神马文学网软银孙正义的“宝宝”们
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/27 20:29:16
文/高健智
作者简介：高健智，北京财智远大投资管理公司合伙人
有人说：“如果没有孙正义，日本互联网经济的历史将被改写。”
孙正义生于上个世纪50年代末，身高只有1.5米，从年轻时就善于谋划、进取并且有成就事业的野心，他在成功投资雅虎、ZDNET、UT斯达康之后一举成名，并成为日本首富，被誉为日本VC业的领袖人物。
真正让孙正义名声大噪的是他对美国雅虎前后共3.55亿美元的投资，杨致远也对孙正义一掷千金的做法震惊不已；而撮合合并UT斯达康并推动其上市，让孙正义在中国VC领域再一次名声大噪；此后阿里巴巴前后8200万美元的投资也延续了雅虎风格：“瞬间”敲定大笔投资，并不断追加。
孙正义坚信自己的商业直觉，即使在美国雅虎和中国阿里巴巴这两个模式迥异的公司之间，孙正义都找到了共同点。正是因为如此，一场“阿里巴巴收购雅虎中国”或是“阿里巴巴被雅虎公司重组的资产”的并购案，由孙正义亲手拉开。
“日本盖茨”初成
2007年，孙正义50岁。在他的人生计划中，这个年龄将是重归家庭、把工作抛之脑后的年纪。但这个来自日本的互联网推动者，并没有因年龄而只做守望者。
“你和我一样，都是冒险家。”比尔·盖茨的评价可以很好地概括孙正义的个性。
比尔·盖茨一直是孙正义膜拜的偶像。1976年，孙正义从美国霍利大学毕业，直接升入加利福尼亚大学伯克利分校经济学院三年级。这是孙正义开始制定未来人生蓝图的起点。同一时刻，比尔·盖茨从哈佛大学退学，成立了微软公司。
这两个不同肤色和国籍的人原本找不到任何交点，孙正义的登门拜访打破了这道屏障。1981年，孙正义成立软银公司。6年之后，借出版、软件和技术产品在日本渐有名气。因为是从事个人电脑软件的批发和零售业务起家，孙正义一直希望能见到比尔·盖茨本人，交流他的创业心得。
1987年7月，孙正义登门拜访比尔·盖茨。从盖茨那里，孙正义最重要的收获是知道了一本名为《PC Week》的电脑杂志。在出版界摸爬滚打多年，孙正义认定这是一个机会。
1988年，孙正义在美国设立软银分公司。1990年3月，孙正义和Ziff-Davis出版社达成协议，正式出版《PC Week》日文版。5年后，这家出版社被孙正义收购。这是孙正义真正了解美国市场的开始。1995年，孙正义在美国加州专门注册成立了软银风险投资公司。
上市前夜控股雅虎
上世纪90年代中期，美国互联网开始走出萌动，网络浏览器服务商网景崛起后日渐繁荣。
孙正义在美国的留学经历，使他对美国市场有着很高的敏感性。除了对出版的热衷，孙正义还大胆预测盖茨创造的操作系统神话可以复制到任何新经济领域。
这时候雅虎正处于自有资金和发展需求脱节的关头，尽管打算为雅虎掏钱的投资人络绎不绝，但大都希望将雅虎据为己有，这其中不乏微软、网景和美国在线等商业巨头。雅虎的创始人是理想主义者的代表，他们拒绝这些企业巨头的主要原因简单到极点——“这是我们自己的事业！”孙正义的及时出现，解了雅虎的燃眉之急。
杨致远早就听说过孙正义，在得知这位日本出版业“大佬”希望投资后，雅虎的整个创业团队都兴奋不已。就在双方见面前不久，孙正义刚刚耗资21亿美元收购了美国最大的电子出版公司Ziff-Davis公司，成为世界上最大的计算机出版商。
孙正义也早就听说过雅虎。在和Ziff-Davis公司总裁闲聊时，孙正义曾向对方征求建议，问如果在互联网做一笔大的投资，哪家公司最有希望，对方回答“雅虎”。
相互之间的了解和欣赏，让雅虎和软银一拍即合。孙正义用200万美元换来雅虎5%的股份，不仅如此，孙正义旗下的Ziff-Davis集团帮助雅虎推出了其网上生活杂志，1996年，雅虎借助软银这条船横渡日本，成立雅虎日本公司。
孙正义的雅虎“情结”并没有因此完结。1996年初，雅虎上市“前夜”，在没有任何先兆的情况下，孙正义突然提出增持雅虎股份的要求，理由是他希望成为一名合伙人，而不是简单的投资者。孙正义认为，“合伙人”和“投资者”的界限是拥有股份超过30%。
杨致远团队与红杉合伙人迈克·默瑞茨在谈判桌上达成协议，软银出资6000万美元将持股比例从5%增持到37%，红杉占17%，雅虎占30%。
1996年4月12日，雅虎公司上市。孙正义的大胆很快得到了巨额回报，原定于13美元的上市股价，以24.5元开盘，报收33美元，当日市值达到8.5亿美元。
孙正义的日本软银成为雅虎最大的单一股东，到1999年网络股高涨之时，软银所持有的雅虎股份市值高达84亿美元。软银在日本经济界的影响力与日俱增，雅虎的日本领地在软银的暗推下也一步步拓展开来。
两个“孩子”的“婚姻”
1998年，中国的互联网产业整体崛起，但大都以本土创业者和管理人员为主；雅虎在中国经过实地探查，最后选定和北大方正成立合资公司进入中国，并选派中国人员参与公司管理。1999年9月,雅虎在中国成立分部。
不过，雅虎的发展却不像软银想象中的顺风顺水。在门户、搜索、邮箱和及时通信等业务领域遭到了来自新浪、搜狐、网易、百度等中国公司的狙击。为缓解这种困局，站在雅虎背后的孙正义再次出面，主导了阿里巴巴与雅虎中国的合并。2005年8月11日，阿里巴巴和雅虎合并，成为中国互联网历史上规模最大的并购案。
之所以能够顺利成行，则来源于孙正义与阿里巴巴创始人马云的紧密渊源。
1999年，孙正义主持了一场秘密的项目评估会议，王志东、张朝阳、丁磊等国内的互联网精英悉数到场。马云的业务讲解刚到一半时，孙正义从椅子上蹦地站起来，很认真地说：“我决定投资你们，你要多少钱？”马云吓了一跳，但让孙正义没想到的是，马云说他不缺钱，孙正义问：“那你来找我干什么？”马云回答：“不是我要找你，是人家叫我来见你。”
马云的反应刺激了孙正义，马云被邀请到日本详谈，孙正义提议用3000万美元换取30%股份，马云同意了，但回国之后马上后悔了。在无数创业者垂涎资金的时候，马云竟然嫌钱多，这让孙正义的助手火冒三丈，但几经调和，双方最后将投资金额定为2000万美元——钱多意味着贡献更多公司的股份。
四年后，2004年2月，软银携手富达投资、华盈创投和GGV（Granite Global Ventures）等投资机构，再次向阿里巴巴投资8200万美元，其中，单软银一家便投入6000万美元。
正是上述的渊源让孙正义撮合阿里巴巴接手雅虎中国、雅虎美国控股阿里巴巴埋下了伏笔。
3000万美元追捧“过时技术”
人际关系网络的重要性，对于风险投资家寻找项目中发挥的作用远超过其他行业，这在1995年孙正义投资UT斯达康过程中也发挥了重要作用。
孙正义在学校里被称为“学习狂人”，喜欢独处、经常加班加点广阅闲书。一日忙里偷闲，跑到校内一家冰激凌店小坐，要服务生按照他的特殊要求制作冰激凌，如果不符合要求就不给钱。服务生第一次在学校里看见这样难缠的顾客，赶紧把这件事情告诉了店里的经理，经理闻讯赶来，客气地对孙正义说：“我们会按照你的要求制作。”但要服务生转告这个莫名其妙的人，“如果不给钱，就别再来这家店！”
后来，孙正义不仅给了钱，还因志趣相投和这位经理成为好友。毕业后，在孙正义的游说下，这位小店经理成为后来孙正义自创软件公司Mspeech的副总裁。这个人名叫陆弘亮，未来UT斯达康公司的创始人之一。
1991年，陆弘亮打道回府，返回中国。他和朋友薛满子成立Unitech Telecom，地点设在北京。同一时期，另一家名叫Starcom的公司也成立了，创始人是来自贝尔试验室的吴鹰和另一名中国留学生薛村禾。
在Unitech Telecom公司发展早期，陆弘亮曾向孙正义推荐自己的公司希望得到他的资助。虽然两人私交甚笃，但孙认为Unitech的业务还不足以快速打开市场，只勉强答应投资30万美元。因金额过小，陆弘亮将融资之事搁在了一边。
1994年，Unitech Telecom和Startem这两家公司介于不同领域的产品，因为具有较大的互补价值，开始就合并一事商谈可行性，但快速发展离不开资金支持。有人提议，在正式合并之前，去日本见见孙正义。
陆弘亮和孙正义很快取得联系并确定了见面时间。吴鹰负责讲解未来公司的发展战略。没想到，半个小时过去后，孙正义说：“我打算投资，但条件是，你们两家的合并必须尽快完成。”孙正义给出的价码是3000万美元。
两家公司合并后更名为UT斯达康公司。2000年，小灵通在全国大规模建网，只有1100名员工的UT斯达康，实现了1.05亿美元销售额。2000年3月3日，UT斯达康在美国纳斯纳克市场上市，上市当天股价就直接冲破70美元，多次冲击高点，最高时达到91.88美元的顶峰。
UT斯达康开始反过来支持软银的中国扩张。同年年初，软银在上海成立软银中国风险投资基金，UT斯达康和软银各自投资1亿美元，此时的UT斯达康，既不缺钱也不缺市场，缺的是稳定的政策安抚。
2000年5月，信息产业部命令各地暂时停建小灵通以及与小灵通类似的本地通业务，当天UT斯达康市值蒸发掉160亿元人民币；6月，信息产业部下文对小灵通业务开始正式评估，UT斯达康股价继续直线下跌。在政策的反复不确定中，UT斯达康的市值也在一路跌宕起伏。
从2003年开始，UT斯达康便意识到大势不妙，逐渐隐退，开始制定自己的转型方案。2004年第四季度，UT斯达康损失惨重，报表上第一次无情地出现了税前亏损6640万美元。
软银在其中再一次发挥了战略协调人作用。在软银牵头下，UT斯达康和日本境内紧随日本电报电话公司（NTT）之后的第二大宽带服务提供商Yahoo BB合作，签署了支持500万用户使用的IPTV（交互式网络电视）合同。UT斯达康的最理想状态是转型IPTV成功，重现小灵通当年辉煌，但是，在IPTV面临执照、内容、技术、基础设施和资金五大瓶颈以及电信和广电两大部门利益之争的窘境下，大发展的时间还不可知。
2005年12月30日，UT斯达康不得不先解决眼下的温饱问题，把与软银共同出资组建的合资公司——软银中国的10%股份出售给日本软银，售价为5690万美元。出售之后，UT斯达康和软银中国的合资关系宣告终止，日本软银集团全资拥有软银中国。
青藏铁路上的VC
2000年，是软银惨淡经营的一年。随着纳斯达克网络泡沫的崩溃，软银也眼睁睁地看着不少投资打了水漂。孙正义几天前的账面财富甚至超过了偶像比尔·盖茨，但眨眼之间便以夸张的速度萎缩了。祸不单行，软银投资已经上市的公司中，超过3/4的企业股价已跌破初始发行价。内外受困的软银中国基金，又在2003年碰到了席卷中国的“非典”灾难。
在此关头，孙正义仍然偏执地认为，互联网的巨大机会即将到来。他开始大规模收购低价的互联网公司，进行全球扩张。
好运总是在最低谷时出现，“非典”期间，软银中国投资了包括分众传媒、淘宝网等多家公司，软银内部称这些企业为“非典宝宝”。
2003年5月，同处一栋楼的软银中国突袭分众传媒，不到三小时就达成了软银历史上“时间最短”的投资意向框架。分众的出现，在一定程度上改变了初创企业和风险投资者的主被动位置。纳斯达克已经上市的企业中，大多数都有过拿着商业计划书到处找人投资的经历，但江南春是个例外。
两年后，分众传媒在纳斯达克上市，共融资1.717亿美元。2006年1月，分众传媒与聚众传媒合并，截至2006年10月，软银已从分众退出部分投资，回报率超过50倍。
2006年7月，青藏铁路开通后，为西藏送去了一批前去拓荒的VC。说法虽有些夸张，但投资领域的行业热度正在推动它成为现实。2006年，软银中国也加大了投资地域和投资领域，除了杭州大本营和几大热点城市外，软银中国开始向成都和西安以及其他二线城市扩展业务。据软银中国合伙人华平介绍，能源和医疗健康项目已成为软银中国的关注热点，过去仅投资IT领域的不成文限制已被取消。
过去，当有人质疑孙正义把所有“鸡蛋”都放入互联网的篮子时，孙正义答道：“对其他人可能是赌博；但对于我来说，这是一种信念。我不是只放一条腿，而是把两条腿都踏进去。”■
作者简介：高健智，北京财智远大投资管理公司合伙人
有人说：“如果没有孙正义，日本互联网经济的历史将被改写。”
孙正义生于上个世纪50年代末，身高只有1.5米，从年轻时就善于谋划、进取并且有成就事业的野心，他在成功投资雅虎、ZDNET、UT斯达康之后一举成名，并成为日本首富，被誉为日本VC业的领袖人物。
真正让孙正义名声大噪的是他对美国雅虎前后共3.55亿美元的投资，杨致远也对孙正义一掷千金的做法震惊不已；而撮合合并UT斯达康并推动其上市，让孙正义在中国VC领域再一次名声大噪；此后阿里巴巴前后8200万美元的投资也延续了雅虎风格：“瞬间”敲定大笔投资，并不断追加。
孙正义坚信自己的商业直觉，即使在美国雅虎和中国阿里巴巴这两个模式迥异的公司之间，孙正义都找到了共同点。正是因为如此，一场“阿里巴巴收购雅虎中国”或是“阿里巴巴被雅虎公司重组的资产”的并购案，由孙正义亲手拉开。
“日本盖茨”初成
2007年，孙正义50岁。在他的人生计划中，这个年龄将是重归家庭、把工作抛之脑后的年纪。但这个来自日本的互联网推动者，并没有因年龄而只做守望者。
“你和我一样，都是冒险家。”比尔·盖茨的评价可以很好地概括孙正义的个性。
比尔·盖茨一直是孙正义膜拜的偶像。1976年，孙正义从美国霍利大学毕业，直接升入加利福尼亚大学伯克利分校经济学院三年级。这是孙正义开始制定未来人生蓝图的起点。同一时刻，比尔·盖茨从哈佛大学退学，成立了微软公司。
这两个不同肤色和国籍的人原本找不到任何交点，孙正义的登门拜访打破了这道屏障。1981年，孙正义成立软银公司。6年之后，借出版、软件和技术产品在日本渐有名气。因为是从事个人电脑软件的批发和零售业务起家，孙正义一直希望能见到比尔·盖茨本人，交流他的创业心得。
1987年7月，孙正义登门拜访比尔·盖茨。从盖茨那里，孙正义最重要的收获是知道了一本名为《PC Week》的电脑杂志。在出版界摸爬滚打多年，孙正义认定这是一个机会。
1988年，孙正义在美国设立软银分公司。1990年3月，孙正义和Ziff-Davis出版社达成协议，正式出版《PC Week》日文版。5年后，这家出版社被孙正义收购。这是孙正义真正了解美国市场的开始。1995年，孙正义在美国加州专门注册成立了软银风险投资公司。
上市前夜控股雅虎
上世纪90年代中期，美国互联网开始走出萌动，网络浏览器服务商网景崛起后日渐繁荣。
孙正义在美国的留学经历，使他对美国市场有着很高的敏感性。除了对出版的热衷，孙正义还大胆预测盖茨创造的操作系统神话可以复制到任何新经济领域。
这时候雅虎正处于自有资金和发展需求脱节的关头，尽管打算为雅虎掏钱的投资人络绎不绝，但大都希望将雅虎据为己有，这其中不乏微软、网景和美国在线等商业巨头。雅虎的创始人是理想主义者的代表，他们拒绝这些企业巨头的主要原因简单到极点——“这是我们自己的事业！”孙正义的及时出现，解了雅虎的燃眉之急。
杨致远早就听说过孙正义，在得知这位日本出版业“大佬”希望投资后，雅虎的整个创业团队都兴奋不已。就在双方见面前不久，孙正义刚刚耗资21亿美元收购了美国最大的电子出版公司Ziff-Davis公司，成为世界上最大的计算机出版商。
孙正义也早就听说过雅虎。在和Ziff-Davis公司总裁闲聊时，孙正义曾向对方征求建议，问如果在互联网做一笔大的投资，哪家公司最有希望，对方回答“雅虎”。
相互之间的了解和欣赏，让雅虎和软银一拍即合。孙正义用200万美元换来雅虎5%的股份，不仅如此，孙正义旗下的Ziff-Davis集团帮助雅虎推出了其网上生活杂志，1996年，雅虎借助软银这条船横渡日本，成立雅虎日本公司。
孙正义的雅虎“情结”并没有因此完结。1996年初，雅虎上市“前夜”，在没有任何先兆的情况下，孙正义突然提出增持雅虎股份的要求，理由是他希望成为一名合伙人，而不是简单的投资者。孙正义认为，“合伙人”和“投资者”的界限是拥有股份超过30%。
杨致远团队与红杉合伙人迈克·默瑞茨在谈判桌上达成协议，软银出资6000万美元将持股比例从5%增持到37%，红杉占17%，雅虎占30%。
1996年4月12日，雅虎公司上市。孙正义的大胆很快得到了巨额回报，原定于13美元的上市股价，以24.5元开盘，报收33美元，当日市值达到8.5亿美元。
孙正义的日本软银成为雅虎最大的单一股东，到1999年网络股高涨之时，软银所持有的雅虎股份市值高达84亿美元。软银在日本经济界的影响力与日俱增，雅虎的日本领地在软银的暗推下也一步步拓展开来。
两个“孩子”的“婚姻”
1998年，中国的互联网产业整体崛起，但大都以本土创业者和管理人员为主；雅虎在中国经过实地探查，最后选定和北大方正成立合资公司进入中国，并选派中国人员参与公司管理。1999年9月,雅虎在中国成立分部。
不过，雅虎的发展却不像软银想象中的顺风顺水。在门户、搜索、邮箱和及时通信等业务领域遭到了来自新浪、搜狐、网易、百度等中国公司的狙击。为缓解这种困局，站在雅虎背后的孙正义再次出面，主导了阿里巴巴与雅虎中国的合并。2005年8月11日，阿里巴巴和雅虎合并，成为中国互联网历史上规模最大的并购案。
之所以能够顺利成行，则来源于孙正义与阿里巴巴创始人马云的紧密渊源。
1999年，孙正义主持了一场秘密的项目评估会议，王志东、张朝阳、丁磊等国内的互联网精英悉数到场。马云的业务讲解刚到一半时，孙正义从椅子上蹦地站起来，很认真地说：“我决定投资你们，你要多少钱？”马云吓了一跳，但让孙正义没想到的是，马云说他不缺钱，孙正义问：“那你来找我干什么？”马云回答：“不是我要找你，是人家叫我来见你。”
马云的反应刺激了孙正义，马云被邀请到日本详谈，孙正义提议用3000万美元换取30%股份，马云同意了，但回国之后马上后悔了。在无数创业者垂涎资金的时候，马云竟然嫌钱多，这让孙正义的助手火冒三丈，但几经调和，双方最后将投资金额定为2000万美元——钱多意味着贡献更多公司的股份。
四年后，2004年2月，软银携手富达投资、华盈创投和GGV（Granite Global Ventures）等投资机构，再次向阿里巴巴投资8200万美元，其中，单软银一家便投入6000万美元。
正是上述的渊源让孙正义撮合阿里巴巴接手雅虎中国、雅虎美国控股阿里巴巴埋下了伏笔。
3000万美元追捧“过时技术”
人际关系网络的重要性，对于风险投资家寻找项目中发挥的作用远超过其他行业，这在1995年孙正义投资UT斯达康过程中也发挥了重要作用。
孙正义在学校里被称为“学习狂人”，喜欢独处、经常加班加点广阅闲书。一日忙里偷闲，跑到校内一家冰激凌店小坐，要服务生按照他的特殊要求制作冰激凌，如果不符合要求就不给钱。服务生第一次在学校里看见这样难缠的顾客，赶紧把这件事情告诉了店里的经理，经理闻讯赶来，客气地对孙正义说：“我们会按照你的要求制作。”但要服务生转告这个莫名其妙的人，“如果不给钱，就别再来这家店！”
后来，孙正义不仅给了钱，还因志趣相投和这位经理成为好友。毕业后，在孙正义的游说下，这位小店经理成为后来孙正义自创软件公司Mspeech的副总裁。这个人名叫陆弘亮，未来UT斯达康公司的创始人之一。
1991年，陆弘亮打道回府，返回中国。他和朋友薛满子成立Unitech Telecom，地点设在北京。同一时期，另一家名叫Starcom的公司也成立了，创始人是来自贝尔试验室的吴鹰和另一名中国留学生薛村禾。
在Unitech Telecom公司发展早期，陆弘亮曾向孙正义推荐自己的公司希望得到他的资助。虽然两人私交甚笃，但孙认为Unitech的业务还不足以快速打开市场，只勉强答应投资30万美元。因金额过小，陆弘亮将融资之事搁在了一边。
1994年，Unitech Telecom和Startem这两家公司介于不同领域的产品，因为具有较大的互补价值，开始就合并一事商谈可行性，但快速发展离不开资金支持。有人提议，在正式合并之前，去日本见见孙正义。
陆弘亮和孙正义很快取得联系并确定了见面时间。吴鹰负责讲解未来公司的发展战略。没想到，半个小时过去后，孙正义说：“我打算投资，但条件是，你们两家的合并必须尽快完成。”孙正义给出的价码是3000万美元。
两家公司合并后更名为UT斯达康公司。2000年，小灵通在全国大规模建网，只有1100名员工的UT斯达康，实现了1.05亿美元销售额。2000年3月3日，UT斯达康在美国纳斯纳克市场上市，上市当天股价就直接冲破70美元，多次冲击高点，最高时达到91.88美元的顶峰。
UT斯达康开始反过来支持软银的中国扩张。同年年初，软银在上海成立软银中国风险投资基金，UT斯达康和软银各自投资1亿美元，此时的UT斯达康，既不缺钱也不缺市场，缺的是稳定的政策安抚。
2000年5月，信息产业部命令各地暂时停建小灵通以及与小灵通类似的本地通业务，当天UT斯达康市值蒸发掉160亿元人民币；6月，信息产业部下文对小灵通业务开始正式评估，UT斯达康股价继续直线下跌。在政策的反复不确定中，UT斯达康的市值也在一路跌宕起伏。
从2003年开始，UT斯达康便意识到大势不妙，逐渐隐退，开始制定自己的转型方案。2004年第四季度，UT斯达康损失惨重，报表上第一次无情地出现了税前亏损6640万美元。
软银在其中再一次发挥了战略协调人作用。在软银牵头下，UT斯达康和日本境内紧随日本电报电话公司（NTT）之后的第二大宽带服务提供商Yahoo BB合作，签署了支持500万用户使用的IPTV（交互式网络电视）合同。UT斯达康的最理想状态是转型IPTV成功，重现小灵通当年辉煌，但是，在IPTV面临执照、内容、技术、基础设施和资金五大瓶颈以及电信和广电两大部门利益之争的窘境下，大发展的时间还不可知。
2005年12月30日，UT斯达康不得不先解决眼下的温饱问题，把与软银共同出资组建的合资公司——软银中国的10%股份出售给日本软银，售价为5690万美元。出售之后，UT斯达康和软银中国的合资关系宣告终止，日本软银集团全资拥有软银中国。
青藏铁路上的VC
2000年，是软银惨淡经营的一年。随着纳斯达克网络泡沫的崩溃，软银也眼睁睁地看着不少投资打了水漂。孙正义几天前的账面财富甚至超过了偶像比尔·盖茨，但眨眼之间便以夸张的速度萎缩了。祸不单行，软银投资已经上市的公司中，超过3/4的企业股价已跌破初始发行价。内外受困的软银中国基金，又在2003年碰到了席卷中国的“非典”灾难。
在此关头，孙正义仍然偏执地认为，互联网的巨大机会即将到来。他开始大规模收购低价的互联网公司，进行全球扩张。
好运总是在最低谷时出现，“非典”期间，软银中国投资了包括分众传媒、淘宝网等多家公司，软银内部称这些企业为“非典宝宝”。
2003年5月，同处一栋楼的软银中国突袭分众传媒，不到三小时就达成了软银历史上“时间最短”的投资意向框架。分众的出现，在一定程度上改变了初创企业和风险投资者的主被动位置。纳斯达克已经上市的企业中，大多数都有过拿着商业计划书到处找人投资的经历，但江南春是个例外。
两年后，分众传媒在纳斯达克上市，共融资1.717亿美元。2006年1月，分众传媒与聚众传媒合并，截至2006年10月，软银已从分众退出部分投资，回报率超过50倍。
2006年7月，青藏铁路开通后，为西藏送去了一批前去拓荒的VC。说法虽有些夸张，但投资领域的行业热度正在推动它成为现实。2006年，软银中国也加大了投资地域和投资领域，除了杭州大本营和几大热点城市外，软银中国开始向成都和西安以及其他二线城市扩展业务。据软银中国合伙人华平介绍，能源和医疗健康项目已成为软银中国的关注热点，过去仅投资IT领域的不成文限制已被取消。
过去，当有人质疑孙正义把所有“鸡蛋”都放入互联网的篮子时，孙正义答道：“对其他人可能是赌博；但对于我来说，这是一种信念。我不是只放一条腿，而是把两条腿都踏进去。”■