
在高燃参加的央视《对话》节目现场，一位嘉宾开玩笑的评价他“高燃是够狡猾的人”，另一个则评价他“具有政治智慧的潜力”。
高燃当然不承认，他认为自己是个真诚的人，只是成熟较早，并且受到过政治训练和商业训练，“我在17岁的时候就管理了一个将近100人的团队，是在深圳的一家公司。在学校里面我一直是学生会干部和负责人，在管理方面问题不很大。至于和各方面人物打交道，用一家企业杂志社给我发表的文章话说，我一心崇尚的是伟人，如果我崇尚的是伟人的话，提前就会准备和了解他们的事情。在这之前我会了解对方的爱好，比如交流背景、生活背景和就业背景，这样的话就有话可谈，这方面我以前受过充分的训练。”
“每个人都要照顾到，很多事情都要平衡，又要做得不过分。”没有任何“背景”的农村孩子高燃，在铺设人脉网时花了许多心思。
如今，高燃仍然在每晚12点回家后，关掉手机看两个小时他最爱的是人物传记和历史。
有人把高燃放入传统的中国式管理者中。这并不正确。
彼得-德鲁克对中国式管理曾有评述，在他眼里，那些以保障自己地位为出发点的管理方式，都可以称为中国式管理，他称具有这种管理风格的美国报阀鲁斯“可说是个中国人”。
高燃显然并非如此，当你看见他的笑容，他的幽默和直接，你仍会把他归为80代人中，他代表着技术时代自觉进行改变的中国企业家。
来源:《培训》杂志
80后高燃盘点2006年：英雄还是狗熊
“80后”，已经成为一个时代的划分。继“生于70年代”之后，“80后”走上舞台。
2006年，4个“80后”(高燃、李想、戴志康、茅侃侃)作为互联网新生代，为传统势力注入新元素。这其中，高燃无疑是个性最为鲜明的一个。起初，他在用社会误读的“80后”概念，让自己按照“你”的方式前行。后来，显然他在回归——按照“我”的逻辑行事。
创业，有时就像骑在一头牛上，纵使你在牛背上万般努力，可你知道牛要去哪？
即使现在如日中天的3大门户，有几个人还记得他们当初的磨砺？
1998年世界杯赛后，王志东做了商业计划书，四通利方(新浪网前身)要价100-200万美元，到处找人买网站。他找到冯波(时任硅谷投资银行RSCO中国业务副总裁)时，对方问他：这个价码，上千万人民币啊！你的网站靠什么赚钱？王志东老实说，不知道。冯把王打发走了。当时，网站就是一直卖不出去，没人要。
1999年底，当搜狐公司大规模市场活动一个接一个时，一天下午，记者找到张朝阳在北京中粮广场租住的公寓，敲门要求采访。那时搜狐的账上已经没钱了，张已经有两顿没吃饭了，躺在床上等投资人是否追加投资的电话。
2001年6月，因上年度财务报告涉嫌造假被美国股民诉上法庭的网易风雨飘摇，后来尽人皆知的“首富”丁磊，拿着上市融来的7600万美元以及自己手中58.5%
这样的故事还有太多。
一切的成功都是缘于一个梦想。同为80后创业者的李想有这样一句话：“做一件事情，成功的价值可能是1，失败可能是0.5，惟有不做是0，甚至是负数，所以失败并不可怕，怕的是不去尝试。”
我们之所以希望高燃讲讲自己的故事，没有别的，还是希望更多人敢于梦想。
-高燃
盘点一下自己的2006，作为英雄也好，作为狗熊也好。
从小，我崇拜同是农家子弟的毛泽东，我喜欢读《光荣与梦想》，在我的大学时代(1999-2003)，我的偶像是数字英雄张朝阳……
我欣赏英雄，同时也有成就一番事业的梦想，但我从未想到，在我还一无所有，还在为未来努力拼搏的时候，“名声”会如此迅猛地来到我身边……2006年5月中旬的一天，我从国贸坐地铁回公司，从1号线转2号线再转13号线，3趟地铁里都有不少年轻人围了上来，向我索要电话和名片。我知道，从此以后，我乘坐地铁上班的日子将一去不复返，我的生命开始了新的征程。
2007年的第一天，回头看看过去的这一年，看看媒体给我们的这些惊心动魄的头衔：“80后创业英雄”、“80后财富新贵”、“80后亿万富翁”……我知道，作为一个25岁的年轻人，在这个时候“摔上一跤”恰得其时。
2006年的7月14日，应《对话》栏目组的要求，我写了篇文章，叫《80后与媒体的对话》，我写到：“中央电视台《对话》栏目的《财富新生代》播完，我接到了很多电话，大意均为‘可喜可贺，再接再厉’云云。据说，节目播出的当天，我们几个人的名字进入百度搜索排行榜前十名。过了几天，南方某媒体顺势做了期封面报道，取了一个极其吸引眼球的名字，叫《80年后的亿万富翁》。接下来，各式各样的采访应接不暇……一时之间，几个80年后的小男孩名声大噪。”
就在这个时候，鲁豫问我：你觉得什么样的生活比较幸福？我提了三点：一是有湖南的辣椒可吃；二是有一张舒服一点的床；最重要的是要有书可读。
爆得大名之后，一个年轻人应该如何面对？我其实也保持惊醒，我的结论是“名利场是人生的一幕大戏，既然已经是个角色，就要把戏演好！”
从2006年5月14日《对话》的《财富新生代》播出，整整半年时间里，我每天大约要接受10次左右的采访。我是媒体记者出身，很希望能满足我的同行的采访要求，但最后实在应付不过来了，想了两个主意：一是助手能挡则挡，如果实在挡不了，就快速电话采访，如果电话采访实在不行，就约个时间，大伙一块集中采访。
后来，我发现，所有有关我的采访，不外乎集中于两点：一是为了女朋友奋而创业的故事，一是第一桶金的故事。一本财经杂志的文章，写得很有道理：“在某某的默契配合下，高燃像祥林嫂一样，重复诉说着一个动人的创业故事”。
在朋友的建议下，我做了回应，写了篇《每个人都是祥林嫂》的博客。
总结中，我也沮丧地发现，我的所谓的“事迹”其实也就这么多，一个寸功未建的黄毛小子，有什么可牛的呢？
于是我慢慢调整自己，希望回到从前。从前是什么？一方面，低调一点。细心的人会发现，我在《新闻会客厅》与在《对话》和《鲁豫有约》以及《赢在中国》中的表现决然不同。另外，要厚积薄发，多学习。一个努力向上的年轻人，在一个充满机遇，当然同时也充满风险的经济丛林中，一定要知道自己到底需要什么。要清楚自己到底有几斤几两。
我到底有几斤几两？一个懵懵懂懂的农家少年，从小喜欢读名著，喜欢伟人传记，疯狂地崇拜毛泽东；有点小聪明，从小学习成绩可以，上了一所好大学；运气可以，遇上了几个愿意帮助我的人；做了一段时间的财经记者，后来在有心人的帮助下，有了自己的第一家公司；再后来，引入了一两笔投资，把公司做得在行业里有点影响力；最后，离开了自己创立的公司，从头开始……
2006年10月底，我们杭州的董事会开完，我要离开我创办的公司的消息传出，引来了媒体再次铺天盖地的报道，我的手机在一天之内打完8块电池。到处都在惊呼“高燃被董事会踢出局！”“80后创业者遭遇资本腰斩”……
“看看，高燃出事了吧！”“我就知道会这样！”整整两周，互联网江湖都在流传这样的话语，一如2006年岁末《满城尽带黄金甲》中那黄得晃眼的“菊花台”。
这个时候，我既没有关上手机，也没有出门度假。对我而言，既然已经打定了主意，就不会害怕面对。我知道，故事还远远没到结束的时候——人生的故事。我深信，一个激动人心的人生故事会继续上演。
佛法有三重境界，曰：“财布施、法布施、无畏布施”。最高境界就是无畏布施，教人以心灵的恬静对生命的敬畏、对崇高的敬畏。我们似乎可以期待，一个刚刚战胜了恐惧的人，在2007，又会开始怎样的精彩？
年前，有人评点刚刚过去的2006，有篇很有意思的文章，名为《80后互联网创业者，成长的赛跑才刚刚开始》。
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